北京市注册监理工程师考核预习题

北京市注册监理工程师考核预习题


案例分析题(共有6题)

第题:    某工程,建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。合同约定:工期6个月;A,B工作所用的材料由建设单位采购;合同价款采用以直接费为计算基础的全费用综合单位计价;施工期间若遇物价上涨,只对钢材,水泥和骨料的价格进行调整,调整依据为工程造价管理部门公布的材料价格指数。招标文件中工程量清单所列各项工作的估算工程量和施工单位的报价表如表1所示,该工程的各项工作按最早开始时间安排,按月匀速施工,经总监理工程师批准的施工进度计划如图3所示。


施工过程中,发生如下事件。
事件1:施工单位有两台大型机械设备需要进场,施工单位提出应由建设单位支付其进场费,但建调单位不同意另行支付。
事件2:建设单位提供的材料运抵现场后,项目监理机构要求施工单位及时送检,但施工单位称;施工合同专用条款并未对此作出约定,因此,建设单位提供的材料,施工单位没有送检的义务,若一定要施工单位送检,则由建设单位支付材料检测费用。
事件3:当施工进行到第3个月末时,建设单位提出一项设计变更,使D工作的工程量增加2000m3,施工单位调整方案后,D工作持续时间延长1个月。从第4个月开始,D工作执行新的全费用综合单价。经测算,新单价中直接费为160元/m3,间接费费率为15%,利润率为5%,计税系数为3.41%。
事件4:由于施工机械故障,G工作的开始时间推迟了1个月。第6个月恰遇材料价格大幅上涨,造成F,G工作的造价提高,造价管理部门公布的价格指数见表2.施工单位随即向项目监理机构提出了调整F,G工作结算单位的要求,经测算,F,G工作的单价中,钢材、水泥和骨料的价格所占比例均分别为25%,35%和10%。


问题:

事件1中,建设单位的做法是否正确?说明理由。

参考答案:事件1中,建设单位的做法正确。 理由:大型机械设备进场费属于建筑安装工程费用构成中的措施费,已包括在合同价款中,施工单位没有理由提出由建设单位支付其进场费的要求。


指出事件2中施工单位说法正确和错误之处,分别说明理由。

参考答案:事件2中,施工单位说法正确之处:要求设计单位支付材料检测费用。 理由:发包人供应的材料,其检车费用应由发包人负责。 事件2中,施工单位说法错误之处,施工单位没有送检的义务。 理由:不论是发包人供应的材料,还是承包人负责采购的材料,承包人均有送检的义务。


事件3中,针对施工单位调整施工方案,写出项目监理机构的处理程序。列式计算D工作调整后新的全费用综合单位(计算结果精确到小数点后两位)。

参考答案:事件3中,针对施工单位调整工程方案,项目监理机构的处理程序:施工单位将调整后的施工方案提交项目监理机构,项目监理机构对施工方案进行审核确认或提出修改意见,书面向施工单位答复。 D工作调整后新的全费用综合单价的计算: ①新单价直接费=160元/m3 ②间接费=①×15%=160×15%元/m3=24元/m3 ③利润=(①+②)×5%=(160+24)×5%元/m3=9.2元/m3 ④税金=(①+②+③)×3.41%=(160+24+9.2)×3.41%元/m3=6.59元/m3 ⑤全费用综合单价=①+②+③+④=(160+24+9.2+6.59)元/m3=199.79元/m3≈200元/m3


事件4中,施工单位提出调整工作F和G工作单价的要求是否合理?说明理由。列式计算应调价工作的新单价。

参考答案:事件4中,施工单位提出调整F工作单价的要求合理。理由:F工作按正常进度施工。 事件4中,施工单位提出调整G工作单价的要求不合理。理由:G工作的开始时间推迟是由于施工机械故障所致。 F工作的新单价=150×(30%+25%×130/105+35%×140/110+10%×120/100)元/m3=176.25元/m3。


计算4,5,6月份的拟完工程计划投资额和施工单位的应得工程款额(计算结果精确到小数点后两位)。

参考答案:4月份的拟完工程计划投资=[(4500/3)×120+(2200/2)×180+(2300/2)×100]元=493000元=49.3万元。 5月份拟完工程计划投资=[(4500/3)×120+2000×200]元=580000元=58万元。 6月份拟完工程计划投资=2500×150元=375000元=37.5万元。 4月份施工单位的应得工程款项=[(4500/3)×120+(2200/2)×200+(2300/2)×100]元=515000=51.5万元。 5月份施工单位的应得工程款项=[(4500/3)×120+(2200/2)×200]元=400000元=40万元 6月份施工单位的应得工程款项=(2500×176.25+2000×200)元=840.625元=84.06万元。


第1题:某港口的码头工程,在施工设计图纸没有完成前,业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成,承包范围内待实施的工程性质明确,但工程量还难以确定,双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同,以减少双方的风险。施工合同签订前,业主委托了一家监理单位协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件,发现合同中有以下一些条款:
⒈乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,乙方不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
⒉甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料,供乙方参考使用。
⒊乙方不能将工程转包,但允许分包,也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
⒋监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
⒌无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收,当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时,乙方应按要求进行剥露,并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格,甲方承担由此发生的经济支出,赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格,乙方则应承担发生的费用,工期不予顺延。
⒍乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告7天内按乙方提供的实际完成的工程量报告进行计量,并在计量前24小时前通知乙方。

业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?

参考答案:不恰当,该工程不宜使用总价合同形式,因该项目工程量难以确定。


请逐条指出以上合同条款中的不妥之处,应如何改正?

参考答案:(1)“乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。 改正:乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工,不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)“供乙方参考使用”不妥 改正:保证资料(数据)真实、准确。 (3)“再次分包”不妥。 改正:不允许分包单位再次分包。 (4)不妥。 改正:乙方应向监理工程师提交施工组织设计,供其审批或提出修改意见。 (5)妥当 (6)“监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告进行计量”不妥。 改正:监理工程师应按设计图纸对已完工程量进行计量。


若检验工程质量不合格,你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?

参考答案:影响工程质量的主要因素有:人、材料、施工方法、施工机械、环境。


第2题:某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:项目监理机构发现某分项工程混凝土强度未达到设计要求。经分析,造成该质量问题的主要原因为:①工人操作技能差;②砂石含泥量大;③养护效果差;④气温过低;⑤未进行施工交底;⑥搅拌机失修。
事件2:对于深基坑工程,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基抗开挖。
事件3:施工中发现地质情况与地质勘察报告不符,施工单位提出工程变更中请。项目监理机构审查后,认为该工程变更涉及设计文件修改,在提出审查意见后将工程变更申请报送建设设单位。建设单位委托原设计单位修改了设计文件。项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工,并在施工前组织了设计交底。
事件4:建设单位收到某材料供应商的举报,称施工单位已用于工程的某批装饰材料为不合格产品。据此,建设单位立即指令施工单位暂停施工:指令项目监理机构见证施工单位对该批材料的取样检测。经检测,该批材料为合格产品。为此,施工单位全向项目监理机构提交了暂停施工后的人员窝工和机械闲置的费用索赔申请。

针对事件1中的质量问题绘制包含人员、机械、材料、方法、环境五大因果分析图,并将①-⑥项原因分别归入五大要因之中。

参考答案:

因果分析图如下:



指出事件2中的不妥之处,写出正确做法

参考答案:不妥1,施工项目经理将组织编写的专项施工方案直接报送项目监理机构。   正确做法:项目经理应将深基坑专项施工方案报送给施工单位技术、安全管理部门,施工单位应当组织专家进行论证、审查,经过专家审查的专项施工方案需经施工单位技术负责人签字,附安全验算结果和专家审查意见,报送监理机构审查。   不妥2,专项施工方案报送项目监理机构审核的同时,即开始组织基抗开挖;   正确做法:专项施工方案经总监理工程师签字后方可实施。建设工程施工前,施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明,并由双方签字确认。施工时由专职安全生产管理人员进行现场监督。


指出事件3中项目监理机构做法的不妥之处,写出正确的处理程序。

参考答案:不妥1,项目监理机构收到修改的设计文件后,立即要求施工单位据此安排施工;   不妥2, 项目监理机构在施工前组织了设计交底;   项目监理机构可按下列程序处理施工单位提出的工程变更:   1、总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请,提出审查意见。对涉及工程设计文件修改的工程变更,应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件。必要时,项目监理机构应建议建设单位组织设计、施工等单位召开论证工程设计文件的修改方案的专题会议。   2、总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估。   3、总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单。   4、项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。


事件4中,建设单位的做法是否妥当?项目监理机构是否应批准施工单位提出的索赔申请?分别说明理由。

参考答案:(1)建设单位立即指令施工单位暂停施工的做法不妥。   理由:按照合同约定和《建设工程监理规范》规定,在建设工程监理工作范围内,建设单位与施工单位之间涉及施工合同的联系活动,应通过工程监理单位进行。对进场材料质量有怀疑,没有达到需要暂停施工的条件。   (2)应批准施工单位提出的索赔申请。   理由:按照合同约定和《建设工程工程量清单计价规范》要求,对发包人要求检测承包人已具有合格证明的材料、工程设备,但经检测证明该项材料、工程设备符合合同约定的质量标准,发包人应承担由此增加的费用和(或)工期延误,并向承包人支付合理利润。


第3题:某监理公司为了使建设工程档案资料准确、齐全地得到收集和整理,按照《建设工程监理规范》(GB50319--2000)中的有关要求进行建设工程文件的管理。为此,监理公司制定了如下具体实施内容:
由总监理工程师代表负责,责成负责合同管理的专业监理工程师具体负责监理资料的收集、整理和归档工作;
监理资料要随时归档;
由总监理工程师与当地城建档案管理部门办理移交。

监理单位填写的建设工程档案以什么为依据?

参考答案:监理单位填写建设工程档案的依据是施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准。


指出具体实施内容中的不妥之处并改正。

参考答案:具体实施内容中的不妥之处是: (1)“责成合同管理的专业监理工程师具体收集、整理、归档’’不妥。改正:“应由专人负责”。 (2)“ 监理资料要随时归档”不妥。改正:“应在每阶段监理工作结束后及时整理归档”。 (3)” 与城建档案管理部门办理移交’’不妥。改正:“应移交建设单位”。


第4题:北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制,监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后,监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。

该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?

参考答案:该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有: (1)能分能合; (2)按照工程部位分解,而不按照工种分解; (3)区别对待,有粗有细; (4)有可靠的数据来源; (5)目标分解结构与组织分解结构相对应。


建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?

参考答案:建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于: (1)工程进度所处的阶段; (2)资料的详细程度; (3)设计所达到的深度; (4)目标控制工作的需要。


第5题:某工程项目,建设单位通过招标选择了一具有相应资质的监理单位承担施工招标代理和施工阶段监理工作,并在监理中标通知书发出后第45天,与该监理单位签订了委托监理合同。之后双方又另行签订了一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。
在施工公开招标中,有A、B、C、D、E、F、G、H等施工单位报名投标,经监理单位资格预审均符合要求,但建设单位以A施工单位是外地企业为由不同意其参加投标,而监理单位坚持认为A施工单位有资格参加投标。
评标委员会由5人组成,其中当地建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任1人、建设单位代表1人、政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。
评标时发现,B施工单位投标报价明显低于其他投标单位报价且未能合理说明理由;D施工单位投标报价大写金额小于小写金额;F施工单位投标文件提供的检验标准和方法不符合招标文件的要求;H施工单位投标文件中某分项工程的报价有个别漏项;其他施工单位的投标文件均符合招标文件要求。
建设单位最终确定G施工单位中标,并按照《建设工程施工合同(示范文本)》与该施工单位签订了施工合同。
工程按期进入安装调试阶段后,由于雷电引发了一场火灾。火灾结束后48小时内,G施工单位向项目监理机构通报了火灾损失情况:工程本身损失150万元;总价值100万元的待安装设备彻底报废;G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元,租赁的施工设备损坏赔偿10万元;其他单位临时停放在现场的一辆价值25万元的汽车被烧毁。另外,大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元以及必要的管理保卫人员费用支出1万元,并预计工程所需清理、修复费用200万元。损失情况经项目监理机构审核属实。
问题:

指出建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处,并说明理由。

参考答案:建设单位在监理招标和委托监理合同签订过程中的不妥之处和理由如下: (1)不妥之处:监理中标通知书发出后第45天签订委托监理合同。 理由:《中华人民共和国招标投标法》规定,招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内,按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同,所以第45天不符合规定。 (2)不妥之处:在签订委托监理合同后双方另行签订一份监理酬金比监理中标价降低10%的协议。 理由:《中华人民共和国招标投标法》规定,招标人和中标人不得再行订立背离合同实质性内容的其他协议。案例中降低中标价的10%属背离合同实质性内容。


在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是否正确?说明理由。

参考答案:在施工招标资格预审中,监理单位认为A施工单位有资格参加投标是正确的。 理由:《中华人民共和国招标投标法》规定,招标人不得以不合理的条件限制和排斥潜在投标人,不得对潜在投标人实行歧视待遇,所以招标人以投标人是外地企业的理由排斥潜在投标人是不合理的。


指出施工招标评标委员会组成的不妥之处,说明理由,并写出正确做法。

参考答案:施工招标评标委员会组成的不妥之处、理由及正确做法如下: (1)不妥之处:评标委员会的组成中,有建设行政管理部门的招标投标管理办公室主任参加。 理由:评标委员会由招标人的代表和有关技术、经济方面的专家组成。 正确做法:投标管理办公室主任不能成为评标委员会成员。 (2)不妥之处:政府提供的专家库中抽取的技术经济专家3人。 理由:评标委员会中的技术经济等方面的专家不得少于成员总数的2/3。 正确做法:至少有4人是技术经济专家。


判别B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标,并说明理由。

参考答案:B、D、F、H四家施工单位的投标是否为有效标的判断。 (1)B施工单位的投标不是有效标。 理由:评标委员会发现投标人的报价明显低于其他报价时,应当要求该投标人作出书面说明并提供相关证明材料,投标人不能合理说明的应作废标处理。 (2)D施工单位的投标是有效标。 理由:投标报价大写与小写不符属细微偏差,细微偏差修正后仍属有效投标书。 (3)F施工单位的投标不是有效标。 理由:检验标准与方法不符合招标文件的要求,属未作实质性响应的重大偏差。 (4)H施工单位的投标是有效标。 理由:某分部工程的报价有个别漏项属细微偏差,应为有效标书。


安装调试阶段发生的这场火灾是否属于不可抗力?指出建设单位和G施工单位应各自承担哪些损失或费用(不考虑保险因素)?

参考答案:(1)安装调试阶段发生的火灾属于不可抗力。 (2)建设单位应承担的费用包括:工程本身损失150万元;其他单位临时停放在现场的汽车损失25万元;待安装设备的损失100万元;必要的管理保卫人员费用支出1万元;工程所需清理、修复费用200万元。 (3)G施工单位应承担的费用包括:G施工单位人员烧伤所需医疗费及补偿费预计15万元;租赁的施工设备损坏赔偿10万元;大火扑灭后G施工单位停工5天,造成其他施工机械闲置损失2万元。