2022年安徽合肥一级建造师管理在线模拟考题
2022年安徽合肥一级建造师管理在线模拟考题
一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:当某工程网络计划的计算工期等于计划工期时，该网络计划中的关键工作是指()的工作。
A.时标网络计划中没有波形线
B.与紧后工作之间时间间隔为零
C.开始节点与完成节点均为关键节点
D.最早完成时间等于最迟完成时间
参考答案:D
第1题:项目质量控制体系的运行机制是质量控制体系的生命，其中()来源于公正.公开.公平的竟争机制和利益机制的制度设计或安排。
A.约束机制
B.反馈机制
C.动力机制
D.持续改进机制
参考答案:C
第2题:施工组织设计的类型不包括()。
A.单位工程施工组织设计
B.单项工程施工组织设计
C.施工组织总设计
D.分部(分项)工程施工组织设计
参考答案:B
第3题:下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
参考答案:D
参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。
第4题:为缩短总工期，应该采取措施缩短双代号网络计划中()。
A.总时差最大的项目的持续时间
B.自由时差为零的项目的持续时间
C.某关键线路上的关键项目的持续时间
D.所有关键线路的持续时间
参考答案:C
第5题:建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程()。
A.同时设计.同时施工.同时验收
B.同时设计.同时施工.同时投入生产和使用
C.同时申报.同时设计.同时施工
D.同时申报.同时施工.同时验收
参考答案:B
第6题:关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。
A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对各分项目考虑总的预备费.也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费，有施工企业统一考虑
参考答案:C
第7题:施工单位内部的施工作业质量检包括()。
A.自检.互检和旁站检查
B.自检.专检和平行检验
C.自检.专检.旁站检查和平行检验
D.自检.互检.专检和交接检查
参考答案:D
参考解析:施工作业的质量检查是贯穿整个施工过程的最基本的质量控制活动，包括施工单位内部的工序作业自检.互检.专检和交接检查，以及现场监理机构的旁站检查.平行检验。P190。
第8题:建设工程合同的订立，采取的是要约与承诺的方式，下列属于承诺的是()。
A.招标人发出的投标邀请
B.招标人发布的招标公告
C.承包人提交的投标文件
D.招标人发出的中标通知书
参考答案:D
第9题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面的特点是()
A.合同总价可以一次确定
B.分包合同价对业主相对透明
C.不利于业主节约投资
D.确定建设项目合同总额的依椐不足
参考答案:B
参考解析:本题考查的是施工总承包管理与施工总包模式之间的区别。施工总包管理模式下，合同的总价并不是一次确定的，它要等到最后一个分包合同价确定之后才能确定总价，A错误。分包与业主直接签订合同，分包合同价是透明的，B选项正确。P37。
第10题:按照施工质量事故报告和调查处理程序，质量事故处理的最后一步是()。
A.事故处理
B.事故处理鉴定验收
C.提交事故处理报告
D.对事故责任人实施处罚
参考答案:C
第11题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
参考答案:B
参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程；承包人工程施工任务的完结；工程所有权的转让；承包人工程照管责任的结束；业主工程照管责任的开始；保修责任开始。P312。
第12题:项目成本指标控制的工作包括:①采集成本数据，监测成本形成过程;②制定对策，纠正偏差;③找出偏差，分析原因;④确定成本管理分层次目标。其正确的工作程序是()。
A.④-①-③-②
B.①-②-③-④
C.①-③-②-④
D.②-④-③-①
参考答案:A
参考解析:1-11题。项目成本指标控制程序。
第13题:业主方和项目各参与方，如设计单位.施工单位.供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理任务，上述各方都应该编制各自的项目管理()。
A.项目结构图
B.职能分工表
C.任务分配表
D.工作任务分工表
参考答案:D
第14题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.设计施工总承包
参考答案:B
第15题:项目风险管理的首要步骤是项目()。
A.风险评估
B.风险响应
C.风险控制
D.风险识别
参考答案:D
第16题:关于工程项目质量控制体系的说法，正确的是()。
A.涉及工程项目实施中所有的质量责任主体
B.目的是用于建筑业企业的质量管理
C.其控制目标是建筑业企业的质量管理目标
D.体系有效性进行第三方审核认证
参考答案:A
参考解析:项目的质量控制体系为了项目，企业的质量控制体系为了企业。P163。见赵春晓押题卷二37题。
第17题:下列有关工作流程图的描述，不正确的是()。
A.工作流程图描述各项项目管理工作的流程
B.工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
C.工作流程图可根据需要逐层细化
D.工作流程图反映项目各参与方之间的合同关系
参考答案:D
参考解析:工作流程图用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，它可用以描述工作流程组织。工作流程图应视需要逐层细化。业主方和项目参与方，如工程管理咨询单位.设计单位.施工单位和供货单位等都有各自的工作流程组织的任务。
第18题:发包人应在收到竣工验收报告后28天内组织验收，并在验收后14天内提出修改意见要求承包人修改，承包人应()。
A.向发包人收取修改费用
B.承担因自身原因造成修改的费用
C.承担因任何原固造成修改的费用
D.向工程师提交索赔报告
参考答案:B
第19题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。
A.设计竞赛
B.设计招标
C.直接委托
D.设计竞赛与设计招标结合
参考答案:B
参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例，设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。
第20题:有关建设工程项目管理实施规划，下列选项中正确的是()。
A.建设工程项目管理实施规划是项目管理规划大纲的编制依据
B.建设工程项目管理实施规划是项目管理的指导性文件
C.建设工程项目管理实施规划首先应该了解相关方的要求
D.项目管理实施规划的内容包括项目范围管理
参考答案:C
第21题:某项目已完工作实际费用(ACWP).计划工作预算费用(BCWS)和已完工作预算费用(BCWP)三个参数的关系为:BCWS>ACWP>BCWP。这说明该项目()。
A.效率较高，进度较慢，投入延后
B.效率较高，进度较快，投入超前
C.效率较低，进度较快，投入超前
D.效率较低，进度较慢，投入超前
参考答案:D
参考解析:赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低，进度拖后，投入超前。
第22题:全面质量管理的基本原理就是强调在企业或组织的最高管理者的()指引下，实行全面.全过程和全员参与的质量管理。
A.战略目标
B.发展方向
C.市场份额
D.质量方针
参考答案:D
第23题:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目()描述的方式。
A.构造
B.施工图
C.功能
D.规模
参考答案:C
参考解析:在国际上，民用项目总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而项目总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。
第24题:当无驻厂监督时，未做结构性能检查的装配式混凝土预制构件，进场应按规定进行实体检验，关于检验数量的说法，正确的是()。
A.同一类型不超过500个为一批，每批随机抽取1个
B.同一类型不超过1000个为一批，每批随机抽取1个
C.同一类型不超过50个为一批，每批随机抽取3个
D.同一类型不超过100个为一批，每批随机抽取3个
参考答案:B
第25题:()是质量管理的一部分，致力于满足质量要求的一系列相关活动。
A.质量控制
B.质量计划
C.质量方针
D.岗位责任制
参考答案:A
第26题:施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查“三违”和()。
A.施工起重机械的使用登记制度
B.安全生产责任制
C.现场人员的安全教育制度
D.专项施工方案专家论证制度
参考答案:B
第27题:人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，通过招聘增补员工之后紧接着需要做的工作是()。
A.编制人力资源规划
B.员工的培训
C.进行人员甄选
D.通过解聘减少员工
参考答案:D
第28题:编制施工质量计划是进行施工质量()的重要方法。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后纠偏
D.事后控制
参考答案:A
第29题:检查投资目标分解的合理性.资金使用计划的保障性和施工进度计划的协调性，这是投资偏差分析纠偏方法中的()。
A.组织措施
B.技术措施
C.管理措施
D.经济措施
参考答案:D
第30题:关于投标文件的说法，正确的是()。
A.通常投标文件中需要提交投标担保
B.投标文件在对招标文件的实质性要求作出响应后，可另外提出新的要求
C.投标书只需要盖有投标企业公章或企业法定代表人名章
D.投标书可由项目所在地的企业项目经理部组织投标，不需要授权委托书
参考答案:A
参考解析:这个题目考察的是施工招标的内容。选项B投标文件应当招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。投标文件不完备或者是投标没有达到招标人的要求。在招标范围以外提出的新的要求，均应当被视为对招标文件的否定。不会被招标人所接受。选项C投标书需要按照要求签章.密封。投标书需要盖有投标企业公章以及企业法定代表人的。公章或签字。选项D，如果项目所在地与企业的距离较远，应当由当地项目经理部组织投标。需要提交企业法人对投标项目经理的授权委托书。第273页
第31题:在()组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾指令源。
A.线性
B.职能
C.矩阵
D.混合
参考答案:B
第32题:下列关于关键工作的说法中，正确的是()。
A.总时差为零的工作是关键工作
B.关键工作的总时差可以为负值
C.双代号网络图中，两个节点都是关键节点的工作是关键工作
D.双代号时标网络图中，没有波形线的工作是关键工作
参考答案:A
第33题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
参考答案:B
第34题:下列不属于组织工具的是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.排列图
D.工作流程图
参考答案:C
第35题:在不影响总工期的前提下，一项工作可以利用的机动时间是指()。
A.最迟完成时间
B.最早完成时间
C.总时差
D.自由时差
参考答案:C
第36题:下列危险源辨识方法中，()的优点是简单易懂.容易掌握，可以事先组织专家编制检查项目，使安全检查做到系统化.完整化。
A.专家调查法
B.头脑风暴法
C.德尔菲法
D.安全检查表法
参考答案:D
第37题:建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为项目建设的决策和实施增值
C.实现工程项目实施阶段的建设目标
D.为工程建设和使用增值
参考答案:D
第38题:某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为()。
A.1200元
B.2000元
C.6000元
D.3600元
参考答案:A
第39题:施工总承包管理模式的基本出发点是()。
A.质量控制不必由监理单位负责，有利于监理单位的项目管理工作
B.可以不必等施工图设计全部完成就可以进行发包，有利于缩短建设周期
C.对发包人的付款必须由业主直接支付，有利于业主控制项目总投资
D.由总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调，大大减轻了业主方的工作
参考答案:D
第40题:施工劳务的承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14D内进行核实，给予确认或者提出修改意见。承包人确认结算资料后()D内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。P283
A.7
B.14
C.21
D.28
参考答案:B
第41题:在施工成本的过程控制中，需进行包干控制的材料是()
A.钢钉
B.水泥
C.钢筋
D.石子
参考答案:A
参考解析:本题考查材料费的控制，主要有定额控制.指标控制.计量控制.包干控制。对于部分小型及零星材料(如钢钉.钢丝等)根据工程量计算处所需材料量，将其折算成费用，由作业者包干使用。P100。
第42题:()阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量。
A.施工
B.监理
C.项目管理
D.设计
参考答案:D
参考解析:设计阶段的项目管理是建设工程项目的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资(或成本).进度和质量，设计的进度也直接影响工程的进展。
第43题:建设工程项目信息编码由一系列()组成，编码是信息处理的一项重要的基础工作。
A.符号和数字
B.字母和数字
C.字母和符号
D.文字和符号
参考答案:A
参考解析:建设工程项目信息编码由一系列符号和数字组成，编码工作是信息处理的一项重要的基础工作。选项BCD均不正确。
第44题:总价合同的适用条件是()。
A.工程处于设计阶段，施工任务和范围尚不明确
B.工程处于设计阶段，业主的目标.要求及条件清楚
C.施工图设计完成，业主的目标.要求尚未确定
D.施工图设计完成，施工任务和范围比较明确
参考答案:D
第45题:关于建设工程现场文明施工的措施，表述不正确的是()。
A.市区主要路段和其他涉及市容景观路段的工地设置围挡的高度不低于2.0m
B.严禁泥浆.污水.废水外流或堵塞下水道和排水河道
C.施工现场必须设有“五牌一图”，即工程概况牌.管理人员名单及监督电话牌.消防保卫(防火责任)牌.安全生产牌.文明施工牌和施工现场平面图
D.定期对有关人员进行消防教育，落实消防措施
参考答案:A
第46题:建设项目设计方进度控制的任务是依据()对设计工作进度的要求，控制设计工作进度。
A.设计任务委托合同
B.可行性研究报告
C.设计大纲
D.设计总进度纲要
参考答案:A
参考解析:建设项目设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求，控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。
第47题:关于施工方项目管理的说法，正确的是()。
A.可以采用工程施工总承包管理模式
B.项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C.施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D.施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
参考答案:C
参考解析:A选项中，采用施工总承包管理模式是站在业主方的角度的论述,不正确。B选项，项目的整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系,不正确。D选项，施工方项目管理的成本目标应该根据其生产和经营的情况确定，而不是全部目标，错误。P10。
第48题:施工项目经理部应依据项目施工成本计划，在对施工成本实际值与计划值进行比较的基础上进行()，这一步是施工成本控制工作的核心。
A.预测
B.分析
C.检查
D.核算
参考答案:B
第49题:工程项目施工组织设计中，一般将施工顺序的安排写入()。
A.施工进度计划
B.施工总平面图
C.施工部署和施工方案
D.工程概况
参考答案:C
参考解析:施工部署及施工方案包括:根据工程情况，结合人力.材料.机械设备.资金.施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案。
第50题:建设工程项目质量控制体系的有效性一般由建设工程项目管理的总组织者进行自我评价与诊断，不需进行第三方认证，即评价的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
参考答案:A
第51题:设计和施工任务综合的承包，设计.采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目()的项目管理。
A.业主方
B.采购方
C.总承包方
D.设计方
参考答案:C
第52题:建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
参考答案:A
第53题:()计划表中的进度线与时间坐标相对应，这种表达方式较直观，易看懂计划编制的意图。
A.横道图
B.排列图
C.因果分析图
D.直方图
参考答案:A
第54题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
参考答案:C
第55题:下列关于施工总承包模式的特点表述错误的是()。
A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人的投标报价较有依据
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工单位的管理水平和技术水平
D.招标及合同管理工作量将会减小
参考答案:C
参考解析:在质量控制方面，建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平。
第56题:施工成本计划通常有三类指标，即()。
A.拟完工作预算成本指标.已完工作预算成本指标和成本降低率指标
B.成本计划的数量指标.质量指标和效益指标
C.预算成本指标.计划成本指标和实际成本指标
D.人.财.物成本指标
参考答案:B
参考解析:施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用对比法.因素分析法等方法，一般情况下有以下三类指标:成本计划的数量指标;成本计划的质量指标;成本计划的效益指标。
第57题:建设工程项目质量目标的具体定义过程，首先是在建设工程()阶段。
A.决策
B.策划
C.实施
D.设计
参考答案:D
第58题:某项目水泥，日平均用量计划50T.单价400元／T.储备天数7天，而实际为日平均用量60T，实际单价为420元／T，储备天数6天，用因素分析法分析，影响储备资金的关键因素是()。
A.日用量
B.单价
C.储备天数.
D.单价和储备天数
参考答案:C
第59题:关于质量的相关概念理解不正确的是()。
A.质量控制是质量管理的一部分，是致力于满足质量要求的一系列相关活动
B.质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下，通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督，进行质量目标的控制，实现预期质量目标的系统过程
C.建设工程项目质量控制，在工程勘察设计.招标采购.施工安装.竣工验收等各个阶段，项目参与各方均应围绕着致力于满足业主要求的质量总目标而努力
D.质量控制活动涵盖作业技术活动和经济活动
参考答案:D
第60题:关于项目结构分析的说法，正确的是()。
A.同一个建设工程项目只有一个项目结构的分解方法
B.居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解
C.群体项目最多可进行到第二层次的分解
D.单体工程不应再进行项目结构分解
参考答案:B
参考解析:同一个建设工程项目有多个项目结构分解方法，可以按照时间.构成等进行逐层分解，群体项目.单体工程可以进行多层次分解。P13。
第61题:施工机械使用费的索赔不包括()。
A.非承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于业主或监理工程师原因导致机械停工的窝工费
C.由于恶劣天气原因导致机械停工的窝工费
D.由于完成额外工作增加的机械使用费
参考答案:C
第62题:单代号网络计划中，()最小的工作是关键工作。
A.自由时差
B.总时差
C.工作持续时间
D.时间间隔
参考答案:B
第63题:关于组织工具的说法不正确的是()。
A.反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的组织工具是组织结构模式
B.反映各工作单位.各工作部门和各工作人员之间组织关系的组织工具是项目管理的组织结构图
C.在建设工程项目管理中，反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的是工作流程图
D.可以明确各项工作任务由哪个工作部门(或个人)负责，由哪些工作部门(或个人)配合或参与的组织工具是合同结构图
参考答案:D
第64题:建筑工人进行施工作业时需要戴安全帽，安全帽在安全控制中的作用是()。
A.消除不可接受的风险
B.降低风险的措施
C.利用技术进步改善安全措施
D.安全控制的最终手段
参考答案:D
第65题:施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
参考答案:B
参考解析:在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
第66题:关于施工安全技术措施要求的说法，正确的是()。
A.施工安全技术措施应包括应急预案
B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施
C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行
D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案
参考答案:A
参考解析:本题考查的是建设工程施工安全技术措施。选项B，施工安全技术措施，要有针对性，是针对每项工程的特点制定的，选项C，施工安全技术措施必须在工程开工前制定；选项D，对暴(同音字)破拆除.起重吊装.水下.基坑支护.和降水.土方开挖脚手架模板等危险性较大的作业，必须编制专项安全施工技术方案。P227-228。
第67题:业主方的项目管理工作涉及项目()。
A.设计阶段
B.施工阶段
C.保修阶段
D.实施阶段全过程
参考答案:D
第68题:由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照()计算。
A.台班单价
B.台班折旧费
C.台班大修理费
D.台班人工费
参考答案:B
第69题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。
A.总包单位
B.分包单位
C.项目
D.建设单位
参考答案:C
二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的优点有()。
A.整个建设项目合同总额的确定较有依据
B.能为分包单位提供提供更好的管理和服务
C.对业主节约投资较为有利
D.施工现场的总体管理与协调较为有利
E.缩短建设周期，进度控制较为有利
参考答案:AE
参考解析:这个题目考察的是施工总承包管理与施工总承包两种模式之间的差别。施工总承包管理模式可以在很大程度上缩短建设周期。施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面有以下优点。第一，合同总价不是一次性确定。当某一部分施工图设计完成以后，再进行该部分施工招标，确定该部分合同价，因此整个建设项目的合同总额的确定有依据。第二，所有分包都通过招标获得有竞争力的。投标报价对于业主方节约投资有利。三在施工总承包管理模式下。分包与业主签订合同，分包合同价对业主是透明的。第45页.
第71题:《GB/T19000-ISO9000》质量管理体系标准中的质量管理原则包括()。
A.以产品为相关焦点
B.持续改进
C.保持业绩稳定
D.全员参与
E.循证决策
参考答案:BDE
第72题:项目经理在承担项目施工管理过程中，需履行的职责有()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.确定项目部和企业之间的利益分配
C.对工程项目施工进行有效控制
D.严格财务制度，加强财经管理
E.确保工程质量和工期，实现安全.文明生产
参考答案:ACDE
参考解析:项目经理在承担工程项目施工管理过程中应履行的职责贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策，执行企业的各项管理制度;(2)严格财务制度，加强财经管理，正确处理国家.企业与个人的利益关系;(3)执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款;(4)对工程项目施工进行有效控制，执行有关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全.文明生产，努力提高经济效益。
第73题:项目管理实施规划的编制依据包括()。
A.招标文件
B.项目合同及相关要求
C.项目管理规划大纲
D.项目建议书
E.项目资源和条件
参考答案:BC
第74题:下列关于施工任务的委托模式说法正确的有()。
A.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位
B.业主方委托由多个施工单位组成的施工合作体作为施工总包单位
C.提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包
D.业主方委托由多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包管理单位，但业主方不能委托其他施工单位作为分包单位进行施工
E.在国际上可以由施工单位承接建设工程项目总承包的任务，而设计单位作为其分包单位承担其中的设计任务
参考答案:ABCE
第75题:关于因果分析图法应用的说法，正确的有()。
A.一张分析图可以解决多个质量问题
B.常采用qc小组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强，q
C.组活动的方式进行，有利于集思广益c.分析时要充分表达意见，层层深入，排出所有可能的原因
D.因果分析图法专业型很强，qc小组以外的人员不能参加
E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征，从而掌握质量能力状态
参考答案:BC
参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行，集思广益，共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与，广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见，层层深入，排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上，由各参与人员采用投票或其他方式，从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。
第76题:根据《质量管理体系标進基础和术语》，质量管理原则包括()。
A.以顾客为关注焦点
B.循证决策
C.全员积极参与
D.关系管理
E.全要素控制
参考答案:ABCD
参考解析:本题考查的是质量管理原则，质量管理七项原则是2018年教材新变化的地方。P166。
第77题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)的规定，建设项目单位(子单位)工程质量验收合格应符合的规定有()。
A.观感质量验收应符合规定
B.质量控制资料应完整
C.单位(子单位)工程所含分部工程有关安全和功能的检验资料应完整
D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
E.单位(子单位)工程所含分部(子分部)工程质量验收均应合格
参考答案:ABCE
第78题:下列关于工程预付款担保的说法，正确的有()。
A.预付款担保的主要形式是保兑支票
B.预付款担保的金额通常略高于预付款
C.预付款担保也可由担保公司提供保证担保
D.预付款担保的担保金额应逐月减少
E.预付款担保是发包人向承包人提供的担保
参考答案:CD
第79题:关于项目结构图和组织结构图的说法，正确的有()。
A.项目结构图中，矩形框表示工作任务
B.组织结构图中，矩形框表示工作部门
C.项目结构图中，用双向箭线连接矩形框
D.组织结构图中，用直线连接矩形框
E.项目结构图和组织结构图都是组织工具
参考答案:ABE
第80题:关于项目施工总承包模式特点的说法，正确的有()。
A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平
B.开工日期不可能太早，建设周期会较长
C.有利用业主方的总投资控制
D.与平行发包模式，业主组织与管理的工作量大大減少
E.业主择优选择承包方范围小
参考答案:ABCD
参考解析:模考1-99。E说法无依据。
第81题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。
A.业主的口头指示
B.施工标准和技术规范
C.工程会议纪要
D.官方发布的物价指数
E.施工技术交底书
参考答案:BCD
第82题:建设工程施工承包采用固定总价合同的，承包商承担较大的风险，其风险主要有()。
A.工作量风险
B.组织风险
C.价格风险
D.管理风险
E.技术风险
参考答案:AC
第83题:总价合同的特点包括()。
A.发包人可以较早确定或者预测工程成本
B.业主的风险较小，承包人承担较多的风险
C.在施工进度上能极大调动承包人的积极性
D.发包人容易对项目进行控制
E.业主可以随意调整设计和施工
参考答案:ABCD
第84题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
参考答案:ABCE
参考解析:合同交底的目的和任务除ABCE外，还包括:对合同的主要内容达成一致理解;将工程项目和任务分解，明确其质量和技术要求以及实施的注意要点等;明确成本目标和消耗标准;明确相关事件之间的逻辑关系;明确合同有关各方(如业主.监理工程师)的责任和义务。
第85题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)规定，承包人的义务包括()。
A.主持和组织工程验收
B.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声及环境保护和安全生产等的管理规定，按规定办理有关手续
C.负责对分包方的管理，并对分包方的行为负责
D.提供现场测量基准点.基准线和水准点及有关资料
E.按专用条款约定做好施工场地地下管线和邻近建筑物.构筑物.古树名木的保护工作
参考答案:BCE
第86题:
A.多个起点节点
B.有多余虚箭线
C.出现交叉箭线
D.没有终点节点
E.出现循环回路
参考答案:ABC
参考解析:单代号网络图中只应有一个起点节点和一个终点节点。当网络图中有多项起点节点或多项终点节点时，应在网络图的两端分别设置一项虚工作，作为该网络图的起点节点和终点节点。单代号网络图工作之间的逻辑关系容易表达，且不用虚箭线，故绘图较简单。绘制网络图时，箭线不宜交叉，当交叉不可避免时，可采用过桥法或指向法绘制。
第87题:下列属于项目经理职责的是()。
A.贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律.法规和政策
B.严格财务制度，加强财经管理
C.执行业主规定的各项管理制度
D.确保工程质量，尽量缩短工期
E.积极推广应用新技术
参考答案:ABE
第88题:采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以有()。
A.由业主直接支付给分包单位，不必经过施工总承包管理单位认可
B.由业主直接支付给分包单位，但必须经过施工总承包管理单位认可
C.由分包单位选择由业主还是由施工总承包管理单位支付
D.通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中
E.通过施工总承包管理单位支付
参考答案:BE
第89题:施工成本计划的表达方式包括()。
A.在时标网络图上按月编制
B.利用时间成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制
D.利用时间进度累积曲线
E.利用成本进度累积曲线
参考答案:AB
第90题:在网络计划中，某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第2天和第5天，持续时间为7天，其两个紧后工作的最早开始时间分别为第14天和第19天，则该工作的()。
A.自由时差为2天
B.自由时差为5天
C.总时差为3天
D.总时差为5天
E.与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天
参考答案:BC
第91题:关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。
A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
参考答案:ABCD
参考解析:选项E，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。
第92题:施工质量事故处理的依据有()。
A.质量事故的实况资料
B.有关合同及合同文件
C.有关的技术文件和档案
D.相关的建设法规
E.事故处理的方案
参考答案:ABCD
第93题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213)，分包人的工作包括()。
A.按照合同约定的时间，完成规定的设计内容，并承担由此发生的费用
B.按照分包合同的约定，对分包工程进行设计.施工.竣工和保修
C.在合同约定的时间内，向承包人提供工程进度计划及相应进度统计报表
D.在合同约定的时间内，向承包人提交详细施工组织设计
E.已竣工工程未交付承包人之前，负责已完分包工程的成品保护工作
参考答案:BCDE
第94题:属于项目进度控制经济措施的有()。
A.编制资金需求计划
B.重视信息技术在进度控制中的应用
C.采取经济激励措施
D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
E.编制项目进度控制的工作流程
参考答案:AC
第95题:对于采用变动总价计价的施工合同，在合同中通常可以约定调整合同价款的情况有()。
A.估计工程量误差
B.设计变更导致工程量发生变化
C.设计变更导致工程条件发生变化
D.通货膨胀使工料成本增加超过一定幅度
E.政府政策变化影响到合同价款
参考答案:BCDE
第96题:关于职业健康安全与环境管理，下列属于决策阶段的包括()。
A.对项目进行环境影响评价和安全预评价
B.办理有关安全与环境保护方面的审批手续
C.进行环境保护设施和安全设施的设计
D.施工单位依法建立安全生产责任制度
E.在工程总概算中明确安全环保相关费用
参考答案:AB
第97题:常用的建设工程项目施工成本计划可按()编制。
A.施工成本组成
B.人力资源需求
C.子项目组成
D.工程进度
E.材料种类
参考答案:ACD
第98题:根据工程项目的规模和复杂程度，争端裁决委员会可以由一人.三人或者五人组成，其任命通常有()等方式。
A.由业主兼任
B.常任争端裁决委员会
C.特聘争端裁决委员会
D.由监理工程师兼任
E.由工程师兼任
参考答案:BCE
第99题:下列引发工程质量事故的原因中，属于管理原因的有()。
A.施工方法选用不当
B.盲目追求利润而不顾质量
C.质量控制不严格
D.特大暴雨导致质量不合格
E.检验制度不严密
参考答案:CE