广东省注册监理工程师答题

广东省注册监理工程师答题

案例分析题(共有6题)

第题:某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位：同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。同时，项目监理过程中有如下事件：
事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的
申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。
问题

总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由

参考答案:总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。 对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的，因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。

专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容?

参考答案:专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的实验室进行考核： (1)法定计量部门对实验设备出具的计量鉴定证明。 (2)实验室的管理制度。 (3)实验人员的资格证书。 (4)本工程的实验项目及其要求。

事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的做法。

参考答案:建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。此外，建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。

监理单位应如何处理事件2?

参考答案:监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。

在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。

参考答案:监理工程师的做法是正确的，施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准，因为暂停施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。

第1题:北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后，监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。

该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?

参考答案:该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有： (1)能分能合; (2)按照工程部位分解，而不按照工种分解; (3)区别对待，有粗有细; (4)有可靠的数据来源; (5)目标分解结构与组织分解结构相对应。

建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?

参考答案:建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于： (1)工程进度所处的阶段; (2)资料的详细程度; (3)设计所达到的深度; (4)目标控制工作的需要。

第2题:某实施监理的工程项目分为A、B两个单项工程，经有关部门批准采取公开招标的形式分别确定了三个中标人并签订了合同。A、B两个单项工程合同条款中有如下规定：
(1)A工程在施工图设计没有完成前，业主通过招标选择了～家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程虽性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。合同条款中规定：
①乙方按业主代表批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，甲方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
②甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料.供乙方参考使用。
③乙方不能将工程转包.但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
(2)B工程合同额为9000万元，总工期为30个月.工程分两期进行验收.第一期为18个月，第二期为12个月。在工程实施过程中.出现了下列问题：
①工程开工后，从第三个月开始连续四个月业主未支付承包商应付的工程进度款。为此，承包商向业主发出要求付款通知.并提出对拖延支付的工程进度款应计利息的要求.其数额从监理工程师计量签字后第11天起计息。业主方以该四个月未支付工程款作为偿还预付款而予以抵消为由，拒绝支付。为此.承包商以业主违反合同中关于预付款扣还的规定，以及拖欠工程款导致无法继续施工为由而停止施工.并要求业主承担违约责任。
②工程进行到第10个月时.国务院有关部门发出通知，指令压缩国家基建投资，要求某些建设项目暂停施工.该项目属于指令停工项目。因此，业主向承包商提出暂时中止执行合同实施的通知。为此，承包商要求业主承担单方面中止合同给承包方造成的经济损失赔偿责任。
③复工后在工程后期.工地遭遇当地百年以来最大的台风，工程被迫暂停施工，部分已完工程受损，现场场地遭到破坏，最终使工期拖延了两个月。为此，业主要求承包商承担工期拖延所造成的经济损失责任和赶工的责任。
【问题】

A单项工程合同中业主与施工单位选择总价合同形式是否妥当?合同条款中有哪些不妥之处?

参考答案:第(1)条不妥当。改正如下：地基与基础工程检验批应由专业监理工程师组织总包单位项目专业质量检查员等进行验收，分包单位派人参加验收;地基与基础工程分项工程质量应由专业监理工程师组织总包单位项目技术负责人等进行验收，分包单位派人参加验收。 第(2)条不妥当。改正如下：地基与基础分部工程质量应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与地基基础分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和总包单位技术负责人、质量负责人参加相关分部工程验收，分包单位的相关人员参与验收。 第(3)条妥当。 第(4)条不妥当。改正如下：主体结构分部工程质量应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术负责人、质量负责人、与主体结构分部工程相关的勘察、设计单位工程项目负责人和总包单位技术负责人、质量负责人参加相关分部工程验收。 建筑电气分部工程、装饰装修分部工程质量应由总监理工程师组织总包单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收。 第(5)条不妥当。改正如下：①预验收：当单位(子单位)工程完成后，施工单位应依据验收规范、设计图纸等组织有关人员进行自检，对检查结果进行评定，符合要求后填写单位工程竣工验收报审表，以及质量竣工验收记录、质量控制资源核查记录、安全和功能检验资料核查以及观感质量检查记录等，并将单位工程竣工验收报审表及有关竣工资料报送项目监理机构申请验收。总监理工程师应组织专业监理工程师审查施工单位提交的单位工程竣工验收报审表及有关竣工资料，并对工程质量进行竣工预验收。存在质量问题时，应由施工单位及时整改，整改完毕且合格后，总监理工程师应签认单位工程竣工验收报审表及有关资料，并向建设单位提交工程质量评估报告。施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请工程竣工验收。②验收：建设单位收到施工单位提交的工程竣工报告和完整的质量控制资料，以及项目监理机构提交的工程质量评估报告后，由建设单位项目负责人组织设计、勘察、监理、施工等单位项目负责人进行单位工程验收。

B单项工程合同执行过程中出现的问题应如何处理?

参考答案:建设工程竣工验收应当具备下列条件： (1)完成建设工程设计和合同约定的各项内容。 (2)有完整的技术档案和施工管理资料。 (3)有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。 (4)有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件。 (5)有施工单位签署的工程保修书。

合同价款调整的程序包括哪些内容?

参考答案:单位(子单位)工程质量验收合格的规定： (1)所含分部(子分部)工程的质量均应验收合格。 (2)质量控制资料应完整。 (3)所含分部工程中有关安全、节能、环境保护和主要使用功能等的检验资料应完整。 (4)主要使用功能的抽查结果应符合相关专业质量验收规范的规定。 (5)观感质量应符合要求。

合同争议常见的解决方法有哪些?

参考答案:单位工程质量验收合格后，建设单位应当自工程竣工验收合格起15日内，向工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门备案。

第3题:建设单位将一商贸中心监理工程委托给某一监理单位，并签订了该项目建设工程委托监理合同，在合同中也明确了投资控制的有关内容。

该楼的施工图预算是采用单价法编制的，监理工程师应该如何对其进行审查。

参考答案:监理工程师的审查工作。 (1)做好审查前的准备工作。内容包括：①熟悉施工图纸;②了解预算包括的范围;③弄清预算采用的单位估价表(3分)。 (2)选择合适的审查方法，按相应内容审查。其中，审查内容主要包括：①审查工程量;②审查预算单价的费用;③审查其他有关费用(3分)。 (3)综合整理审查资料，并与编制单位交换意见，定案后编制调整预算(3分)。

合同规定，承、发包双方进行工程款结算前，由监理工程师对承包方已完成的工程量进行计量，以此作为结算的依据。为此，承包方要按照协议条款约定的时间，向监理工程师提交已完工程的报告，在这种情况下，监理工程师如何进行工程计量?承包方在监理工程师计量过程中如何做?

参考答案:监理工程师的工程计量包括以下主要环节。 (1)监理工程师接到承包方报告7天内按设计图纸核实已完工程数量，并在计量24小时前通知承包方(2分)。 (2)如果承包方无正当理由不参加计量，由监理工程师自行进行计量，计量结果仍视为有效，作为工程价款支付的依据(2分)。 (3)监理工程师收到方报告后7天内未进行计量，从第8天起，承包方开列的工程量即视为已被确认，作为工程价款支付的依据(3分)。 (4)监理工程师不按约定时间通知承包方，使承包方不能参加计量，计量结果无效(2分)。 (5)承包方必须为监理工程师进行计量提供便利条件，并派人参加予以确认(2分)。

第4题:某房建工程其主体建筑为8层现浇钢筋混凝土框架结构。在主体工程施工到第二层时，该层的钢筋混凝土柱已浇筑完成。拆模后监理工程师发现，柱混凝土外观质量不良，表面酥松麻面，怀疑其混凝上强度不够，设计要求柱混凝土抗压强度达到C25的等级。于是，监理工程师要求施工单位出示对该柱子施工时混凝土抽样检验和试验结果。试验结果表明，柱混凝土抗压强度值(28天强度)全部达到或超过C25的设计要求，其中最大值达到C30等级。
问题

第5题:某监理公司为了使建设工程档案资料准确、齐全地得到收集和整理，按照《建设工程监理规范》(GB50319--2000)中的有关要求进行建设工程文件的管理。为此，监理公司制定了如下具体实施内容：
由总监理工程师代表负责，责成负责合同管理的专业监理工程师具体负责监理资料的收集、整理和归档工作;
监理资料要随时归档;
由总监理工程师与当地城建档案管理部门办理移交。

监理单位填写的建设工程档案以什么为依据?

参考答案:监理单位填写建设工程档案的依据是施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准。

指出具体实施内容中的不妥之处并改正。

参考答案:具体实施内容中的不妥之处是： (1)“责成合同管理的专业监理工程师具体收集、整理、归档’’不妥。改正：“应由专人负责”。 (2)“ 监理资料要随时归档”不妥。改正：“应在每阶段监理工作结束后及时整理归档”。 (3)” 与城建档案管理部门办理移交’’不妥。改正：“应移交建设单位”。