河北石家庄注册监理工程师测试试题

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案例分析题(共有6题)

第题:在某建设工程旆工阶段,总监理工程师编制了监理规划,为了有效地进行投资控制,特派一名监理工程师定期进行投资计划值与实际值的比较。当实际值偏离计划值时,就分析其产生偏差的原因,并采取相应适当的纠偏措施,以使投资超支尽可能减小。监理工程师在工
程结束后总结本次监理过程出现投资偏差的原因有以下内容:
当地工人工资的涨价;设计错误:增加了施工内容:赶工;施工期法规的变化:施工方案不当;业主未及时提供场地;建设手续不全:利率变化;基础处理加固;施工中使用代用材料等。

产生投资偏差的原因有哪些?

参考答案:归纳起来,产生投资偏差的原因有:物价上涨;设计原因;业主原因;施工原因;客观原因。


监理工程师对投资偏差进行分析的目的是什么?

参考答案:监理工程师对投资偏差进行分析的目的是为了有针对性地采取纠偏措施,从而实现投资的动态控制和主动控制。


以上发生的偏差属于哪一种原因?

参考答案:当地工人工资的涨价;利率变化属于物价上涨原因。设计错误属于设计原因。增加施工内容;业主未及时提供场地:建设手续不全属于业主原因。赶工;施工方案不当;施工中使用代用材料属于施工原因。施工期法规的变化;基础处理加固属于客观原因。


纠偏的主要对象是什么?

参考答案:纠偏的主要对象是业主原因和设计原因造成的投资偏差。


针对以上原因,哪些原因引起的偏差是主要纠偏对象?

参考答案:主要纠偏的对象是:设计错误;增加施工内容;业主未及时提供场地;建设手续不全。


第1题:某实施监理的工程项目,监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题:一是施工单位为方便施工,将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为,管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全,因此,签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位:同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。同时,项目监理过程中有如下事件:
事件1:在建设单位主持召开的第一次工地会议上,建设单位介绍工程开工准备工作基本完成,施工许可证正在办理,要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前,不宜开工。对此,建设单位代表很不满意,会后建设单位起草了会议纪要,纪要中明确施工边办理施工许可证,并将此会议纪要送发监理单位、施工单位,要求遵照执行。
事件2:设备安装施工,要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符,其中五名安装人员无安装资格证书,他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3:设备调试时,总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试,存在较大的质量和安全隐患,立即签发了工程暂停令,并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工,施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的
申请,强调设备调试为关键工作,停工2天导致窝工,建设单位应给予工期顺延和费用补偿,理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故,停工2天是监理单位要求的。
问题

总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由

参考答案:总监理工程师应在约定的时间内,组织专业监理工程师审查,提出意见后,由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时,由总监理工程师签发书面意见,退回承包单位修改后再报审,总监理工程师重新审查。 对于施工组织设计内容的审批上,第一个问题的处理是不正确的,因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当,属于施工组织设计审查应处理的问题。


专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外,还应考核哪些内容?

参考答案:专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的实验室进行考核: (1)法定计量部门对实验设备出具的计量鉴定证明。 (2)实验室的管理制度。 (3)实验人员的资格证书。 (4)本工程的实验项目及其要求。


事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的做法。

参考答案:建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。此外,建设单位起草会议纪要不妥,第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草,并经与会各方代表会签。


监理单位应如何处理事件2?

参考答案:监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场,并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。


在事件3中,总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

参考答案:监理工程师的做法是正确的,施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准,因为暂停施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作,属施工单位的原因。


第2题:某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视内容包括;①施工单位是否按工程设计文件进行施工;②施工单位是否按批准的施工组织设计、(专项)施工方案进行施工;③施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。
事件2:专业临理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,检查原复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书
事件3:项目监理机构在巡视中发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,随即签发了工程智停令,要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构,项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。
事件4在质量验收时,专业监理工程师发现某设备基础的预理件位置偏差过大,即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工。

针对事件1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?

参考答案:巡视还应包括下列主要内容:   1、施工单位是否按工程建设标准施工。   2、使用的工程材料、构配件和设备是否合格。   3、特种作业人员是否持证上岗。


针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容?

参考答案:专业临理工程师的检查、复核还应包括内容:施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。


分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法。

参考答案:(1)施工单位不妥之处和正确做法:   不妥1,施工单位的钢筋未经报验,即开始加工。   正确做法:施工单位应将该批钢筋的的质量证明文件报送给监理机构。   不妥2,施工单位质检员对该批钢筋取样 。   正确做法:施工单位在对进场材料实施见证取样前要通知负责见证取样的监理机构,在负责见证的监理人员现场监督下,施工单位按相关规范的要求,完成材料、试块、试件等的取样过程。   不妥3,施工单位质检员将样品送至项目监理机构。   正确做法:完成取样后,施工单位取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量等信息,并由见证取样的监理人员和施工单位取样人员签字。如钢筋样品、钢筋接头,则贴上专用加封标志,然后由施工单位负责送往试验室。   (2)监理单位不妥之处和正确做法:   不妥1,专业监理工程师发现施工单位一批钢筋未经报验,随即签发了工程智停令;   正确做法:专业监理工程师应当签发监理通知单,要求施工单位办理见证取样检测及完善报验手续,将该批钢筋的的质量证明文件报送给监理机构。   不妥2,项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。   正确做法:见证取样监理人员应根据见证取样实施细则要求、按程序实施见证取样工作,包括:在现场进行见证,监督施工单位取样人员按随机取样方法和试件制作方法进行取样;对试样进行监护、封样加锁;在检验委托单签字,并出示“见证员证书”;协助建立包括见证取样送检计划、台账等在内的见证取样档案等。


分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不安之处,写出正确做法。

参考答案:(1)施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,不妥;   正确做法:施工单位整改完成后应填报监理通知回复单书面通知项目监理机构进行检查。   (2)监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工,不妥;   正确做法:应由专业监理工程师检查确认整改合格,对监理通知回复单签署复查意见,方可进行下道工序。


第3题:某施工企业通过投标获得了某住宅楼的施工任务,地上16层、地下3层,钢筋混凝土剪力墙结构;业主与施工单位、监理单位分别签订了施工合同、委托监理合同。施工单位(总包单位)将土方开挖、外墙饰砖与防水工程分别分包给专业性公司,并签订了分包合同。施工合同中说明:建筑面积22300m,工程工期430天,2005年9月1日开工,2006年11月10日竣工,工程造价3020万元。
合同约定结算方法:合同价款调整范围为业主认定的工程量增减、设计变更和洽商;外墙饰砖、防水工程的材料费,调整依据为本地区工程造价管理部门公布的价格调整文件。
问题
合同履行过程中发生下述几种情况,请按要求回答问题。

总包单位于8月25日进场,进行开工前的准备工作。原定9月1日开工,因业主办理供电手续而延误至5日才开工,总包单位要求工期顺延4天。此项要求是否成立,根据是什么?

参考答案:该项要求成立。因为属于业主责任(或业主未及时提供施工场地)。


土方公司在基础开挖中遇有地下文物,采取了必要的保护措施。为此,总包单位要求土方公司向业主提出索赔。对否,为什么?

参考答案:该索赔要求不对。因为土方公司为分包,与业主无合同关系。


在基础回填过程中,总包单位已按规定取土样,试验合格。监理工程师对填土质量表示异议,责成总包单位再次取样复验,结果合格。总包单位要求监理单位支付试验费。对否?为什么?

参考答案:不对。若复检合格此项支出应由建设单位承担。


结构施工期间,总包单位经总监理工程师同意更换了原项目经理,组织管理一度失调,导致封顶时间延误8天。总包单位以总监理工程师同意为由,要求给予适当工期补偿。总监理工程师是否批准,为什么?

参考答案:总监理工程师不批准。虽然总监理工程师同意更换,不等同于免除总包单位应负责任。


监理工程师检查厕浴间防水工程,发现有漏水房间,逐一记录并要求防水施工队整改。防水施工队整改后向监理工程师进行了口头汇报,监理工程师即签证认可。事后发现仍有部分房间漏水,需进行返工。问返修的经济损失由谁承担?监理工程师有什么错误?

参考答案:返修的经济损失由防水施工队承担。 监理工程师的错误:①不能凭口头汇报签证认可,应到现场复验;②不能直接要求防水施工队整改,应要求总包整改;③不能根据分包单位的要求进行签证,应根据总包单位的申请进行复验、签证。


在做屋面防水时,经中间检查发现施工不符合设计要求,防水施工队也自认为难以达到合同规定的质量要求,就向监理工程师提出终止合同的书面申请,问监理工程帅应如何协调处理?

参考答案:防水施工队向监理工程师提出终止合同的书面申请后监理工程师应该:①拒绝接受分包单位终止合同申请;②要求总包单位与分包单位双方协商,达成一致后解除合同;③要求总包单位对不合格工程返工处理。


在进行结算时,总包单位根据投标书,要求外墙饰砖费用按发票价计取,业主认为应按合同条件中约定计取,为此发生争议。监理工程师应支持哪种意见,为什么?

参考答案:监理工程师应支持业主意见。因为按规定,合同条件与投标书条件有矛盾时,解释顺序为合同条件在投标书之先(或按合同约定结算)。


第4题:某房建工程其主体建筑为8层现浇钢筋混凝土框架结构。在主体工程施工到第二层时,该层的钢筋混凝土柱已浇筑完成。拆模后监理工程师发现,柱混凝土外观质量不良,表面酥松麻面,怀疑其混凝上强度不够,设计要求柱混凝土抗压强度达到C25的等级。于是,监理工程师要求施工单位出示对该柱子施工时混凝土抽样检验和试验结果。试验结果表明,柱混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C25的设计要求,其中最大值达到C30等级。
问题

第5题:为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作,决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同,还与监理公司B签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。
1该地区地质情况不良,且极为复杂多变,施工可能十分困难,为了保证工程质量,总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C。
2整个工程质量标准要求极高,建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。
3建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工,无论是钢筋混凝土主体结构,还是精美的装饰工程,都要求严格把好每一道工序施工质量关,要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。
4建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。
5在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期,监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工,并要求返工重做。但是,承包方对此拖延,拒不进行返工,并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工,双方坚持不下持续很久,影响了工程正常进展。
6在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中,土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证,但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。来源于考试大。此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。
问题:

监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?

参考答案:监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面: (1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制; (2)通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制(一般是以通知的方式下达); (3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制(包括旁站监督、巡视检查和平等检验); (4)通过规定质量监控工作程序,要求按规定的程序工作和活动; (5)利用支付控制权的手段进行控制。


针对上述几种情况,你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次作出回答。

参考答案:针对题示所提出的6种情况,监理工程师应采用以下手段进行控制(逐项对应解答)。 (1)首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质(审核文件、报告的手段);然后通过审查总包商提交的施工方案(实际为分包商提出的基础施工方案)控制基础施工技术,以保证基础施工质量。 (2)保证进场材料、设备的质量可采取以下手段: ①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制; ②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。来源:考试大。 (3)通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关 (4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。 (5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。 (6)通过下达暂停施工的指令的手段,防止质量问题恶化与扩大;通过下达质量通知单进行调查、检查,提出处理意见;通过审查与批准处理方案,下达返工或整改的指令,进行质量控制。


为了确保作业质量,在出现什么情况下,总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令,及时进行质量控制?

参考答案:在出现下列情况下,总监理工程师有权下达停工令,及时进行质量控制: (1)施工中出现质量异常,承包方未能扭转异常情况者; (2)隐蔽工程未依法检验确认合格,擅自封闭者; (3)已发生质量问题迟迟不作处理,或如不停工,质量情况可能继续发展; (4)未经监理工程师审查同意,擅自变更设计或修改图纸; (5)未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工; (6)使用的材料、半成品未经检查认可,或检查认为不合格的进入现场并使用; (7)擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工。