2022年一级建造师管理在线模拟预习题

2022年一级建造师管理在线模拟预习题


一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资来购的合同结构方案

参考答案:C

参考解析:判断是否是决策阶段的一个要点在于是否包含了“决策期.实施期.使用期”或者是“总体方案”。按照这个技巧,可以迅速判断C选项为正确选项。P31。


第1题:下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是()。

A.由分包商负主要责任

B.总包商负主要责任

C.由建设单位负主要责任

D.由总包商和分包商承担连带责任

参考答案:D


第2题:依据《施工合同示范文本》通用条款,下列合同文件①专用合同条款②工程量清单③投标书④中标通知书,⑤图纸,⑥协议书,正确的优先解释顺序是()。

A.⑥④③①②⑤

B.⑥④③①⑤②

C.②③④①⑤⑥

D.③②④⑥⑤①

参考答案:B


第3题:()在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。

A.建设单位

B.项目经理

C.项目法人

D.监理工程师

参考答案:B

参考解析:项目经理在工程项目施工中处于中心地位,对工程项目施工负有全面管理的责任。


第4题:关于成本加酬金合同的说法,正确的是()。

A.成本加固费用合同是指在工程直接中加一定比例的报酬费

B.最大成本加费用合同是指承包商报一个工程成本总价和一个固定的酬金

C.成本加奖金合同是指对直接成本实报实销,同时确定固定数目的报酬金额

D.成本加固定比例费用合同是指按成本估算的60%~75%作为酬金计算的基数

参考答案:B

参考解析:成本加固定费用合同是,人工.材料.机械台班等直接成本则实报实销,再考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润,A选项错误;最大成本加费用合同是在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式,即当设计深度达到可以报总价的深度,投标人报一个工程成本总价和一个固定的酬金,B正确;成本加奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的,在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点,分别为工程成本估算的60%~75%和110%~135%,承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金,超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下,则可加大酬金值或酬金百分比,C错误。P307。


第5题:就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言,其正确的工作程序为()。

A.编制计划.目标的分析和论证.调整计划.跟踪计划的执行

B.编制与调整计划.跟踪计划的执行.目标的分析和论证

C.目标的分析和论证.跟踪计划的执行.编制与调整计划

D.目标的分析和论证.编制计划.跟踪计划的执行.调整计划

参考答案:D


第6题:施工成本控制的步骤中,()是施工成本控制工作的核心。

A.比较

B.分析

C.预测

D.纠偏

参考答案:B


第7题:根据《建设工程质量管理条例》,对国家重大技术改造项目实施监督检查的部门是()

A.经济贸易主管部门

B.建设行政主管部门

C.发展计划部门

D.环境保护部门

参考答案:A

参考解析:该题目的是监督管理部门职责的划分。国务院经济贸易主管部门按照国务院规定的职责,对国家重大技术改造项目实施监督检查。第211页。


第8题:总价合同的适用条件是()。

A.工程处于设计阶段,施工任务和范围尚不明确

B.工程处于设计阶段,业主的目标.要求及条件清楚

C.施工图设计完成,业主的目标.要求尚未确定

D.施工图设计完成,施工任务和范围比较明确

参考答案:D


第9题:

某双代号时标网络计划如下图,工作F和工作H的最迟完成时间分别为( )。


A.第8天,第11天

B.第8天,第9天

C.第7天,第11天

D.第7天,第9天

参考答案:C

参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。


第10题:关于施工成本分析依据的说法,正确的是()。

A.统计核算可以用货币计算

B.业务核算主要是价值核算

C.统计核算的计量尺度比会计核算窄

D.会计核算可以对尚未发生的经济活动进核算

参考答案:A

参考解析:本题是考核三个核算的特点。会计核算主要是价值核算,B错误。统计核算的计量尺度要比会计核算统计核算宽,C错误。会计核算主要是对已经发生的经济活动进行核算,D错误。


第11题:在施工过程质量验收时,发现个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,正确的处理方法是()。

A.严禁验收

B.请原设计单位核算,仍能满足结构安全使用功能,可予以验收

C.对实体限制使用

D.对实体返修或加固,重新验收

参考答案:B


第12题:我国《建筑法》规定,()认为工程施工不符合工程设计要求.施工技术标准和合同约定的,有权要求建筑施工企业改正。

A.建设工程监理人员

B.项目经理

C.业主

D.总工程师

参考答案:A


第13题:建设工程项目质量控制体系只用于特定的建设工程项目质量控制,而不是用于建筑企业或组织的质量管理,即建立的()不同。

A.方式

B.架构

C.目的

D.层次

参考答案:C


第14题:在建设工程施工合同分析时,关于承包人任务的说法,正确的是()。

A.应明确承包人的合同标的

B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时,百分比值越大,承包人的风险越小

C.合同实施中,对工程师指令的变更,承办人必须无条件执行

D.工程变更的索赔有效期越短,对承包人越有利

参考答案:A


第15题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。

A.工作流程图

B.项目结构图

C.合同结构图

D.组织结构图

参考答案:A


第16题:主要是针对危及承载力质量缺陷的质量事故处理方法是()。

A.修补处理

B.加固处理

C.返工处理

D.报废处理

参考答案:B


第17题:在工程网络计划中,关键线路说法错误的是()。

A.单代号搭接网络计划中时距之和最大的线路

B.单代号网络计划中由关键节点组成的线路

C.双代号网络计划中由关键工作组成的线路

D.双代号时标网络计划中由波形线组成的线路

参考答案:D

参考解析:在搭接网络计划中,关键线路是自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路;从起点节点开始到终点节点均为关键工作,且所有工作的时间间隔均为零的线路应为关键线路。


第18题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。

A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表

B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工

C.不可以用于企业管理

D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理职能分工描述书

参考答案:C


第19题:项目经理在企业法定代表人授权范围内,可由其行使的管理权力是()。

A.调整项目技术负责人

B.调整项目投资目标

C.选择施工作业队伍

D.进行项目的利益分配

参考答案:C


第20题:关于施工安全技术措施要求的说法,正确的是()。

A.施工安全技术措施应包括应急预案

B.施工企业针对工程项目可编制统一的施工安全技术措施

C.编制施工安全技术措施应与工程施工同步进行

D.编制施工组织设计时必须包括专项安全施工技术方案

参考答案:A

参考解析:3-88题。施工安全技术措施必须包括应急预案。


第21题:在建设工程项目施工成本分析方法中,可用来分析各种因素对成本的影响程度的方法是()。

A.相关比率法

B.比重分析法

C.因素分析法

D.动态比率法

参考答案:C


第22题:下列工程项目管理工作中,属于信息管理部门工作任务的是()。

A.工程质量管理

B.工程安全管理

C.工程档案管理

D.工程进度管理

参考答案:C

参考解析:本题主要考查信息管理部门的工作任务。信息管理部门的工作任务包括①负责编制信息管理手册;②负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;③负责信息处理工作平台的建立和运行维护④与其他工作部门协同组织收集信息.处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告⑤负责工程档案管理等。这个题目采用排除法比较更容易选择。P355。


第23题:因果分析图法应用时,一个质量特性或一个质量问题使用()分析。

A.一张图

B.二张图

C.所有图

D.三张图

参考答案:A


第24题:建设工程项目质量目标的具体定义过程,首先是在建设工程()阶段。

A.决策

B.策划

C.实施

D.设计

参考答案:D


第25题:竣工质量验收是施工质量控制的最后一个环节,是对施工过程质量控制成果的全面检验,下列选项中表述正确的是()。

A.竣工质量验收在施工单位自检合格基础上由现场监理机构向发包人提交工程竣工验收申请报告

B.检验批是项目竣工质量验收的基本对象

C.建设单位应在工程竣工验收7个工作日前通知负责监督该工程的工程质量监督机构

D.工程竣工验收合格后,施工单位应及时提出工程竣工验收报告

参考答案:C


第26题:下列()是施工单位编制分部分项工程施工组织设计和季月旬施工计划的依据。

A.施工组织总设计

B.单位工程施工组织设计

C.分部分项工程施工组织设计

D.单项工程施工组织设计

参考答案:B


第27题:在开工前,政府质量监督检查的重点是()。

A.审查质量保证措施

B.审查单位工程质量监督报告

C.审查工程建设各方主体的质量保证体系和相关证书.手续等

D.审查施工方案

参考答案:C


第28题:生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程同时设计.().同时投入生产和使用。

A.同时参与

B.同时决策

C.同时施工

D.同时批准

参考答案:C


第29题:我国实行建筑企业资质管理制度.建造师执业资格注册制度.管理人员持证上岗制度,都是对建筑工程项目质量影响因素中()的控制。

A.人的因素

B.管理因素

C.环境因素

D.技术因素

参考答案:A

参考解析:本题考查的是项目质量的影响因素分析。P155。


第30题:某混凝土试块强度值不满足规范要求,但经法定检测单位对混凝土实体强度经过法定检测后,其实际强度达到规范允许和设计要求值。正确的处理方式是()。

A.不作处理

B.修补

C.返工

D.加固

参考答案:A

参考解析:施工质量事故处理的基本方法见下表所示,题干内容属于“法定检测单位鉴定合格的”,因此可“不作处理”。


第31题:某施工项目管理中,采取了项目经理责任制.编制工作流程图等措施属于施工成本管理的()。

A.组织措施

B.经济措施

C.技术措施

D.合同措施

参考答案:A


第32题:下列不能索赔窝工费用的情况是()。

A.异常恶劣气候造成的停工

B.业主未及时提供设计图纸

C.工程变更

D.业主要求的暂停施工

参考答案:A


第33题:安全检查的主要内容包括().

A.查思想.查制度.查管理.查隐患.查整改.查事故处理

B.查计划.查制度.查监控.查隐患.查整改.查事故处理

C.查思想.查实施.查管理.查隐患.查监控.查事故处理

D.查计划.查制度.查管理.查监控.查整改.查事故处理

参考答案:A


第34题:由于工程项目系统本身的状态和外部环境是不断变化的,相应的就要求控制工作也随之变化,目标控制的能力和水平也要不断提高,这表明目标控制是一种()过程。

A.循环控制

B.动态控制

C.主动控制

D.反馈控制

参考答案:B


第35题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

参考答案:B

参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。


第36题:赢得值法作为一项先进的项目管理技术,可以用来综合分析和控制工程项目的()。

A.质量和费用

B.安全和进度

C.费用和质量

D.进度和费用

参考答案:D


第37题:建设工程施工质量不符合要求时,()严禁验收。

A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求

B.个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求

C.经返修或加固的分项.分部工程,改变了外形尺寸

D.严重缺陷,经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能

参考答案:A


第38题:下列关于履约担保说法正确的是()。

A.履约担保的有效期始于中标通知书发出之日起,终止日期则可以约定为工程竣工交付之日或者保修期满之日

B.履约担保的形式有保留金.履约担保书.保留金及保证

C.履约担保如采用银行保函形式则为合同金额的10%

D.以上都不正确

参考答案:C


第39题:建设工程项目质量控制体系涉及的范围是()。

A.建筑企业质量责任主体

B.建设单位质量责任主体

C.所有的质量责任主体

D.监理单位质量责任主体

参考答案:C


第40题:在国际工程承包市场上,()是承包人和发包人保护自身正当权益.弥补工程损失的重要且有效的手段。

A.工程索赔

B.工程分包

C.预付款担保

D.履约金赔偿

参考答案:A


第41题:按对隐患的分析评价结果实行危险点分级治理,也可以用安全检查表打分,对隐患危险程度分级,体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.单项隐患综合治理原则

B.重点治理原则

C.事故直接隐患与间接隐患并治原则

D.冗余安全度治理原则

参考答案:B


第42题:赢得值法的基本参数不包括()。

A.已完工作预算费用

B.计划工作实际费用

C.计划工作预算费用

D.已完工作实际费用

参考答案:B


第43题:某施工合同签订后,至合同约定的开工日期,发包人仍未开通施工场地与城乡公共道路的通道,导致承包人无法进场施工。则承包人可提出()索赔。

A.工程加速

B.工程变更

C.不可预见条件

D.工程延期

参考答案:D


第44题:下列建设工程项目进度控制的措施中,属于经济措施的是()。

A.重视信息技术在进度控制中的应用

B.编制与进度计划相适应的资源求计划

C.分折设计方案对工程进度的影响,优化设计方案

D.分析影响工程进度的风险,減少进度失控的风险量

参考答案:B

参考解析:本题考查的是进度控制措施。A.D选项为管理措施;C选项是技术措施。见赵春晓押题卷二第31/32题。


第45题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。

A.应急准备和响应

B.文件控制

C.法律法规和其他要求

D.沟通.参与和协调

参考答案:C

参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。


第46题:客观来讲,建设工程施工招标应具备的条件不包括()。

A.有招标所需的设计图纸及技术资料

B.有相应资金或资金来源已经落实

C.招标范围等应当履行核准手续的,已经核准

D.投标人已经依法成立

参考答案:D

参考解析:选项D应该是招标人已经依法成立。


第47题:关于总价合同,下列说法不正确的是()。

A.根据合同规定的施工内容和有关条件,业主应付给承包商的款额是一个规定的金额

B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利

C.对承包商而言,承担了全部工作量和价格风险

D.总价合同在任何情况发生均不允许调整

参考答案:D


第48题:施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段,编制完成时间应在()之后。

A.项目建议书

B.可行性研究

C.工程设计

D.开工

参考答案:C


第49题:在设备采购中,供货方将货物送达交货地点后,采购方支付该批设备价格的()。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

参考答案:D


第50题:施工现场应急处置方案的内容主要有()。

A.应急工作原则

B.信息发布

C.应急预案体系

D.应急组织与职责

参考答案:D

参考解析:选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。


第51题:反映一个组织系统中各子系统之间或各元素之间指令关系的是()。

A.工作任务分工

B.组织结构模式

C.工作流程组织

D.管理职能分工

参考答案:B


第52题:为实现建设工程项目进度目标,对进度进行控制的同时,还应()。

A.进行投资控制

B.分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施

C.重视健全项目质量管理体系工作

D.重视信息技术的应用

参考答案:B

参考解析:为实现进度目标,不但应进行进度控制,还应注意分析影响工程进度的风险,并在分析的基础上采取风险管理措施,以减少进度失控的风险量。


第53题:关于政府主管部门质量监督程序的说法,正确的是()。

A.工程项目开工后,监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续,并对文件进行审查,合格后签发质量监督文件

B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查

C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查

D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前,要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检

参考答案:D


第54题:施工项目完成以后,考核各责任者的业绩,需要进行评定的是施工项目()

A.成本计划的落实情况

B.成本计划的完成情况

C.实际成本的发生情况

D.实际成本的控制情况

参考答案:B


第55题:进度的控制周期应视项目的()而定,一般的项目控制周期为一个月,对于重要的项目,控制周期可定为一句或一周。

A.性质和特点

B.规模和性质

C.规模和特点

D.性质和进度

参考答案:C


第56题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),从事危险作业职工的意外伤害保险应由()办理。

A.劳务分包人

B.发包人

C.施工承包人

D.专业分包人

参考答案:A

参考解析:劳务分包人必须为从事危险作业的职工办理意外伤害保险,并为施工场地内自有人员生命财产和施工机械设备办理保险,支付必须费用。


第57题:建设项目供货进度计划应包括的供货环节是()。

A.采购.制造.安装

B.采购.制造.运输

C.选型.制造.运输

D.选型.供货.存储

参考答案:B

参考解析:本题考查的是项目进度控制的任务。供货进度计划应包括供货的所有环节,如,采购.加工制造.运输等。P116。


第58题:当发生非承包人原因导致施工机械窝工费索赔时,对于承包商自有的施工机械,其索赔费用通常按照()进行计算。

A.台班折旧费

B.台班费

C.设备使用费

D.进场费用

参考答案:A


第59题:FIDIC《土木工程施工合同条件》规定,如果合同要求承包人为其正确履行合同取得担保时,承包人应在收到中标函之后()天内,按投标书附件中注明的金额取得担保,并将此保函提交给业主。

A.14

B.21

C.28

D.36

参考答案:C


第60题:在进行工程设计时,设计单位应当考虑()和防护需要,对涉及施工安全的重点部分和环节在设计文件中注明,并对防范生产安全事故提出指导意见。

A.施工技术

B.施工工艺

C.施工安全

D.使用功能

参考答案:C


第61题:根据《标准施工招标文件》,施工合同履行过程中发生工程变更时,由()向承包人发出变更指令。

A.业主

B.设计人

C.变更提出方

D.监理人

参考答案:D


第62题:施工分包合同分为()。

A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同

B.业主指定分包合同和承包商分包合同

C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同

D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同

参考答案:D


第63题:针对基坑开挖.脚手架拆除所制定的应急处置措施属于()。

A.综合应急预案

B.现场处置方案

C.专项应急预案

D.应急指南

参考答案:C


第64题:在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输.送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。

A.货物送达交货地点

B.供方向承运单位提出申请

C.承运单位签发

D.需方收货戳记

参考答案:C

参考解析:关于建筑材料采购合同的内容,交货日期的确定可以按照下列方式:①供方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;②采购方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准;③凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。


第65题:一般情况下,当采用施工总承包管理模式时分包合同由()与分包单位签订。

A.施工总承包管理单位

B.业主

C.施工总承包单位

D.项目咨询单位

参考答案:B

参考解析:2-10题。模考3-59题。一般情况下,所有分包合同的招标投标.合同谈判以及签约工作均由业主负责,业主方的招标及合同管理工作量较大。


第66题:根据国际设施管理协会的界定,下列设施管理的内容中,属于物业运行管理的是()。

A.财务管理

B.空间管理

C.用户管理

D.维修管理

参考答案:D

参考解析:3-1题。物业资产管理包括:用户管理,财务管理,空间管理。物业运行管理包括:现代化管理和维修管理。ABC属于物业资产管理。


第67题:固定总价合同条件下,承包商的风险主要有()。

A.价格风险和工作量风险

B.价格风险和政策风险

C.业主履约风险和工作量风险

D.业主履约风险和价格风险

参考答案:A


第68题:建设工程项目管理规划涉及项目整个实施阶段,它属于()项目管理的范畴。

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供应方

参考答案:A


第69题:施工安全控制的首要程序是()。

A.工作活动分类

B.危险源辨识

C.安全目标的确定

D.风险评价

参考答案:C


二.多选题(共有30题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:下列属于施工成本管理任务的有()。

A.施工成本节约

B.施工成本分析

C.施工成本核算

D.施工成本考核

E.施工成本控制

参考答案:BCDE


第71题:下列属于项目经理权力的是()。

A.组织项目管理班子

B.签署合同

C.选择施工作业队伍

D.指挥工程项目建设

E.自主进行经济分配

参考答案:ACD


第72题:建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时必须注意其相互间的联系和协调,包括()。

A.总进度计划与业主方编制的整个进度计划的联系和协调

B.总进度计划与项目子系统进度计划的联系和协调

C.项目子系统进度规划与项目子系统中的单项工程进度计划的联系和协调

D.指导性进度规划与实施性进度计划之间的联系和协调

E.施工和设备安装方编制的进度计划与采购和供货方编制的进度计划之间的联系和协调

参考答案:CDE


第73题:建设单位和监理单位应组织设计单位向所有的施工实施单位进行详细的设计交底和图纸会审,其中设计交底的目的在于()。

A.明确质量控制的重点和难点

B.了解设计的内容和技术要求

C.发现和解决各专业设计之间可能存在的矛盾

D.充分理解设计的意图

E.消除施工图的差错

参考答案:ABD


第74题:根据工程实施的实际情况,可以根据需要提出工程变更的单位有()。

A.承包商

B.供货方

C.业主方

D.监理方

E.设计方

参考答案:ACE


第75题:编制生产安全事故应急预案的目的有()。

A.避免紧急情况发生时出现混乱

B.确保按照合理的相应流程采取适当的救援措施

C.满足《职业健康安全管理体系》论证的要求

D.确保建设主管部门尽快开展调查处理

E.预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响

参考答案:ABE


第76题:项目决策阶段中的合同策划其主要工作内容包括()。

A.方案设计竞赛的组织;

B.项目管理委托.设计.施工.物资采购的合同结构方案;

C.决策期的合同结构

D.决策期的合同内容和文本

E.实施期合同结构总体方案

参考答案:CDE


第77题:下列关于固定总价合同的说法正确的有()。

A.有比较成熟的法规和先例的经验

B.对业主而言,在合同签订时就可以基本确定项目的总投资额,对投资控制有利

C.在双方都无法预测的风险条件下和可能有工程变更的情况下,承包商承担了较大的风险,业主的风险较小

D.这种合同在国际上不被广泛应用

E.常常引起合同双方的纠纷和诉讼,最终导致其他费用的增加

参考答案:ABCE

参考解析:在国际上,固定总价合同被广泛接受和应用。


第78题:网络进度计划的工期调整可通过()来实现。

A.缩短非关键工作的持续时间

B.增加非关键工作的时差

C.调整关键工作持续时间

D.增减工作项目

E.调整工作间的逻辑关系

参考答案:CDE

参考解析:本题考查的是进度计划的调整。网络计划调整内容包括:调整关键线路上的长度;调整非关键工作时差;增减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对于资源的投入作相应调整;P147。见赵春晓押题卷一,第84题。


第79题:承发包人之间所进行的建设工程项目竣工验收,通常分为()三个环节进行。

A.资料验收

B.验收准备

C.竣工预验收

D.正式验收

E.主体验收

参考答案:BCD


第80题:下列关于组织结构模式的说法中,正确的是()。

A.职能组织结构中每个工作部门会有两个矛盾的指令源

B.职能组织结构中职能部门可以给非直接的下属部门下达工作指令

C.线性组织结构适用于大的系统

D.在线性组织结构中,不允许越级或跨部门下达工作指令

E.在矩阵组织结构中,为了避免矛盾的指令,可以规定以横向或纵向指令为主

参考答案:BDE


第81题:建设工程项目施工成本控制的主要依据有()。

A.工程承包合同

B.进度报告

C.施工成本计划

D.施工成本预测资料

E.工程变更

参考答案:ABCE

参考解析:施工成本控制的主要依据包括:工程承包合同.施工成本计划.进度报告.工程变更。


第82题:根据施工组织设计编制的广度.深度和作用的不同,可分为()。

A.施工组织总设计

B.施工组织设计大纲

C.单项工程施工组织设计

D.单位工程施工组织设计

E.分部分项工程施工组织设计

参考答案:ADE


第83题:下列关于网络计划的调整,表述正确的有()。

A.当关键线路的实际进度比计划进度拖后时,应在尚未完成的关键工作中,选择资源强度小或费用低的工作缩短其持续时间

B.非关键工作时差可在其最早开始时间与最迟完成时间范围内移动

C.增减工作项目时可以打乱原网络计划的总的逻辑关系进行调整

D.当资源供应发生异常时,应采用资源优化方法进行调整

E.当某项工作的实际进度提前时,不能进行进度计划的调整

参考答案:ABD


第84题:成本加酬金合同的形式主要有()。

A.成本加固定费用合同

B.最低成本加费用合同

C.成本加固定比例费用合同

D.成本加奖金合同

E.最大成本加费用合同

参考答案:ACDE


第85题:《职业健康安全管理体系规范》(GB/T28001-2011)标准由()组成。

A.术语和定义

B.范围

C.规范性引用文件

D.使用要求

E.职业健康安全管理体系要求

参考答案:ABCE


第86题:危险源辨识的主要方法有()。

A.专家调查法

B.风险评价法c.安全检查表法d.le

C.安全检查表法

D.lec方法

E.方法e.事故树法

参考答案:AC


第87题:关于因果分析图法应用的说法,正确的有()。

A.一张分析图可以解决多个质量问题

B.常采用qc小组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强,q

C.组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因

D.因果分析图法专业型很强,qc小组以外的人员不能参加

E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态

参考答案:BC

参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。


第88题:下列关于建设工程项目质量控制体系说法正确的是()。

A.是建设单位的质量管理体系或质量保证体系

B.是工程承包企业的质量管理体系或质量保证体系

C.是监理机构的质量管理体系或质量保证体系

D.是一个一次性的质量控制工作体系,不同于企业的质量管理体系

E.项目质量控制系统与质量管理体系的作用的时效不同

参考答案:DE


第89题:质量控制是在明确的质量目标和具体的条件下,通过行动方案和资源配置的计划.实施.检查和监督,进行质量目标的(),实现预期质量目标的系统过程。

A.可行性研究

B.事前控制

C.策划

D.事中控制

E.事后控制

参考答案:BDE


第90题:在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时,通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。

A.作业班组

B.作业时间

C.工程材料

D.投资主体

E.进度控制工作流程的编制

参考答案:ABC

参考解析:调查分析的层次划分,根据管理需要和统计目的,通常可按照以下分层方法取得原始数据:按施工时间;按地区部位;按产品材料;按检测方法;按作业组织;按工程类型;按合同结构。


第91题:下列影响施工质量的因素中,属于材料因素的有()。

A.计量器具

B.建筑构配件

C.新型模板

D.工程设备

E.安全防护设施

参考答案:BCD


第92题:关于“两算”对比,下列正确的是()。

A.“两算”对比指的是施工预算与施工图预算的对比

B.施工预算和施工图预算二者编制的依据是不同的

C.施工机具部分只能采用“两算”的机具费进行对比

D.施工预算的模板是按照模板与混凝土的接触面积计算

E.施工预算的人工.材料用量一般高于比施工图预算

参考答案:ABCD


第93题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件,当无驻厂监督时,预制构件进场时应按规定进行实体检验,其检验内容包括()。

A.预埋铁件的型号.数量

B.受力钢筋的数量.规格.间距

C.受力钢筋的保护层厚度

D.混凝土强度

E.外形尺寸偏差

参考答案:BCD


第94题:下列属于经济与管理风险的是()。

A.人身安全控制计划

B.工程资金供应的条件

C.组织结构模式

D.合同风险

E.工程物资

参考答案:BD


第95题:建设工程项目成本计划的编制依据有()。

A.建设投资估算书

B.合同文件

C.项目管理实施规划

D.相关设计文件

E.施工招标公告

参考答案:BCD


第96题:关于成本计划的编制,下列选项中正确的是()。

A.一般情况下,成本计划的总额应控制在目标成本范围内

B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制

C.成本计划由项目管理机构负责编制

D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”,必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内

E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据

参考答案:ABCD


第97题:下列具体情况中,施工组织设计应及时进行修改或补充的有()。

A.由于施工规范发生变更导致需要调整预应力钢筋施工工艺

B.由于国际钢材市场价格大涨导致进口钢材无法及时供料,严重影响工程施工

C.由于自然灾害导致工期严重滞后

D.施工单位发现设计图纸存在严重错误,无法继续施工

E.设计单位应业主要求对工程设计图纸进行了细微修改

参考答案:ABCD


第98题:承包人向发包人索赔成立的前提条件有()。

A.按合同规定程序和时间提交了索赔报告

B.按合同规定程序和时间提交了索赔意向通知

C.与合同对照,事件已造成了承包人实际损失

D.索赔原因按合同约定不属于承包人的行为责任

E.索赔前需进行现场保护

参考答案:ABCD

参考解析:索赔前提三条:1.我有损失——C2.造成损失的原因不在我——D;3.我按照要求及时提出索赔——AB三个条件必须同时具备,缺一不可。与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。


第99题:工程质量验收时,设计单位项目负责人应参加验收的分部工程有()。

A.地基与基础

B.装饰装修

C.主体结构

D.环境保护

E.节能工程

参考答案:ACE

参考解析:本题考查的是施工过程中质量验收的内容,勘察单位,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加地基与基础分部工程验收,设计单位项目负责人和施工单位技术,质量部门负责人应当参加主体结构,节能分部工程的验收第196页。