广西壮族自治区注册监理工程师题目
广西壮族自治区注册监理工程师题目
案例分析题(共有6题)
第题:某工程，监理公司承担施工阶段监理任务，建设单位采用公开招标方式选择承包单位，同时在招标文件中对省内与省外投标人提出了不同的资格要求，并规定2002年10月30日为投标截止时间。甲、乙等多家承包单位参加投标，乙承包单位11月5日方提交投标保证金。11月3日招标办主持举行了开标会。但本次招标由于招标人原因导致招标失败。
建设单位重新招标后确定甲承包单位中标，并签订了施工合同。施工开始后，建设单位要求提前竣工，并与甲承包单位协商签订了书面协议，写明了甲承包单位为保证施工质量采取的措施和建设单位应支付的赶工费用。
施工过程中发生了混凝土工程质量事故。经调查组技术鉴定，认为是甲承包单位为赶工而拆模过早，混凝土强度不足造成的。该事故未造成人员伤亡，但导致直接经济损失4.8万元。质量事故发生后，建设单位以甲承包单位的行为与投标书中的承诺不符，不具备履约能力，又不可能保证提前竣工为由，提出终止合同。甲承包单位认为事故是因建设单位要求赶工引起，不同意终止合同。建设单位按合同约定提请仲裁，仲裁机构裁定终止合同，甲承包单位决定向具有管辖权的法院提起诉讼。
问题:
指出该工程招投标过程中的不妥之处，并说明理由。招标人招标失败造成投标单位损失是否应给予补偿?说明理由。
参考答案:(1)不妥之处：对省内与省外投标人提出了不同的资格要求。理由：公开招标应当平等地对待所有的投标人。 不妥之处：投标截止时间与开标时间不同。理由：《招标投标法》规定开标应当在提交投标文件截止时间的同一时间公开进行。 不妥之处：招标办主持开标会。理由：开标会应由招标人或其代理人主持。 不妥之处：乙承包单位提交保证金晚于规定时间。理由：投标保证金是投标书的组成部分，应在投标截止日前提交。 (2)不予补偿。理由：招标对招标人不具有合同意义上的约束力，不能保证投标人中标。
上述质量事故发生后，在事故调查前，总监理工程师应做哪些工作?
参考答案:总监理工程师应做的工作包括： (1)签发《工程暂停令》指令承包单位停止相关部位及下道工序施工。 (2)要求承包单位防止事故扩大，保护现场。 (3)要求承包单位在规定时间内写出书面报告。
上述质量事故的调查应由谁组织?监理单位是否应参加调查组?说明理由。
参考答案:(1)应由市、县级建设行政主管部门组织。理由：该事故属一般质量事故。 (2)监理单位应该参加。理由：该事故是由于甲承包单位为赶工拆模过早造成的。
上述质量事故的技术处理方案应由谁提出?技术处理方案核签后，总监理工程师应完成哪些工作?该质量事故处理报告应由谁提出?
参考答案:(1)技术处理方案应由甲承包单位提出。 (2)总监理工程师应做的工作包括：签发《工程复工令》;监督技术处理方案的实施;组织检查、验收。 (3)理由：该质量事故处理报告应由甲承包单位提出。
建设单位与甲承包单位所签协议是否具有与施工合同相同的法律效力?说明理由。具有管辖权的法院是否可依法受理甲承包单位的诉讼请求?为什么?
参考答案:(1)是。理由：合同履行中，双方所签书面协议是合同的组成部分。 (2)不予受理。理由：仲裁与诉讼两者只可选其一。
第1题:某工程，实施过程中发生如下事件：
【事件1】：监理合同签订后，监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划；同意技术负责人要求委托具有类似工程经验的副总工程师审批监理规划；不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选，理由是：该人选仅有工程师职称和5年工程实践经验，虽经监理业务培训，但不具有注册监理工程师资格。
【事件2】：专业工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为：现场质量、安全生产管理体系已建立，管理及施工人员已到位，进场道路及水、电、通信满足开工要求，但其它开工条件尚不具备。
【事件3】：施工过程中，总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则，并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
【事件4】：专业监理工程师巡视施工现场时，发现正在施工的部位存在安全事故隐患，立即签发《监理通知单》，要求施工单位整改，施工单位拒不整改，总监理工程师拟签发《工程暂停令》要求施工单位停止施工，建设单位以工期紧为由不同意停工，总监理工程师没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。
指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
参考答案:事件1、 （1）不妥：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划； 正确做法：应该在收到设计文件后就开始编制监理规划。 （2）不妥：同意技术负责人委托副总工程师审批监理规划不妥； 正确做法：。监理规划必须由监理单位技术负责人审批。 （3）不妥：不同意总监代表人选； 正确做法：。总监代表的任职条件符合要求，应同意。
指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
参考答案:事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成；施工组织设计已由总监理工程师签认；施工机械具备使用条件；主要工程材料已落实。
指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥，分别写出正确做法。
参考答案:不妥：不同意总监代表人选； 正确做法：。总监代表的任职条件符合要求，应同意。 2、事件2中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成；施工组织设计已由总监理工程师签认；施工机械具备使用条件；主要工程材料已落实。 3、事件3中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下： （1）不妥之处；安排专业监理工程师审批监理实施细则； 正确做法：应由总监理工程师审批。 （2）不妥之处：委托总监理工程师代表负责调配监理人员； 正确做法：应由总监理工程师调配。 （3）不妥：委托总监理工程师代表检查监理人员工作； 正确做法：应由总监理工程师检查。 （4）不妥。委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查； 正确做法：应由总监理工程师参与。
分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任，并说明理由。
参考答案:事件4中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下： （1）建设单位有责任，因建设单位不同意总监理工程师签发《工程暂停令》。 （2）施工单位有责任，因施工单位收到《监理通知单》后拒不整改。 （3）总监理工程师有责任，因没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。
第2题:某港口的码头工程，在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款：
⒈乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
⒉甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。
⒊乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
⒋监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
⒌无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不予顺延。
⒍乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告7天内按乙方提供的实际完成的工程量报告进行计量，并在计量前24小时前通知乙方。
业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?
参考答案:不恰当，该工程不宜使用总价合同形式，因该项目工程量难以确定。
请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正?
参考答案:(1)“乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。 改正：乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)“供乙方参考使用”不妥 改正：保证资料(数据)真实、准确。 (3)“再次分包”不妥。 改正：不允许分包单位再次分包。 (4)不妥。 改正：乙方应向监理工程师提交施工组织设计，供其审批或提出修改意见。 (5)妥当 (6)“监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告进行计量”不妥。 改正：监理工程师应按设计图纸对已完工程量进行计量。
若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?
参考答案:影响工程质量的主要因素有：人、材料、施工方法、施工机械、环境。
第3题: 某工程，建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》签订了施工承包合同。合同约定：工期6个月；A，B工作所用的材料由建设单位采购；合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价；施工期间若遇物价上涨，只对钢材，水泥和骨料的价格进行调整，调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价表如表1所示，该工程的各项工作按最早开始时间安排，按月匀速施工，经总监理工程师批准的施工进度计划如图3所示。
施工过程中，发生如下事件。
事件1：施工单位有两台大型机械设备需要进场，施工单位提出应由建设单位支付其进场费，但建调单位不同意另行支付。
事件2：建设单位提供的材料运抵现场后，项目监理机构要求施工单位及时送检，但施工单位称；施工合同专用条款并未对此作出约定，因此，建设单位提供的材料，施工单位没有送检的义务，若一定要施工单位送检，则由建设单位支付材料检测费用。
事件3：当施工进行到第3个月末时，建设单位提出一项设计变更，使D工作的工程量增加2000m3，施工单位调整方案后，D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始，D工作执行新的全费用综合单价。经测算，新单价中直接费为160元/m3，间接费费率为15%，利润率为5%，计税系数为3.41%。
事件4：由于施工机械故障，G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇材料价格大幅上涨，造成F，G工作的造价提高，造价管理部门公布的价格指数见表2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F，G工作结算单位的要求，经测算，F，G工作的单价中，钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%，35%和10%。
问题：
事件1中，建设单位的做法是否正确？说明理由。
参考答案:事件1中，建设单位的做法正确。 理由：大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费，已包括在合同价款中，施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。
指出事件2中施工单位说法正确和错误之处，分别说明理由。
参考答案:事件2中，施工单位说法正确之处：要求设计单位支付材料检测费用。 理由：发包人供应的材料，其检车费用应由发包人负责。 事件2中，施工单位说法错误之处，施工单位没有送检的义务。 理由：不论是发包人供应的材料，还是承包人负责采购的材料，承包人均有送检的义务。
事件3中，针对施工单位调整施工方案，写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单位（计算结果精确到小数点后两位）。
参考答案:事件3中，针对施工单位调整工程方案，项目监理机构的处理程序：施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构，项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见，书面向施工单位答复。 D工作调整后新的全费用综合单价的计算： ①新单价直接费=160元/m3 ②间接费=①×15%=160×15%元/m3=24元/m3 ③利润=(①+②)×5%=(160+24)×5%元/m3=9.2元/m3 ④税金=(①+②+③)×3.41%=(160+24+9.2)×3.41%元/m3=6.59元/m3 ⑤全费用综合单价=①+②+③+④=(160+24+9.2+6.59)元/m3=199.79元/m3≈200元/m3
事件4中，施工单位提出调整工作F和G工作单价的要求是否合理？说明理由。列式计算应调价工作的新单价。
参考答案:事件4中，施工单位提出调整F工作单价的要求合理。理由：F工作按正常进度施工。 事件4中，施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。理由：G工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。 F工作的新单价=150×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)元/m3=176.25元/m3。
计算4，5，6月份的拟完工程计划投资额和施工单位的应得工程款额（计算结果精确到小数点后两位）。
参考答案:4月份的拟完工程计划投资=[(4500/3)×120+(2200/2)×180+(2300/2)×100]元=493000元=49.3万元。 5月份拟完工程计划投资=[(4500/3)×120+2000×200]元=580000元=58万元。 6月份拟完工程计划投资=2500×150元=375000元=37.5万元。 4月份施工单位的应得工程款项=[(4500/3)×120+(2200/2)×200+(2300/2)×100]元=515000=51.5万元。 5月份施工单位的应得工程款项=[(4500/3)×120+(2200/2)×200]元=400000元=40万元 6月份施工单位的应得工程款项=(2500×176.25+2000×200)元=840.625元=84.06万元。
第4题:某桥梁工程，其基础为钻孔桩。该工程的施工任务由甲公司总承包，其中桩基础施工分包给乙公司，建设单位委托丙公司监理，丙公司任命的总监理工程师具有多年桥梁设计工作经验。施工前，甲公司复核了该工程的原始基准点、基准线和测量控制点，并经专业监理工程师审核批准。该桥1号桥墩桩基础施工完毕后，设计单位发现：整体桩位(桩的中心线)沿桥梁中线偏移，偏移量超出规范允许的误差。经检查发现，造成桩位偏移的原因是桩位施工图尺寸与总平面图尺寸不一致。因此，甲公司向项目监理机构报送了处理方案，要点如下。
(1)补桩
(2)承台的结构钢筋适当调整，外形尺寸做部分改动。
总监理工程师根据自己多年的桥梁设计工作经验，认为甲公司的处理方案可行，因此予以批准。乙公司随即提出索赔意向通知，并在补桩施工完成后第5天向项目监理机构提交了索赔报告。报告包含如下内容：
(1)要求赔偿整改期间机械、人员的窝工损失。
(2)增加的补桩应予以计量、支付
理由如下
(1)甲公司负责桩位测量放线，乙公司按给定的桩位负责施工，桩体没有质量问题。
(2)桩位施工放线成果已由现场监理工程师签认
问题
总监理工程师批准上述处理方案，在工作程序方面是否妥当?说明理由，并简述监理工程师处理施工过程中工程质量问题工作程序的要点。
参考答案:工作程序不妥(1分)。理由：该项目总监理工程师批准处理方案时，既没有取得建设单位同意(1.5分)，也没有取得设计单位的认可(1. 5分)。 处理质量问题工作程序要点： (1)发出质量问题通知单，责令承包单位报送质量问题调查报告(1. 5分); (2)审查质量问题处理方案(1.5分); (3)跟踪检查承包单位对已批准处理方案的实施情况(1.5分)： (4)验收处理结果(l分); (5)向建设单位提交有关质量问题的处理报告(1分); (6)将完整的处理记录整理归档(0. 5分)
专业监理工程师在桩位偏移这一质量问题中是否有责任?说明理由。
参考答案:测量专业监理工程师在这一质量问题上没有责任(2分)。理由：设计图纸标注有误，责任单位在设计院(2分)。
写出施工前专业监理工程师对甲公司报送的施工测量成果检查、复核什么内容?
参考答案:施工过程测量放线质量控制要点(2分) 承包单位在测量放线完毕，应进行自检，合格后填写施工测量放线报验申请表，并附上放线的依据材料及放线成果表报送项目监理机构。专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求，施工轴线控制桩的位置、轴线和高程的控制标志是否牢靠、明显等。 经审核、查验合格，签认《施工测量报验申请表》。
乙公司提出的索赔要求，总监理工程师应如何处理，说明理由。
参考答案:总监理工程师应不予受理(1分)，理由：分包单位与建设单位没有合同关系(1分)，总监理工程师只受理总承包单位提出的索赔(l分)。
第5题:某工程，实施过程中发生如下事件：
【事件1】：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：
（1）施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。
（2）施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
【事件2】：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
【事件3】：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。
【事件4】：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
【事件5】：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题：
事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容？
参考答案:事件1中，专业监理工程师还应审查的内容： （1）施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定； （2）施工顺序的安排是否符合施工工艺要求； （3）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要。
事件2中，监理规划还应补充哪些内容？
参考答案:事件2中，监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；安全生产管理的监理工作；组织协调。
事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。
参考答案:事件3中，监理规划的修改及报批程序如下： 1）由总监理工程师组织专业监理工程师修改； 2）经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位。
写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
参考答案:事件4的后续处理程序如下： （1）审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性； （2）必要时，应要求施工单位组织专题论证； （3）审查合格后报总监理工程师签认。
事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任？
参考答案:事件5中： （1）施工单位不妥之处：分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。 （2）责任：分包单位应承担主要责任；施工单位应承担连带责任。