山西省一建管理考核模拟试题测试
山西省一建管理考核模拟试题测试
一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故，按事故责任分类，属于()。
A.操作责任事故
B.自然灾害事故
C.技术责任事故
D.指导责任事故
参考答案:D
第1题:发生人工费索赔时能按计日工费计算的是()。
A.增加工作内容的人工费
B.停工损失费
C.工作效率降低所引起的损失费
D.机上工作人员的工资
参考答案:A
第2题:在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这是进度控制中重要的()。
A.组织措施
B.合同措施
C.经济措施
D.技术措施
参考答案:A
第3题:施工人员在进行工作前，必须对所用的机械装置和工具进行仔细的检查，下班前还必须进行班后检查，做好设备的维修保养和清整场地等工作，保证交接安全。此项工作属于()。
A.全面安全检查
B.经常性安全检查
C.节假日安全检查
D.专项安全检查
参考答案:B
第4题:对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起()日内将保证安全施工的措施报送工程所在地相关部门备案。
A.7
B.14
C.15
D.30
参考答案:C
参考解析:这个题目考察的是职业健康安全与环境管理的特点和要求，对于依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起15日内，将保证安全施工的措施报送至建设工程所在地的县级以上人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案。第220页。
第5题:如按工程进度编制施工成本计划,在编制网络计划时应充分考虑控制对项目分解深度的要求,同时还应考虑施工成本支出计划对()的要求。
A.成本目标
B.项目目标
C.成本分解
D.项目划分
参考答案:D
第6题:建设工程实行总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责并自行完成工程()的施工。
A.主体结构
B.装修
C.土方
D.临时结构
参考答案:A
第7题:下列建设工程项目的风险中，属于经济与管理风险的是()。
A.人身安全控制计划
B.工作流程组织
C.工程施工方案
D.组织结构模式
参考答案:A
第8题:建设工程项目施工成本决策的前提是()。
A.施工成本控制
B.施工成本计划
C.施工成本预测
D.施工成本分析
参考答案:C
第9题:关于单价合同，下列选项中错误的是()。
A.单价合同对于业主而言，不足之处是需要安排专门力量来核实已完成的工程量
B.单价合同实际支付的工程款是以实际完成工程量乘以合同单价来计算
C.单价合同对于业主投资控制是不利的
D.单价合同适用于工期短的项目
参考答案:D
第10题:建设工程项目质量控制体系是()。
A.业主方的质量管理体系或质量保证体系
B.施工方的质量管理体系或质量保证体系
C.监理机构的质量管理体系或质量保证体系
D.一个一次性的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系
参考答案:D
第11题:
A.A、B均完成后同时进行C、D
B.A、B均完成后进行D
C.A、B、C均完成后同时进行D、E
D.B、C完成后进行E
参考答案:B
参考解析:本题考查双代号网络计划中的各种工作的逻辑关系。A选项中，A、B工作均完成后进行D工作，C工作与AB工作没有先后逻辑关系。A选项错误。ABC工作均完成后，E工作才能开始，D选项错误。
第12题:下列属于对施工企业职业健康安全与环境管理要求的是()。
A.施工单位应提供建设工程有关安全施工措施的资料
B.建设工程实行总承包的，总包和各分包对各自安全生产负责
C.对于环保设施的竣工验收应由施工单位向环境保护主管部门提交申请
D.建设工程实行总承包的，分包单位不服从总承包管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任
参考答案:D
第13题:根据《建筑法》，建筑施工企业可以自主决定是否投保的险种是()。
A.意外伤害保险
B.基本医疗保险
C.工伤保险
D.失业保险
参考答案:A
第14题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
参考答案:C
第15题:对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南，称为()。
A.应急指南
B.应急措施
C.应急预案
D.应急响应
参考答案:C
参考解析:应急预案是对特定的潜在事件和紧急情况发生时所采取措施的计划安排，是应急响应的行动指南。
第16题:关于工程变更的说法，正确的是()。
A.合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求
B.工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天
C.工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大
D.工程变更索赔期越短，对承包人越有利
参考答案:C
参考解析:工程变更如果属于合同范围内的，施工方要无条件执行，而不是先提出补偿要求，A选项错误。工程变更的索赔有效期一般是28天也有14天的，变更索赔期越短，对承包人越不利，B选项D选项错误。工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大。答案选C。P319。
第17题:
A.325
B.270
C.180
D.75
参考答案:B
参考解析:10万*3+20万*4+15万*3+30万*3+25万=270万元。
第18题:工程成本应当包括()所发生的，与执行合同有关的直接费用和间接费用。
A.从工程投标开始至工程验收为止
B.从场地移交开始至项目移交为止
C.从合同签订开始至合同完成为止
D.从项目设计开始至竣工投产为止
参考答案:C
参考解析:本题考查的是成本核算的范围。根据《企业会计准则第15号-建造合同》，工程成本包括从建造合同签订开始至合同完成为止，发生的与执行合同有关的直接费和间接费，P102。
第19题:下列风险中属于技术风险的是()。
A.事故防范计划
B.现场防火设施
C.工程设计文件
D.一般技工的能力
参考答案:C
第20题:下列选项，不属于投资纠偏措施的是()。
A.采取限额设计的方法
B.采取价值工程的方法
C.调整进度管理的方法和手段
D.优化施工方法
参考答案:C
第21题:由于非分包人的原因导致工期拖延，分包人可以向()提出索赔。
A.发包人
B.承包人
C.工程师
D.保险公司
参考答案:B
第22题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，其中第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的()。
A.前提
B.充分条件
C.必要条件
D.必然结果
参考答案:C
第23题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
参考答案:C
参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500
第24题:某项目招标时，因图纸.规范准备不充分不能据此确定合同价格而仅能制定一个估算指标，则适宜采用的合同形式是()。
A.成本加固定用合同
B.最大成本加费用合同
C.成本加奖金合同
D.成本加固定比例用合同
参考答案:C
参考解析:1-68题。模考3-64题。口诀:纸浆(指奖)。
第25题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有()。
A.横道图法.表格法和曲线法
B.网络图法.横道图法和表格法
C.比较法.因素分析法和差额计算法
D.网络图法.表格法和曲线法
参考答案:A
第26题:根据《质量管理体系基础与术语》(GB/T19000-2016)建设工程质量控制的活动不包括()。
A.建立质量方针和目标以及进行质量策划
B.测量结果
C.设定目标
D.评价控制的能力和结果，分析偏差原因
参考答案:A
第27题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》，监理工作的内容包括()。
A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.组织工程竣工验收
D.编制工程质量评估报告
参考答案:D
第28题:施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是()。
A.明确各项管理工作的流程
B.详细分解项目实施各阶段的工作
C.落实各工作部门的具体人员
D.检查各项管理工作的执行情况
参考答案:B
参考解析:在编制项目管理任务分工表前，应结合项目的特点，对项目实施各阶段的费用控制.进度控制.质量控制.合同管理.信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。
第29题:编制设计任务书是项目()阶段的工作。
A.设计准备
B.决策
C.设计
D.施工
参考答案:A
参考解析:本题考察建设工程项目的实施阶段组成。编制设计任务书是属于设计准备阶段。P4。
第30题:以下有关分包人与发包人的关系，描述正确的是()。
A.分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令
B.在某些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系
C.分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师
D.当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令
参考答案:A
第31题:在某工程双代号网络计划中，工作Ⅳ的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天，该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
参考答案:D
第32题:建设工程项目施工成本偏差控制的关键是()。
A.核算
B.分析
C.控制
D.纠偏
参考答案:D
第33题:建设工程施工合同交底是指()进行交底。
A.承包人的项目经理向现场操作人员
B.发包人向承包人合同管理人员
C.承包人合同管理人员向其内部项目管理人员
D.监理人向承包人合同管理人员
参考答案:C
第34题:在进行工程设计时，设计单位应当考虑()和防护需要，对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明，并对防范生产安全事故提出指导意见。
A.施工技术
B.施工工艺
C.施工安全
D.使用功能
参考答案:C
第35题:建设工程施工招标的程序中，初步评审主要是进行()审查。
A.实质性
B.符合性
C.综合性
D.完整性
参考答案:B
第36题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
参考答案:A
第37题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》GF-2012-0202，关于监理人职责的说法，正确的是()
A.委托人与承包人之间发生合同争议时，监理人应代表委托人进行处理
B.在任何情况下，监理人的指令都必须经委托人批准后方可发出
C.委托人与承包人合同争议提交仲裁机构时，监理人应提供必要的证明资料
D.监理人发现承包人的人员不能胜任本职工作时，无权要求承包人予以替换
参考答案:C
参考解析:本题目考察的是监理人的职责。选项A当委托人与承包人之间发生合同争议时监理人应协助委托人承包人协商解决；选项B，在紧急情况下，为了保护财产和人身安全。监理人所发出的指令可以不经过委托人批准，未能事先报委托人批准的。应在发出指令后的24小时内以书面形式报委托人。选项D监理发现承包人的人员不能胜任本职工作的，有权要求承包人予以更换。第302页到第303页
第38题:企业领导应该重视数据信息的收集.汇总和分析，体现了质量管理体系八原则中的()原则。
A.领导作用
B.基于事实的决策方法
C.管理的系统方法
D.过程方法
参考答案:B
第39题:建设工程项目信息管理的目的是()。
A.通过有效的项目信息收集组织和控制为项目参与各方的沟通搭建平台
B.通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务
C.通过项目信息存储的有效组织和控制为项目运营期的维护保养提供依据
D.通过项目信息处理的有效组织和控制为项目业主方协调各方关系提供依据
参考答案:B
参考解析:信息管理指的是信息传输的合理的组织和控制。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。
第40题:以下关于质量控制的解释正确的是()。
A.质量控制就是质量管理
B.质量控制是致力于满足质量要求的一系列相关活动
C.质量管理是质量控制的一部分
D.质量控制与质量管理的概念是等同的
参考答案:B
第41题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。
A.总价合同和成本加酬金合同
B.总价合同和单价合同
C.单价合同和成本加酬金合同
D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同
参考答案:A
第42题:由于工期延误而引起的索赔，其索赔费用一般不包括()。
A.利润
B.人工费
C.材料费
D.管理费
参考答案:A
第43题:建设工程项目管理规划属于()项目管理的范畴。
A.工程总承包方
B.工程总承包管理方
C.业主方
D.工程咨询方
参考答案:C
参考解析:本题考查的建设工程项目管理规划的内容和编制方法，建设工程项目管理规划，涉及到项目整个实施阶段，属于业主方的项目管理范畴。P41。
第44题:在质量管理的PDCA循环中，A阶段的职能为()。
A.检查是否严格执行了计划的行动方案
B.检查计划执行的结果
C.纠偏和预防改进
D.根据质量管理计划进行行动方案的部署和交底
参考答案:C
第45题:对直方图的分部位置与质量控制标准的上.下限范围进行比较时，质量特性数据的分布宽度边界()，其质量能力处于临界状态，易出现不合格，必须分析原因，采取措施。
A.达到质量标准的上下界限
B.超出质量标准的上下界限
C.达到质量标准的下界限
D.超出质量标准的上界限
参考答案:A
第46题:建设工程项目进度控制的措施中，“定义项目进度划系统的组成”属于()措施。
A.管理
B.经济
C.组织
D.技术
参考答案:C
参考解析:本题考查建设工程项目进度控制的措施。在组织措施中包括了应当编制项目进度控制的工作流程，包括定义项目进度计划系统的组成；各类进度计划的编制程序.审批程序和计划调整程序等，都属于组织措施。P154。
第47题:下列成本计划指标中，属于效益指标的是()。
A.单位工程成本计划额
B.设计预算成本计划降低率
C.设计预算成本计划降低额
D.材料计划成本额
参考答案:C
第48题:以下关于施工总承包与施工总承包管理模式的叙述中，正确的是()。
A.施工总承包模式可以在很大程度上缩短建设周期
B.施工总承包管理模式不利于缩短建设周期
C.施工总承包管理单位的招标可以不依赖完整的施工图
D.在施工总承包模式下，分包合同由业主与分包单位直接签订
参考答案:C
第49题:道路上有一个坑，既要设置防护栏及警示牌，又要设置夜间警示红灯，这属于安全隐患处理的()。
A.单项隐患综合治理原则
B.预防与减灾并重原则
C.重点治理原则
D.冗余安全度治理原则
参考答案:D
第50题:下列项目策划的工作内容中，属于项目实施管理策划的是()
A.项目实施期管理总体方案
B.生产运营期设施管理总体方案
C.生产运营期经营管理总体方案
D.项目风险管理与工程保险方案
参考答案:D
参考解析:该题目的技巧与上一个题目的技巧是相同的。P32。
第51题:成本管理的工作包括:①确定项目合同价②编制成本计划，确定实施目标③进行项目过程成本控制④进行项目过程成本分析⑤进行项目过程成本考核⑥编制项目成本报告，下列排序正确的是()。
A.①→②→③→④→⑤→⑥
B.②→①→③→④→⑤→⑥
C.③→①→②→④→⑤→⑥
D.④→①→②→③→⑤→⑥
参考答案:A
第52题:建设工程项目质量控制体系根据工程项目管理的实际需要而建立，随着建设工程项目的完成和项目管理组织的解体而消失，因此，是一个()的质量控制工作体系，不同于企业的质量管理体系。
A.持续改进
B.一次性
C.螺旋上升
D.循序渐进
参考答案:B
第53题:某工程分包人由于疏忽，导致发包人供应的设备部分丢失。则发包人应向()提出索赔。
A.承包人
B.分包人
C.工程师
D.设备供应商
参考答案:A
第54题:成本加酬金合同有多种形式，当工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用()。
A.最大成本加费用合同
B.成本加奖金合同
C.成本加固定费用合同
D.成本加固定比例费用合同
参考答案:C
第55题:进度控制涉及资金供应条件，业主方为实现进度目标而采取的激励措施属于()。
A.经济措施
B.组织措施
C.管理措施
D.技术措施
参考答案:A
第56题:依据《施工合同示范文本》通用条款，施工合同履行中，隐蔽工程经工程师检验后进行了隐蔽。之后工程师又要求对已隐蔽的工程重新进行检验。检验结果表明该隐蔽工程的施工质量不合格，则()。
A.发包人承担全部费用，工期相应顺延
B.发包人承担全部费用，工期不予顺延
C.承包人承担全部费用，工期不予顺延
D.承包人承担全部费用，工期相应顺延
参考答案:C
第57题:网络计划中的虚箭线和虚工作，下列说法不正确的是()。
A.虚工作是既不消耗时间也不消耗资源的工作
B.虚工作只是起着联系.断路的作用，虚工作只是反映工作之间的逻辑关系
C.单代号网络图中的虚工作只能出现在起点节点和终点节点处
D.网络图中的虚工作也可能会有自由时差
参考答案:B
第58题:关于建设工程安全生产管理预警级别的说法，正确的是()。
A.ⅳ级预警一般用蓝色表示
B.i级预警表示生产活动处于正常状态
C.ⅱ级预警表示处于事故的上升阶段
D.ⅲ级预警表示受到事故的严重威胁
参考答案:A
第59题:关于编制施工项目成本计划时考虑预备费的说法，正确的是()。
A.只针对整个项目考虑总的预备费，以便灵活调用
B.在分析各分项工程风险基础上，只针对部分分项工程考虑预备费
C.既要针对各分项目考虑总的预备费.也要在分项工程中安排适当的不可预见费
D.不考虑整个项目预备费，有施工企业统一考虑
参考答案:C
第60题:建设工程中采用的投标保函.履约保函等方式，属于我国《担保法》中的()。
A.抵押担保
B.保证担保
C.留置担保
D.定金担保
参考答案:B
参考解析:我国《担保法》规定的担保方式有五种:保证.抵押.质押.留置和定金。其中投标保函.履约保函属于保证担保。
第61题:关于项目信息编码的说法正确的是()。
A.投资项编码应采用预算定额确定的分部分项工程编码
B.项目实施的工作项编码就是指对施工和设备安装工作项的编码
C.项目管理组织结构编码要依据组织结构图，对每一个工作部门进行编码
D.进度项编码应根据不同层次的进度计划工作需要分别建立
参考答案:C
参考解析:5-3题。项目的投资项编码(业主方)/成本项编码(施工方)，它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算.预算.标底.合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。所以A错。项目实施的工作项编码(项目实施的工作过程的编码)应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，包括:①设计准备阶段的工作项。②设计阶段的工作项。③招标投标工作项。④施工和设备安装工作项。⑤项目动用前的准备工作项等。所以B错。有些编码并不是针对某一项管理工作而编制的，如投资控制/成本控制.进度控制.质量控制.合同管理.编制项目进展报告等都要使用项目的结构编码，因此就需要进行编码的组合。所以D错。项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。
第62题:职业健康安全是指影响()内的员工.临时工作人员.合同方人员.访问者和其他人员健康安全的条件和因素。
A.施工现场
B.工作岗位
C.生产过程
D.工作场所
参考答案:D
第63题:设备采购合同通常采用()。
A.固定单价合同
B.固定总价合同
C.成本加酬金合同
D.可调的固定单价合同
参考答案:B
第64题:建设工程项目信息管理指的是()。
A.数据处理的传输系统
B.信息传输的合理的组织和控制
C.数据传输的合理的组织和控制
D.信息系统的合理的组织和控制
参考答案:B
第65题:项目风险管理过程包括:①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是()。
A.③-②-①-④
B.③-②-④-①
C.②-③-④-①
D.①-③-②-④
参考答案:A
参考解析:本题考查的是项目风险管理的工作流程。
第66题:由于电缆绝缘层破坏而造成人员触电，此类危害属于()。
A.一般危险源
B.第一类危险源
C.重大危险源
D.第二类危险源
参考答案:D
第67题:某工程项目总价值1000万元，合同工期为18个月，现因建设条件发生变化需增加额外工程费用500万元，则承包方可提出的工期索赔为()个月。
A.6
B.9
C.24
D.27
参考答案:B
参考解析:这个题目比较简单，主要是考索赔的计算，比例法。
第68题:在工程网络计划的工期优化过程中，在缩短工作持续时间对质量和安全影响不大的情况下，应选择的压缩对象是()的关键工作。
A.缩短持续时间所需增加费用最少
B.持续时间最长且有充足备用资源
C.持续时间最长且资源消耗最少
D.资源消耗少从而使直接费用最少
参考答案:A
第69题:除主控项目以外的检验项目称为()。
A.一般项目
B.主体项目
C.验证项目
D.免检项目
参考答案:A
二.多选题(共有30 题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:质量验收的基本单元是()。
A.分项工程
B.单项工程
C.分部工程
D.检验批
E.单位工程
参考答案:ACDE
第71题:由于监理工程师原因导致机械停止施工，造成窝工，施工单位租赁的设备索赔的费用有()。
A.租赁设备的实际租金
B.租赁设备实际租金分摊
C.设备调进调出的费用
D.设备调进调出的费用分摊
E.设备台班折旧费
参考答案:AD
第72题:关于对施工分包单位进行管理的说法，正确的有()。
A.对业主指定分包单位进行管理的第一责任主体是业主
B.总承包单位要积极为分包工程的施工创造条件，协调好各分包单位之间的关系
C.分包单位的选择要符合资质类别和等级的有关规定，并经业主和监理机构的认可
D.分包工程在分包人自检合格的基础上可以直接提请业主或监理工程师验收
E.总承包单位建立工地例会制度，及时处理分包单位施工过程中出现的问题
参考答案:BCE
参考解析:选项A错误，因无论是业主指定的分包单位还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，对分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包单位或者施工总承包管理单位。选项D，正确的表述应为“分包工程应该在承包人和分包人自检合格的基础上提交业主方检查和验收”。
第73题:关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。
A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择
B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担
C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担
参考答案:AE
参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中，正确的说法应当为一般情况下，无论是业主指定的分包单位，还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其对于分包单位都是经过认可.确认的，对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法，因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量，工程进度，安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体，应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”，总包方都要负责。
第74题:施工成本计划编制的依据包括()。
A.投标报价文件
B.施工成本预测资料
C.工程估算
D.施工方案
E.政府指导价
参考答案:ABD
第75题:根据《标准施工招标文件》，合同履行中可以进行工程变更的情形有()。
A.改变合同中某项工作的施工时间
B.为完成工程追加的额外工作
C.改变合同中某项工作的质量标准
D.改变合同工程的标高
E.取消合同中的某项工作，转由发包人实施
参考答案:ABCD
第76题:单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()。
A.施工安全管理计划
B.工程概况
C.施工进度计划
D.各项资源需求量计划
E.主要技术经济指标
参考答案:BCD
参考解析:本题考查施工组织设计的内容及其分类。主要技术经济指标不属于单位工程施工组织设计的内容。
第77题:网络计划的检查方法包括()。
A.计划执行中的跟踪检查
B.收集数据的加工处理
C.实际进度检查记录方式
D.分析偏差产生的原因
E.确定相应的纠偏措施
参考答案:ABC
第78题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。
A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告
B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知
C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失
D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任
E.索赔前需进行现场保护
参考答案:ABCD
参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D；3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备，缺一不可。与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。
第79题:施工成本偏差分析的表达方式包括()。
A.表格法
B.网络图法
C.曲线法
D.横道图法
E.比较法
参考答案:ACD
第80题:在索赔资料准备阶段，主要工作包括()。
A.跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过
B.分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据
C.损失结果的调查分析与计算，确定工期索赔和费用索赔值
D.搜集证据
E.认真研究合同约定，防止对方向自己提出索赔
参考答案:ABCD
参考解析:索赔资料的准备阶段，主要工作有:跟踪和调查干扰事件，掌握事件产生的详细经过;分析干扰事件产生原因，划清各方责任，确定索赔根据;损失或损害调查分析与计算;确定工期索赔和费用索赔值;搜集证据，获得充分而有效的各种证据;起草索赔文件。选项E是反索赔的内容。
第81题:建设工程项目常用的组织结构模式包括()。
A.职能组织结构
B.线性组织结构
C.矩阵组织结构
D.项目结构图
E.组织结构图
参考答案:ABC
第82题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比在合同价方面所包括的优点有()。
A.合同总价一次确定
B.所有分包都通过招标获得有竞争力的投标报价，对业主方节约投资有利
C.所有分包都必须通过邀请招标获得有竞争力的投标报价，
D.在施工总承包管理模式下，分包合同价对业主是透明的
E.整个建设项目的合同总额的确定较有依据
参考答案:BDE
第83题:根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2017)，建设项目总承包方在项目管理收尾阶段的工作内容有()。
A.编制试运行计划
B.移交工程资料
C.办理管理权移交
D.进行项目总结
E.办理项目资料归档
参考答案:DE
第84题:我国《建筑法》和《建设工程质量管理条例》规定:建筑施工企业对工程的施工质量负责；建筑施工企业必须按照()，对建筑材料.建筑构配件和设备进行检验，不合格的不得使用。
A.投资要求
B.工程设计要求
C.施工技术标准
D.合同的约定
E.施工环境
参考答案:BCD
第85题:关于工程施工质量事故处理基本要求的说法，正确的有()。
A.消除造成事故的原因
B.正确确定技术处理的范围
C.确保技术先进.经济合理
D.加强事故处理的检查验收工作
E.确保事故处理期间的安全
参考答案:ABE
第86题:下列选项中，施工总承包管理与施工总承包模式的区别体现在()等方面。
A.工作开展程序
B.各分包单位的关系
C.分包单位的选择和认可
D.对分包单位的管理和服务
E.对分包单位的付款
参考答案:ACE
第87题:在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括()。
A.政府的项目管理
B.投资方的项目管理
C.开发方的项目管理
D.监理方的项目管理
E.总承包方的项目管理
参考答案:BCD
第88题:在施工成本管理的措施中，下列属于组织措施的是()。
A.加强施工定额管理和施工任务单管理
B.明确各级施工成本管理人员的任务和职能分工.权力和责任
C.对成本管理目标进行风险分析，并制定防范性对策
D.选择合适的合同结构
E.结合施工组织设计及自然地理条件，降低材料的库存成本和运输成本
参考答案:AB
第89题:
A.有多个起点节点
B.有多个终点节点
C.存在循环回路
D.有多余虚工作
E.节点编号有误
参考答案:ADE
参考解析:本题考查的是双代号网络计划的画法。参见教材P123。
第90题:施工过程验收的内容是()。
A.检验批
B.分项工程
C.分部工程
D.施工工艺
E.节能环保及安全
参考答案:ABC
第91题:项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务包括()。
A.施工安全管理和成本控制
B.施工进度控制和质量控制
C.工程合同管理和信息管理
D.工程技术管理和环境管理
E.工程组织与协调
参考答案:ABCE
第92题:下列属于项目经理权力的是()。
A.组织项目管理班子
B.签署合同
C.选择施工作业队伍
D.指挥工程项目建设
E.自主进行经济分配
参考答案:ACD
第93题:下列成本计划指标中，属于数量指标的有()。
A.工程项目计划总成本指标
B.设计预算成本计划降低率
C.责任目标成本计划降低率
D.按主要生产要素划分的计划成本指标
E.各单位工程计划成本指标
参考答案:ADE
参考解析:本题考查的是成本考核的依据。成本计划的数量指标，包括:按子项汇总的工程项目计划总成本指标；按分部汇总的各单位工程计划成本指标；按人工材料.机械等各主要生产要素划分的计划成本指标。P113。
第94题:按照事故发生的原因分类，下列选项不属于按事故发生原因分类的包括()。
A.触电
B.辐射伤害
C.死亡事故
D.较大事故
E.火灾
参考答案:CD
参考解析:按照我国《企业职工伤亡事故分类》(GB6441—86)标准规定，按照事故发生原因分类，职业伤害事故分为20类，其中与建筑业有关的有以下12类:物体打击.车辆伤害.机械伤害.起重伤害.触电.灼烫.火灾.高处坠落.坍塌.火药爆炸.中毒和窒息.其他伤害。选项CD正确。
第95题:施工总承包管理模式与施工总承包模式的主要区别体现在()。
A.施工图设计.施工招标和施工等工作开展程序不同
B.与分包单位的合同关系有可能不同
C.分包单位的选择和认可程序不同
D.施工总承包管理单位和施工总承包单位的结构与人员配备不同
E.对分包单位的管理和服务不同
参考答案:AC
第96题:在建设工程项目决策阶段，建设单位职业健康安全与环境管理的任务包括()。
A.提出生产安全事故防范的指导意见
B.办理有关安全的各种审批手续
C.办理有关环境保护的各种审批手续
D.提出保障施工作业人员安全和预防生产安全事故的措施建议
E.将保证安全施工的措施报有关部门备案
参考答案:BC
参考解析:建设单位应按照有关建设工程法律法规的规定和强制性标准的要求，办理各种有关安全与环境保护方面的审批手续。
第97题:公开招标的缺点体现在()。
A.报价趋于合理
B.耗时长
C.招标人的选择范围较小
D.费用高
E.资格审查和评标的工作量比较大
参考答案:BDE
第98题:施工生产要素的质量控制包括施工人员.()的控制。
A.投资
B.材料设备
C.工艺方案
D.施工机械
E.施工环境
参考答案:BCDE
第99题:下列关于维修保函的叙述，正确的有()。
A.保函具有时效
B.与保留金相比，保函对承包人有利
C.采取保函方式对承包人有风险
D.保函对双方都比较公平
E.采取保函方式对承包人没有风险
参考答案:ABD