甘肃省注册监理工程师在线考试模拟习题
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案例分析题(共有6题)
第题:某工程分A、B两个监理标段同时进行招标,建设单位规定参与投标的监理单位只能选择A或B标段进行投标。工程实施过程中,发生如下事件:
【事件1】:在监理招标时,建设单位提出:
(1)投标人必须具有工程所在地域类似工程监理业绩;
(2)应组织外地投标人考察施工现场;
(3)投标有效期自投标人送达投标文件之日起算;
(4)委托监理单位有偿负责外部协调工作。
【事件2】:拟投标的某监理单位在进行投标决策时,组织专家及相关人员对A、B两个标段进行了比较分析,确定的主要评价指标、相应权重及相对于A、B两个标段的竞争力分值见表2014—2—1。
【事件3】:建设单位与A标段中标监理单位按《建设工程监理合同(示范文本)》(GF-2012-0202)签订了监理合同,并在监理合同专用条件中约定附加工作酬金为20万元/月。监理合同履行过程中,由于建设单位资金未到位致使工程停工,导致监理合同暂停履行,半年后恢复。监理单位暂停履行合同的善后工作时间为1个月,恢复履行的准备工作时间为1个月。
【事件4】:建设单位与施工单位按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201)签订了施工合同,施工单位按合同约定将土方开挖工程分包,分包单位在土方开挖工程开工前编制了深基坑工程专项施工方案并进行了安全验算,经分包单位技术负责人审核签字后,即报送项目监理机构。
问题:
逐条指出事件1中建设单位的要求是否妥当,并对不妥之处说明理由。
参考答案:事件1中: (1)不妥。理由:不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。 (2)不妥。理由:没有组织所有投标人考察施工现场。 (3)不妥;理由:投标有效期应自投标截止之日起算。 (4)妥当;理由:符合相关规定。
事件2中,根据表2—1,分别计算A、B两个标段各项评价指标的加权得分及综合竞争力得分,并指出监理单位应优先选择哪个标段投标。
参考答案:事件2中: (1)相对于A标段的加权得分;25、17、20、9、10、8; 综合评价得分:8925+17+20+9+10+8=89 (2)相对于B标段的加权得分;20、20、16、15、7、6; 综合评价得分:8420+20+16+15+7+6=84(3)应优先投标A标段。
计算事件3中监理单位可获得的附加工作酬金。
参考答案:事件3中,附加工作酬金=(1+1)×20=40(万元)
指出事件4中有哪些不妥,分别写出正确做法。
参考答案:事件4中的不妥之处及正确做法如下: (1)不妥之处:深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后报送项目监理机构;正确做法:专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。 (2)不妥之处:专项施工方案未经专家论证审查;正确做法:专项施工方案必须经专家论证审查。 (3)不妥之处:分包单位向项目监理机构报送专项施工方案;正确做法:应由施工单位报送项目监理机构。
第1题:某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。
业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报告的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。
(6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致,不压缩工期,降价3%。
问题:
业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
参考答案:业主对招标代理公司提出的要求是否正确的判断及理由如下: (1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。 理由:公开招标项目的招标公告,必须在指定媒介发布,任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。 (2)“业主要求采用邀请招标”不正确。 理由:因该工程项目由政府投资建设,相关法规规定:“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”,应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标,应由有关部门批准。 (3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。 理由:资质审查的内容还应包括:信誉、技术、拟投人人员、拟投入机械、财务状况等。
分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。
参考答案:投标文件是否有效的判定及理由: (1)A投标人的投标文件有效。 (2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效,因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。 (3)C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30天(或28天)。(4)D投标人的投标文件有效。 (5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的投标文件应附联合体各方共同投标协议。
F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
参考答案:(1)F投标人的投标文件有效。 (2)招标人可以没收其投标保证金,给招标人造成损失超过投标保证金的,招标人可以要求其赔偿。
该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?
参考答案:(1)该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同,双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。 (2)合同价格应为8000万元。
第2题:某工程咨询公司,主要从事市政公用工程方面的咨询业务。该公司通过研究《工程监理企业资质管理规定》文件,认为已经具备从事市政公用工程监理的能力,符合丙级资质。为迅速拓展业务,该公司通过某种渠道与某业主签订了一座20层框架结构办公大楼监理任务,建筑面积为4万平方米,该座建筑物属于二等房屋建筑工程项目。在签订的监理合同中,咨询公司应业主的要求,大幅度地降低监理费取费费率,最终确定标准为每平方米建筑面积的监理费为5元。在监理过程中,给承包商提供方便,接受承包商生活补贴5万元。
工程咨询公司是否具备工程监理企业资质?
参考答案:程咨询公司不具备工程监理企业的资质。工程监理企业的资质应通过向相应的建设行政主管部门申请,经过批准后才能具备承揽监理工程的资格,而不是自己对照文件,认为符合规定的要求后,就自然取得资质。
工程咨询公司进行资质申请时,对于房屋建筑工程和市政公用工程,应适合申请哪一个工程类别?为什么?
参考答案:工程咨询公司适合申请市政公用工程这个工程类别的监理业务。因为该工程咨询公司主要从事市政公用工程的咨询工作,在该领域具有自身的优势。
工程咨询公司如果在市政公用监理业务范围申请成功,并运作规定的时间后,还想进一步承揽房屋建筑工程监理业务,其监理业务的主项资质和增项资质是什么?
参考答案:主项资质是市政公用工程监理,增项资质是房屋建筑工程监理。
监理费的取费方法是哪一种?监理费总额应为多少?
参考答案:监理费的取费方法是固定价格计算法。监理费总额为40000平方米×5元/平方米=20万。
工程咨询公司的行为有何不妥之处?
参考答案:工程咨询公司的行为有如下不妥之处: 未取得工程监理资质而承揽监理业务;在非法承揽监理业务过程中,采取了恶性降价压价的手段,这两点违背了工程监理企业的守法经营准则。在监理过程中,给承包商提供方便,接受承包商好处,违背了工程监理企业的公正经营准则。
按照《建设工程质量管理条例》,对该工程咨询公司如何进行处理?
参考答案:按照《建设工程质量管理条例》,该工程咨询公司是属于未取得资质证书承揽工程,应予以取缔,并处以监理酬金1倍以上2倍以下的罚款,即20万以上40万以下的罚款,并没收违法所得。
第3题:某工程,实施过程中发生如下事件:
【事件1】:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人要求委托具有类似工程经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。
【事件2】:专业工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其它开工条件尚不具备。
【事件3】:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
【事件4】:专业监理工程师巡视施工现场时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患,立即签发《监理通知单》,要求施工单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发《工程暂停令》要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有签发《工程暂停令》,也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。
指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
参考答案:事件1、 (1)不妥:要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划; 正确做法:应该在收到设计文件后就开始编制监理规划。 (2)不妥:同意技术负责人委托副总工程师审批监理规划不妥; 正确做法:。监理规划必须由监理单位技术负责人审批。 (3)不妥:不同意总监代表人选; 正确做法:。总监代表的任职条件符合要求,应同意。
指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。
参考答案:事件2中,工程开工还应具备的条件:设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。
指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。
参考答案:不妥:不同意总监代表人选; 正确做法:。总监代表的任职条件符合要求,应同意。 2、事件2中,工程开工还应具备的条件:设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。 3、事件3中,总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下: (1)不妥之处;安排专业监理工程师审批监理实施细则; 正确做法:应由总监理工程师审批。 (2)不妥之处:委托总监理工程师代表负责调配监理人员; 正确做法:应由总监理工程师调配。 (3)不妥:委托总监理工程师代表检查监理人员工作; 正确做法:应由总监理工程师检查。 (4)不妥。委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查; 正确做法:应由总监理工程师参与。
分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任,并说明理由。
参考答案:事件4中,建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下: (1)建设单位有责任,因建设单位不同意总监理工程师签发《工程暂停令》。 (2)施工单位有责任,因施工单位收到《监理通知单》后拒不整改。 (3)总监理工程师有责任,因没有签发《工程暂停令》,也没有及时向有关主管部门报告。
第4题:某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件:
事件1:工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工师在工程工报审表中签署了同意开工的审核意见,同时签发了工程开工令。
事件2:项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。
事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。
事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出的:
(1)允许施工单位的参股公司参与投标;
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;
(3)招标控制价由施工单位最终确定;
(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;
(5)由施工单位发出中标通知书;
(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
参考答案:总监理工程师签发了工程开发令,不妥。 正确做法:在工程开工报审表中签署同意开工的审核意见,并应报建设单位批准后,总监理工程师签发工程开工令。
事件2中,A,B两单位之间签订的承包合同是否有效?说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序
参考答案:1)AB两单位之间签订的承包合同无效。 理由:该合同是分包后再分包,属于非法合同。 2)监理机构应当签发监理通知单,要求A单位整改,停止非法分包,B单位人员限时离场,对B单位已经施工部分进行检验,检验合格,A单位可以继续施工,检验不合格,A单位进行整改,整改完毕后,项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查,提成复查意见。
逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由
参考答案:施工单位的要求合理。 理由:建设单位负责购买的材料按合同约定进行了清点和检验前,保管责任是建设单位的,建设单位应按合同约定提供材料
遂项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。
参考答案:1)允许施工单位的参股公司参与投标,妥当 2)投标单位必须具有本地类似工程业绩,不妥 理由:以特定行业的业绩作为中标条件,属于以合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。 3)招标控制价由施工单位最终确定,不妥 理由:依法必须招标的暂估价分包工程,承包人作为招标人,但拟定的招标文件,评标工作、评估结果应报送发包人批准。 4)建设单位和施工单位共同确定中标人,妥当 5)由施工单位发出中标通知书,妥当 6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同,不妥 理由:依法分包的工程,需要招标的,由招标人和投标人签订合同,本工程分包单位应和总承包单位签订合同。
第5题:为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作,决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同,还与监理公司B签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。
1该地区地质情况不良,且极为复杂多变,施工可能十分困难,为了保证工程质量,总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C。
2整个工程质量标准要求极高,建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。
3建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工,无论是钢筋混凝土主体结构,还是精美的装饰工程,都要求严格把好每一道工序施工质量关,要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。
4建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。
5在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期,监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工,并要求返工重做。但是,承包方对此拖延,拒不进行返工,并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工,双方坚持不下持续很久,影响了工程正常进展。
6在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中,土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证,但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。来源于考试大。此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。
问题:
监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?
参考答案:监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面: (1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制; (2)通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制(一般是以通知的方式下达); (3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制(包括旁站监督、巡视检查和平等检验); (4)通过规定质量监控工作程序,要求按规定的程序工作和活动; (5)利用支付控制权的手段进行控制。
针对上述几种情况,你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次作出回答。
参考答案:针对题示所提出的6种情况,监理工程师应采用以下手段进行控制(逐项对应解答)。 (1)首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质(审核文件、报告的手段);然后通过审查总包商提交的施工方案(实际为分包商提出的基础施工方案)控制基础施工技术,以保证基础施工质量。 (2)保证进场材料、设备的质量可采取以下手段: ①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制; ②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。来源:考试大。 (3)通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关 (4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。 (5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。 (6)通过下达暂停施工的指令的手段,防止质量问题恶化与扩大;通过下达质量通知单进行调查、检查,提出处理意见;通过审查与批准处理方案,下达返工或整改的指令,进行质量控制。
为了确保作业质量,在出现什么情况下,总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令,及时进行质量控制?
参考答案:在出现下列情况下,总监理工程师有权下达停工令,及时进行质量控制: (1)施工中出现质量异常,承包方未能扭转异常情况者; (2)隐蔽工程未依法检验确认合格,擅自封闭者; (3)已发生质量问题迟迟不作处理,或如不停工,质量情况可能继续发展; (4)未经监理工程师审查同意,擅自变更设计或修改图纸; (5)未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工; (6)使用的材料、半成品未经检查认可,或检查认为不合格的进入现场并使用; (7)擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工。