2022版陕西省二级注册建造师模拟真题

2022版陕西省二级注册建造师模拟真题


一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:某单价合同履行中,承包人提交了已完工程量报告,发包人需要到现场计量,并在计量前24小时通知了承包人,但承包人收到通知后没有派人参加。则关于发包人现场计量结果的说法,正确的是()。

A.以发包人的计量核实结果为准

B.以承包人的计量核实结果为准

C.由监理工程师根据具体情况确定

D.双方的计量核实结果均无效

参考答案:A


第1题:在施工质量控制点的控制中,对冷拉钢筋应注意先焊接之后再进行冷拉,其重点控制的方面是()。

A.关键操作

B.技术间歇

C.施工顺序

D.施工技术参数

参考答案:C

参考解析:施工顺序。对于某些工序之间必须严格控制施工的先后顺序,比如对冷拉的钢筋应当先焊接后冷拉,否则会失去冷强;屋架的安装固定,应采取对角同时施焊方法,否则会由于焊接应力导致校正好的屋架发生倾斜。


第2题:下列各项属于事前质量控制的有()。

A.对质量活动过程的监督控制

B.分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素

C.对质量活动结果的评价

D.对质量偏差的纠正

参考答案:B

参考解析:A属于事中质量控制;CD属于事后质量控制。


第3题:下列关于横道图的说法正确的是()。

A.难以适应较大的进度计划系统

B.横道图无法表达工作间的逻辑关系

C.可以确定横道图计划的关键工作和关键路线

D.横道图计划适用于大的进度计划系统

参考答案:A

参考解析:横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。但是,横道图进度计划法也存在一些问题,如:工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达,但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算,不能确定计划的关键工作.关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行,其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。


第4题:某分项分部工程预算单价为300元/M3,计划一个月完成工程量100M3,实际施工中用了两个月(匀建)完成工程量160M3,由于材料费上涨导致实际单价为330元/M3。则该分项分部工程的费用偏差为()元。

A.4800

B.-4800

C.18000

D.-18000

参考答案:B


第5题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),某工程承包人租赁一台起重机提供给劳务分包人使用,则该起重机的保险应由()。

A.劳务分包人办理并支付保险费用

B.工程承包人办理,但由劳务分包人支付保险费用

C.劳务分包人办理,但由承包人支付保险费用

D.工程承包人办理并支付保险费用

参考答案:D

参考解析:工程承包人必须为租赁或提供给劳务分包人使用的施工机械设备办理保险,并支付保险费用。


第6题:某建设工程项目中,承包人按合同约定,由担保公司向发包人提供了履约担保书。在合同履行过程中,如果承包人违约,开出担保书的担保公司()。

A.必须向发包人支付履约担保书规定的保证金

B.必须用履约担保书规定的保证金去完成施工任务

C.应完成施工任务,并向发包人支付履约担保书规定的保证金

D.用履约担保书规定的担保金去完成施工任务或向发包人支付该项保证金

参考答案:D


第7题:根据《建设工程工程量计价规范》(GB-50500-2013),投标时不能作为竞争性费用的是()。

A.夜间施工增加费

B.已完工程保护费

C.安全文明施工费

D.冬雨季施工增加费

参考答案:C


第8题:下列不属于信息管理手册的主要内容的是()。

A.确定信息管理的任务

B.信息处理平台的建立与运行维护

C.绘制信息输入输出模型

D.确定工程档案管理制度

参考答案:B

参考解析:信息管理手册描述和定义信息管理的任务.执行者(部门).每项信息管理任务执行的时间和其工作成果等,其主要内容包括:①确定信息管理的任务(信息管理任务目录);②确定信息管理的任务分工表和管理职能分工表;③确定信息的分类;④确定信息的编码体系和编码;⑤绘制信息输入输出模型;⑥绘制各项信息管理工作的工作流程图;⑦绘制信息处理的流程图;⑧确定信息处理的工作平台及明确其使用规定;⑨确定各种报表和报告的格式,以及报告周期;⑩确定项目进展的月度报告.年度报告和工程总报告的内容及编制原则和方法;⑾确定工程档案管理制度;⑿确定信息管理的保密制度,以及与信息管理有关的制度。


第9题:工程项目信息管理的核心指导文件是()。

A.信息编码体系

B.信息分类标准

C.信息管理手册

D.信息处理方法

参考答案:C


第10题:下列合同实施偏差分析的内容中,不属于合同实施趋势分析的是()。

A.总工期的延误

B.项目管理团队绩效奖惩

C.总成本的超支

D.最终工程经济效益水平

参考答案:B


第11题:对某综合楼项目实施阶段的总进度目标进行控制的主体是()。

A.设计单位

B.施工单位

C.建设单位

D.监理单位

参考答案:C


第12题:下列施工质量控制的工作中,属于事前质量控制的是()。

A.分析可能导致质量问题的因素并制定预防措施

B.隐蔽工程的检查

C.工程质量事故的处理

D.进场材料抽样检查或实验

参考答案:A

参考解析:正式施工前进行的事前主动质量控制,通过编制施工质量计划,明确质量目标,制定施工方案,设置质量管理点,落实质量责任,分析可能导致质量目标偏离的各种影响因素,针对这些影响因素制定有效的预防措施,防患于未然。


第13题:施工企业进行生产前,应当依照《安全生产许可证条例》的规定向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证。安全生产许可证的有效期为()年。

A.2

B.3

C.4

D.5

参考答案:B

参考解析:国务院2004年《安全生产许可证条例》规定国家对建筑施工企业实施安全生产许可证制度。安全生产许可证的有效期为3年。


第14题:关于项目目标动态控制的说法,正确的是()。

A.强化合同管理是目标控制的管理措施

B.动态控制首先应当将计划值与实际值比较

C.调整进度管理的方法和手段属于组织措施

D.落实项目资金是进度控制的管理措施

参考答案:A

参考解析:管理措施(包括合同措施)。分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整进度管理的方法和手段,改变施工管理和强化合同管理等,A正确。项目目标动态控制的准备工作:将对项目的目标(如投资/成本.进度和质量目标)进行分解,以确定用于目标控制的计划值(如计划投资/成本.计划进度和质量标准等),B不正确。为避免项目目标偏离的发生,还应重视事前的主动控制,即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的预防措施,C错误。经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等,D不正确。


第15题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

参考答案:D


第16题:某施工企业签订了工程施工承包合同,在项目管理目标责任书中确定了成本目标,项目经理运用动态控制原理控制施工成本的步骤中,第一步应做的工作是()。

A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值

B.找出偏差采取纠偏措施

C.施工成本目标的逐层分解

D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较

参考答案:C


第17题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。

A.工程物资

B.工程资金供应条件

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.事故防范措施和计划

参考答案:A

参考解析:经济与管理风险,如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。


第18题:某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()。

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置方案

参考答案:A


第19题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,施工企业为高空.井下.海上作业等特殊工种工人缴纳的工伤保险费属于()。

A.直接费

B.施工企业须向业主索赔的费用

C.施工企业管理费

D.规费

参考答案:D


第20题:EPC工程总承包方的项目管理工作涉及的阶段是()

A.决策设计一施工一动用前准备

B.决策一施工一动用前准备一保修期

C.设计前的准备一设计一施工一动用前准备

D.设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期

参考答案:D


第21题:某工程因施工需要,需取得出入施工场地的临时道路的通行权,根据《标准施工招标文件》。该通行权应当由()。

A.承包人负责办理,并承担有关费用

B.承包人负责办理,发包人承担有关费用

C.发包人负责办理,发包人承担有关费用

D.发包人负责办理,承包人承担有关费用

参考答案:C


第22题:下列合同履约情形中,属于发包人违约的情形是()。

A.因地震造成工程停工的

B.发包人支付合同进度款后,承包人未及时发放给民工的

C.发包人提供的测量资料错误导致承包人工程返工的

D.监理人无正当理由未在约定期限内发出复工指示,导致承包人无法复工的

参考答案:D


第23题:由于工程负责人不按规范指导施工.随意压缩工期造成的质量事故,按事故责任分类,属于()

A.指导责任事故

B.操作责任事故

C.技术责任事故

D.自然灾害事故

参考答案:A


第24题:某工程合同金额4000万元,工程预付款为合同金额的20%。主要材料.构件占合同金额的比重为50%,预付款的扣回方式为:从未完施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时开始扣回,则该工程预付款的起扣点是()万元。

A.3200

B.2000

C.2400

D.1600

参考答案:C


第25题:下列工作内容中,属于反索赔工作内容的是()。

A.收集准备索赔资料

B.编写法律诉讼文件

C.防止对方提出索赔

D.发出最终索赔通知

参考答案:C


第26题:根据《生产安全事故报告和调查处理条例》,某工程因提前拆模导致垮塌,造成74人死亡,2人受伤的事故,该事故属于()事故。

A.中大

B.较大

C.一般

D.特别重大

参考答案:D


第27题:运用动态控制原理控制施工质量时,质量目标不仅包括各分部分项工程的施工高质量,还包括()

A.设计图纸的质量

B.业主的决策质量

C.施工计划的质量

D.材料及设备的质量

参考答案:D


第28题:项目质量监督机构在监督检查过程中发现门窗工程质量不合格,并查实是承包商原因造成,则应签发()

A.临时收缴资质证书通知单

B.吊销资质生疏通知单

C.质量问题整改通知单

D.全部暂停施工指令单

参考答案:C


第29题:某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.直接隐患与间接隐患并治

B.单项隐患综合处理

C.宂余安全处理

D.预防与减灾并重处理

参考答案:B


第30题:某施工企业瞒报生产安全事故,建设行政主管部门应依法对其处以()万元的罚款。

A.10~30

B.30~50

C.50~100

D.100~500

参考答案:D


第31题:施工企业在投标报价时,周转性材料的消耗量应按()计算。

A.周转使用次数

B.推销量

C.每周转使用一次的损耗量

D.一次使用量

参考答案:B


第32题:关于施工投标的说法,正确的是()。

A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件,招标人应移交标委会处理

B.投标书在招标范围以外提出的新要求,可视为对投标文件的补充,由评标委员会进行评定

C.投标书中未采用不平衡报价时,应视为对招标文件的否定

D.投标书处理要盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封,密封不满足要求的按无效标处理

参考答案:D


第33题:某地下工程施工合同规定,3月份计划开挖土方量40000M3,合同单价为90元/M3;3月份实际开挖土方量38000M3,实际单价为80元/M3,则至3月滴,该工程的进度偏差为()万元

A.18

B.-16

C.-18

D.16

参考答案:C


第34题:对环境调查和预测的风险属于施工合同风险的()。

A.项目外界环境风险

B.项目组织成员风险

C.管理风险

D.经济风险

参考答案:C


第35题:根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付()。

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

参考答案:A


第36题:建设项目总承包的核心意义在于()。

A.合同总价包干降低成本

B.总承包方负责“交钥匙”

C.设计与施工的责任明确

D.为项目建设增值

参考答案:D


第37题:根据文明工地标准,施工现场必须设置“五牌一图”,其中的“一图”是()。

A.施工进度网络图

B.安全管理流程图

C.大型施工机械布置图

D.施工现场平面布置图

参考答案:D


第38题:项目建设现场材料.设备和工具的流动性大,另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料.新设备和新工艺等变化因素,以及施工作业人员文化素质低,并处在动态调整的不稳定状态中,加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。这体现了建设工程职业健康安全与环境管理()的特点。

A.多变性

B.复杂性

C.持续性

D.环境性

参考答案:A

参考解析:多变性,一方面是项目建设现场材料.设备和工具的流动性大,另一方面由于技术进步,项目不断引入新材料.新设备和新工艺等变化因素,以及施工作业人员文化素质低,并处在动态调整的不稳定状态中,加大了施工现场的职业健康安全与环境管理难度。


第39题:施工现场文明施工“五牌一图”中,“五牌”是指()。

A.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

B.工程概况牌.管理人员名单和监督电话牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

C.工程概况牌.现场危险警示牌.现场平面布置牌.安全生产牌.文明施工牌

D.工程概况牌.现场危险警示牌.消防保卫牌.安全生产牌.文明施工牌

参考答案:A


第40题:作为建设工程项目进度控制的依据,建设工程项目进度计划系统应()。

A.在项目的前期决策阶段建立

B.在项目的初步设计阶段完善

C.在项目的进展过程中逐步形成

D.在项目的施工准备阶段建立

参考答案:C


第41题:关于项目目标动态控制的说法,错误的是()

A.动态控制首选应将目标分解,制定目标控制的计划值

B.当目标的计划值和实际值发生偏差时应进行纠偏

C.在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制

D.目标的计划值在任何情况下都应保持不变,

参考答案:D

参考解析:通过施工进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏,如有必要则调整施工进度目标


第42题:施工方信息管理手段的核心是()

A.实现工程管理信息化

B.编制信息管理手段

C.建立基于互联网的信息处理平台

D.实现办公自动化

参考答案:A


第43题:为确保建设工程项目进度目标的实现,编制与施工进度计划相适应的资源需求计划,以反映工程实施各阶段所需要的资源。这属于进度控制的()措施。

A.组织

B.管理

C.经济

D.技术

参考答案:C


第44题:在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于()。

A.施工机械使用费

B.材料费

C.措施费

D.企业管理费

参考答案:D


第45题:项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任.优化工作流程.改进施工方法.强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是()

A.落实管理人员责任

B.优化工程流程

C.改进施工方法

D.强化奖惩机制

参考答案:C


第46题:某独立土方工程,招标文件中估计工程量为200万M3,合同中规定:土方工程单价为8元/M3,当实际工程量超过估计工程量15%时,调整单价,单价调为6元/M3。工程结束时实际完成土方工程量为250万M3,则土方工程款为()万元。

A.1960

B.1600

C.1200

D.1900

参考答案:A

参考解析:合同约定范围内(15%以内)的工程款为:


第47题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

参考答案:C


第48题:对于采用新材料.新工艺及新设备的工程项目,承担其监理业务的项目监理机构除了编制工程建设监理规划外,还应编制()。

A.工程建设监理实施方案

B.工程建设监理大纲

C.工程建设监理实施细则

D.工程建设监理实施规划

参考答案:C


第49题:某土方合同采用单价合同方式,投标综合总价为30万元,土方单价为50元/M3,清单工程量为6000M3,现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000M3,则结算工程款应为()万元。

A.25

B.20

C.30

D.35

参考答案:A


第50题:关于施工形象进度.产值统计.实际成本三者关系的说法,正确的是()。

A.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量应是相同的数值

B.施工形象进度与产值统计所依据的工程量是相同的,但与实际成本计算依据的工程量不同

C.施工形象进度.产值统计.实际成本所依据的工程量都是互不相同的

D.产值统计与实际成本所依据的工程量是相同的,但不同于形象进度计算所依据的工程量

参考答案:A

参考解析:形象进度.产值统计.实际成本归集三同步,即三者的取值范围应是一致的。形象进度表达的工程量.统计施工产值的工程量和实际成本归集所依据的工程量均应是相同的数值。


第51题:项目安全管理的第二类危险源控制中,最重要的工作是()。

A.加强员工的安全意识培训和教育

B.改善施工作业环境

C.建立安全生产监控体系

D.制定应急救援体系

参考答案:A


第52题:根据《建筑施工场界噪声限值》(GB12523-90),推土机在夜间施工的噪声限值是()DB

A.65

B.55

C.75

D.85

参考答案:B


第53题:根据《生产安全事故应急预案管理办法》,施工单位应急预案未按照规定备案的,由县级以上安全生产监督管理部门给予()的处罚。

A.责令停产停业整顿并处三万元以下罚款

B.三万元以上五万元以下罚款

C.一万元以上三万元以下罚款

D.责令停产停业整顿并处五万元以下罚款

参考答案:A


第54题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。

A.14

B.7

C.5

D.3

参考答案:D

参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案


第55题:政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。

A.各参与方主体的质量行为

B.建设工程的招标结果

C.工程建设的地址

D.建设工程的实体质量

参考答案:A

参考解析:工前的质量监督在工程项目开工前,监督机构首先在施工现场召开由参与工程建设各方代表参加的监督会议,公布监督方案,提出监督要求,并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。


第56题:影响施工质量的五大要素是指人.材料.机械及()。

A.方法与环境

B.投资额与合同工期

C.方法与设计方案

D.投资额与环境

参考答案:A


第57题:根据《标准施工招标文件》,关于暂停施工的说法,正确的是()。

A.由于发包人原因引起的暂停施工,承包人有权要求延长工期和(或)增加费用,但不得要求补偿利润

B.发包人原因造成暂停施工,承包恩可不负责暂停施工期间工程的保护

C.因发包人原因发生暂停施工的紧急情况时,承包人可以先暂停施工,并及时向监理人提出暂停施工的书面请求

D.施工中出现一些意外需要暂停施工的,所有责任由发包人承担

参考答案:C


第58题:下列施工现场环境污染的处理措施中,正确的是()。

A.固体废弃物必须单独储存

B.电气焊必须在工作面设置光屏障

C.在人口密集区进行较强噪声施工时,一般避开晚12:00至次日早6:00时段

D.存放油料库的地面和高250mm墙面必须进行防渗处理

参考答案:D

参考解析:A应有临时存放地区即可,B应设置遮光屏障,C晚10点至次日6点。


第59题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标,合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

D.符合"他人控制"原则,对业主合同管理有利

参考答案:C

参考解析:选项A不正确,与其他施工承发包模式相比,施工单位数量多,对业主合同管理不利;选项B不正确,业主需要进行多次招标,签订的合同数量较多,合同管理量较大;D选项为质量控制特点。


二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第60题:在招标文件中要求中标的投标人提交保证履行合同义务和责任的担保,其形式有()。

A.保留金

B.由保险公司开具的履约担保书

C.房屋抵押他项权证

D.有价证券

E.商业银行开具的担保证明

参考答案:ABE


第61题:根据《建设项目工程总承包管理规定》,工程总承包的管理工作包括()。

A.办理可行性研究报批

B.项目设计管理

C.项目施工管理

D.项目采购管理

E.实施试运行管理

参考答案:BCDE


第62题:下列施工方进度控制的措施中,属于管理措施的有()

A.构建施工监督控制的组织体系

B.用工程网络计划技术进行进度管理

C.选择合理的合同结构

D.采取进度风险的管理措施

E.编制与施工进度相适应的资源需求计划

参考答案:BCD


第63题:根据建设工程的工程特点和施工生产特点,施工质量控制的特点有()

A.终检局限性大

B.控制的难度大

C.控制的成本高

D.需要控制的因素多

E.过程控制要求高

参考答案:ABDE


第64题:《标准施工招标文件》中发包人的义务包括()。

A.发出开工通知

B.提供施工场地

C.协助承包人办理证件和批件

D.组织设计交底

E.对施工作业和施工方法的完备性负责

参考答案:ABCD


第65题:关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有()。

A.可以确定项目的年度资金需求

B.可以确定施工作业的具体安排

C.以控制性施工进度计划为依据编制

D.可以确定里程碑事件的进度目标

E.可以论证项目进度目标

参考答案:BC


第66题:根据九部委(标准招标施工文件)中“通用合同条款”,变更指示应说明变更的()。

A.目的

B.范围

C.变更内容

D.变更程序

E.变更的工程量及其进度和技术要求

参考答案:ABCE


第67题:施工组织总设计.单位工程施工组织设计及分部(分项)工程施工组织设计都具备的内容有()

A.施工进度计划

B.各项资源需求量计划

C.施工部署

D.工程概况

E.主要技术经济指标

参考答案:ABD


第68题:关于施工合同跟踪的说法,正确的是()。

A.承包单位的合同管理职能部门对合同执行者的履行情况进行的跟踪.监督和检查

B.是否及时给予了指令.答复和确认属于业主和其委托的工程师(监理人)的工作

C.合同跟踪的对象包括承包的任务

D.合同执行者本身对合同计划的执行情况进行的跟踪.检查与对比

E.可以将工程任务发包给专业分包完成,并由专业分包对合同计划的执行进行跟踪.检查和对比

参考答案:ABCD

参考解析:施工合同跟踪有两个方面的含义。一是承包单位的合同管理职能部门对合同执行者(项目经理部或项目参与人)的履行情况进行的跟踪.监督和检查,二是合同执行者(项目经理部或项目参与人)本身对合同计划的执行情况进行的跟踪.检查与对比。在合同实施过程中二者缺一不可。


第69题:建设工程施工成本考核的主要指标有()

A.施工程实际成本

B.施工成本降低

C.施工成本降低率

D.局部成本偏差

E.累计成本偏差

参考答案:BC


第70题:下列有关《标准施工招标文件》(2008版)“通用合同条款”内容的表述,正确的有()。

A.发包人要对其提供的地质勘探.水文气象资料的准确性负责

B.监理人应组织设计单位向承包入进行设计交底

C.承包人应与分包人就分包工程向发包人承担连带责任

D.监理人应在开工日期7天前向承包人发出开工通知

E.在施工期运行中发现工程或工程设备损坏或存在缺陷的,应由承包人按合同规定进行修复

参考答案:ACDE

参考解析:B正确说法发包人应根据合同进度计划,组织设计单位向承包人进行设计交底。


第71题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),施工合同签订前,承包人应向发包人提交的关于项目奖励的有效证明文件包括()。

A.身份证

B.职称证书

C.劳动合同

D.缴纳社保证明

E.注册执业证书

参考答案:CD

参考解析:合同中已经明确项目经理的身份证信息及职称.注册执业证书无需再次提供


第72题:现场开工前的检查,主要检查()。

A.是否具备开工条件

B.是否有不合格产品进入现场

C.开工后是否能够保持连续正常施工

D.是否有安全保障措施

E.能否保证工程质量

参考答案:ACE


第73题:工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式,积极推行工程总承包和工程项目管理的意义是()。

A.主要意义在于"交钥匙"

B.深化我国工程建设项目组织实施方式改革

C.提高工程建设管理水平,保证工程质量和投资效益

D.规范建筑市场秩序的重要措施

E.加快与国际工程承包和管理方式接轨

参考答案:BCDE


第74题:生产安全事故报告和调查处理过程中,对事故发生单位处100万以上,500万以下罚款的情形有()。

A.销毁有关证据

B.不立即组织事故抢救

C.指使他人做伪证

D.迟报或漏报事故

E.故意破坏事故现场

参考答案:ACE


第75题:关于建设工程施工招标标前会议的说法,正确的有()。

A.标前会议是招标人按投标须知在规定的时间.地点召开的会议

B.标前会议纪要与招标文件不一致时,应以招标文件为准

C.标前会议结束后,招标人应将会议纪要用书面形式发给每个投标人

D.招标人可以根据实际情况在标前会议上确定延长投标截止时间

E.招标人的答复函件对问题的答复须注明问题来源

参考答案:ACD


第76题:根据《建设工程施工专业分包合同(示范文本)》(CF-2003-0213),专业工程分包人应承担违约责任的情形有()。

A.未能及时办理与分包工程相关的各种证件.批件

B.经承包人允许,分包人直接致函发包人或工程师

C.未履行总包合同中与分包工程有关的承包人的义务与责任

D.已竣工工程未交付承包人之前,发生损坏

E.为施工方便,分包人直接接受发包人或工程师的指令

参考答案:ACD


第77题:某施工企业承担了某项施工任务,为保证项目目标的实现,项目经理做了以下各项工作,其中属于项目目标事前控制的内容有()。

A.收集项目目标的实际值

B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较

C.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素

D.针对影响项目目标的各种因素采取预防措施

E.当发现目标偏离时,采取纠偏措施进行纠偏

参考答案:CD

参考解析:A.B.E三项属于项目目标过程控制中的内容,是项目实施过程中进行的,不属于项目目标的事前控制。


第78题:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比,其优点是()。

A.施工总承包管理单位的招标与设计无关

B.所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利

C.施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价

D.业主对分包单位的选择具有控制权

E.施工总承包管理模式下,每完成一部分施工图就可以分包招标一部分

参考答案:BCDE

参考解析:施工总承包管理模式与施工总承包模式相比具有以下优点:合同总价不是一次确定,某一部分施工图设计完成以后,再进行该部分工程的施工招标,确定该部分工程的合同价,因此整个项目的合同总额的确定较有依据;(2)所有分包合同和分供货合同的发包,都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;(3)施工总承包管理单位只收取总包管理费,不赚总包与分包之间的差价;(4)业主对分包单位的选择具有控制权;(5)每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期,有利于进度控制。


第79题:下列工作内容中,属于合同实施偏差分析的有()

A.产生偏差的原因分析

B.实施偏差的责任分析

C.合同实趋势分析

D.实施偏差的费用分析

E.过程控制要求高

参考答案:ABC