2021年一级建造师管理历年题库

2021年一级建造师管理历年题库


一.单选题(共有70题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:工程项目管理信息系统的功能中合同管理的功能不包括()。

A.合同基本数据查询

B.合同执行情况的查询和统计分析

C.标准合同文本查询和合同辅助起草等

D.编制资源需求量计划

参考答案:D


第1题:项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,其行使的管理权力不包括()。

A.组织项目管理班子

B.指挥项目建设的生产经营活动

C.签署项目参与人员聘用合同

D.选择施工作业队伍

参考答案:C


第2题:由于业主原因导致承包商自有施工机械停工,承包商应按()索赔计算窝工费。

A.设备使用费

B.设备台班折旧费

C.设备台班费

D.设备使用租赁费

参考答案:B


第3题:下列关于招标公告的叙述,正确的是()。

A.至少在2家指定的媒介上发布

B.只能在指定的报刊上发布,不能将招标公告在指定的网络上发布

C.由招标人的主要负责人签名并加盖公章

D.针对同一个项目,在指定的不同媒介上发布的招标公告内容可以不同

参考答案:C


第4题:施工质量控制点的实施主要是通过控制点的()和动态跟踪管理来实现。

A.动态运行

B.动态设置

C.动态控制

D.静态控制

参考答案:B


第5题:职业健康安全管理体系要素可分为核心要素和辅助性要素,下列选项中,不属于核心要素的是()。

A.绩效测量和监视

B.文件和资料控制

C.法规和其他要求

D.职业健康安全方针

参考答案:B


第6题:编制安全技术措施计划包括以下工作,①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。

A.①-②-③-④-⑤-⑥

B.③-①-②-⑥-④-⑤

C.①-③-⑥-②-⑤-④

D.①-③-⑥-②-④-⑤

参考答案:D

参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类;②危险源识别;③风险确定;④风险评价;⑤制定安全技术措施计划;⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。


第7题:在FIDIC合同中,合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议,其优点不包括()。

A.实行一裁终局制

B.费用较低

C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验

D.周期短,可以及时解决争议

参考答案:A


第8题:施工安全技术措施应包括()。

A.应急预案

B.编制人

C.安全目标的确定

D.危险源辨识

参考答案:A


第9题:关于建设工程管理的内涵和任务,说法正确的是()。

A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B.建设工程管理涉及的是项目实施期

C.pm表示的是决策阶段的管理

D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

参考答案:D

参考解析:选项A,建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B,建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C,DM表示的是决策阶段的管理。


第10题:施工项目技术负责人每天在施工日志里对当天的施工质量和进度情况进行详细记载,属于项目目标动态控制过程中()的工作。

A.准备阶段

B.收集项目实际值

C.进行目标计划值和实际值比较

D.纠偏环节

参考答案:B


第11题:建设工程三级安全教育包括进入企业.进入().进入班组。

A.总包单位

B.分包单位

C.项目

D.建设单位

参考答案:C


第12题:工程施工中,()应该为从事劳务作业施工人员办理保险。

A.承包人

B.专业分包人

C.发包人

D.劳务分包人

参考答案:D


第13题:()的优点是招标人有较大的选择范围,可在众多的投标人中择优选择。。

A.公开招标

B.邀请招标

C.询价招标

D.非竞争性招标

参考答案:A


第14题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

参考答案:D

参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度,安全生产许可证有效期3年。P217。


第15题:项目投资的动态控制中,相对于工程合同价,可作为投资计划值的是()。

A.工程预算

B.工程支付款

C.工程决算

D.项目估算

参考答案:A

参考解析:相对于工程预算而言,工程概算是投资的计划值;相对于工程合同价,则工程概算和工程预算都可作为投资的计划值。在施工过程中投资的实际值和计划值的比较包括:工程合同价与工程概算的比较;工程合同价与工程预算的比较;工程款支付与工程概算的比较;工程款支付与工程预算的比较;工程款支付与工程合同价的比较;工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较。附注:前面为实际值,后面为计划值。


第16题:国际上,()是建设项目组织结构的常用模式。

A.线性组织结构

B.职能组织结构

C.矩阵组织结构

D.项目组织结构

参考答案:A


第17题:属职业健康安全管理体系的辅助性要素的是()。

A.运行控制

B.能力培训和意识

C.绩效测量和监视

D.内部审核

参考答案:B


第18题:对人.机.环境系统进行安全治理,同时还需治理安全管理措施,体现了安全事故隐患治理原则中的()。

A.冗余安全度治理原则

B.重点治理原则

C.单项隐患综合治理原则

D.事故直接隐患与间接隐患并治原则

参考答案:D


第19题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。

A.全寿命周期

B.决策阶段

C.实施阶段

D.使用阶段

参考答案:C


第20题:下列项目策划的工作内容中属于项目决策阶段合同策划的是()。

A.项目管理委托的合同结构方案

B.方案设计竞赛的组织

C.实施期合同结构总体方案

D.项目物资采购的合同结构方案

参考答案:C


第21题:某施工单位承揽一建筑面积为3万M2的住宅楼工程,则针对该项目编制的施工组织设计应由()审批。

A.总承包单位技术负责人

B.施工单位的技术负责人

C.项目技术负责人

D.施工单位项目负责人

参考答案:B


第22题:在长期的生产实践过程和理论研究中形成的PDCA循环,是进行质量管理和建立()的基本方法。

A.质量体系

B.质量计划

C.质量方针

D.岗位责任制

参考答案:A


第23题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。

A.6

B.5

C.4

D.3

参考答案:D


第24题:关于施工总承包单位安全责任的说法,正确的是()。

A.总承包单位对施工现场的安全生产负总责

B.总承包单位的项目经理是施工企业安全生产的第一负责人

C.业主指定的分包单位可以不服从总承包单位的安全生产管理

D.分包单位不服从管理导致安全生产事故的,总承包单位不承担责任

参考答案:A

参考解析:选项B,正确的表述应为“总承包单位的项目经理是工程项目安全生产的第一负责人”;选项C,正确的表述应为“业主指定的分包单位也必须要服从总承包单位的安全生产管理”;选项D,正确的表述应为“分包单位不服从管理导致安全生产事故的,分包单位负主要责任,总承包单位负次要责任”。


第25题:我国建设工程的业主方选择设计方案和设计单位的主要方式是()。

A.设计竞赛

B.设计招标

C.直接委托

D.设计竞赛与设计招标结合

参考答案:B

参考解析:我国业主方主要通过设计招标的方式选择设计方案和设计单位。而在国际上不少国家有设计竞赛条例,设计竞赛与设计任务的委托并没有直接的联系。


第26题:在《环境管理体系要求及使用指南》(GB/T24001-2004),()指出了管理体系的全部具体内容。

A.范围

B.引用标准

C.定义

D.环境管理体系要求

参考答案:D

参考解析:环境管理体系要求指出了管理体系的全部具体内容。


第27题:根据《工程网络计划技术规程》JQJ/T121-2015,直接法绘制时标网络计划的第一步工作是()。

A.将起点节点定位在时标计划表的起始刻度线上

B.绘制标时网络计划

C.计算各工作的最早时间

D.确定各节点的位置号

参考答案:A

参考解析:本题是一个比较冷的题目。直接法绘制双代号时标网络计划图,直接在时标计划表上绘制时标网络计划。绘制步骤如下:1)将起点节,点定位在时标计划表的起始刻度线上;2)按工作持续时间在时标计划表上绘制起点节点的外向箭线;3)其他工作的开始节点必须在其所有紧前工作都绘出以后,定位在这些紧前工作最早完成时间最大值的时间刻度上,某些工作的箭线长度不足以到达该节点时,用波形线补足,箭头画在波形线与节点连接处;4)用上述方法从左至右依次确定其他节点位置,直至网络计划终点节点定位,绘图完成。P131。


第28题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序,其中()是对成本进行过程控制的重点,是成本控制是否成功的关键。

A.管理行为控制程序

B.目标考核.定期检查

C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序

D.指标控制程序

参考答案:D


第29题:索赔款中的总部管理费主要是指()的管理费。

A.工程变更期间

B.工程延期期间

C.窝工期间

D.工效降低期间

参考答案:B


第30题:在施工过程质量验收时,发现个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求,正确的处理方法是()。

A.严禁验收

B.请原设计单位核算,仍能满足结构安全使用功能,可予以验收

C.对实体限制使用

D.对实体返修或加固,重新验收

参考答案:B


第31题:施工组织总设计的编制对象是()。

A.整个建设项目

B.单项工程

C.单位工程

D.分部工程

参考答案:A


第32题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。

A.管理体系接受政府监督的一种体制

B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制

C.企业最高管理者对管理体系的系统评价

D.对企业执行相关法律情况的评价

参考答案:C


第33题:应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时,相对于工程合同价,投资的计划值是()。

A.工程预算

B.施工预算

C.工程进度款

D.工程决算

参考答案:A

参考解析:这个题目考察的是动态控制原理,在投资控制当中的应用。对于工程合同价工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值。当然,这个题目相对来讲比较容易。因为相对于工程合同价谁在工程合同价的前面,谁就可以作为计划值,所以这个题正确的答案应该选A。第59页


第34题:项目结构的编码依据是()。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.工作流程图

参考答案:A

参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。


第35题:职业健康安全与环境管理体系文件包括()三个层次。

A.政策.管理手册.程序文件

B.政策.程序文件.作业文件

C.管理手册.作业文件.政策

D.管理手册.程序文件.作业文件

参考答案:D


第36题:质量管量体系八项原则的内容不包括()。

A.领导作用

B.持续改进

C.全程管理

D.管理的系统方法

参考答案:C


第37题:关于质量控制点的说法,错误的是()。

A.是施工质量计划的组成内容

B.质量控制点的管理是静态的

C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点

D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用

参考答案:B


第38题:沟通是现代企业管理的核心.实质和灵魂,有关沟通下列正确的是()。

A.沟通的能力包含表达能力.争辩能力和倾听能力

B.沟通的主体在沟通的过程中处于主导地位

C.沟通的过程包括的要素有沟通主体.沟通客体.沟通介体和沟通环境

D.组织机构过于庞大,内部层次多,这均属于来自于沟通环境方面的障碍

参考答案:B


第39题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告,7月10日竣工验收合格,7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款,该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。

A.6月15日.7月10日

B.7月10日.7月18日

C.6月15日.7月18日

D.7月18日.7月10日

参考答案:A

参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限,从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的,以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。


第40题:建设工程施工质量不符合要求时,()严禁验收。

A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求

B.个别试块强度不满足要求,经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求

C.经返修或加固的分项.分部工程,改变了外形尺寸

D.严重缺陷,经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能

参考答案:A


第41题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作,已知紧前工作的最早开始时间为3,持续时间为2,紧后工作的最迟完成时间为10,持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时,其总时差应为()。

A.0

B.1

C.2

D.3

参考答案:A


第42题:下列施工现场超噪声值的声源控制措施中,属于转移声源措施的是()。

A.用电动空压机代替柴油机

B.在工厂车间生产制作门窗

C.在鼓风机进出风管处设置阻性消声器

D.装卸材料轻拿轻放

参考答案:B


第43题:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是()。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

参考答案:B

参考解析:建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义(指的是严格地确定)项目开发或建设的任务和意义。


第44题:下列不属于劳务报酬计算方式的是()。

A.固定劳务报酬(含管理费)

B.约定不同的工种劳务的计时单价(含管理费),按确认的工时计算

C.约定不同工作成果的计件单价(含管理费),按确认的工程量计算

D.约定不同工作性质的计量单价(含管理费),按确认的工程量计算

参考答案:D


第45题:影响建设项目施工质量的环境因素是()。

A.施工现场自然环境.施工作业环境和技术环境

B.施工现场自然环境.施工作业环境和施工质量管理环境

C.施工现场自然环境.技术环境和施工质量管理环境

D.施工作业环境.技术环境和施工质量管理环境

参考答案:B

参考解析:模考1-18。影响项目质量的环境因素,又包括项目的自然环境因素.社会环境因素.管理环境因素和作业环境因素。


第46题:在事件风险量的区域中,若某事件经过风险评估,处于风险区A,则应采取措施降低其概率,可使它移位至()。

A.风险区b

B..风险区c

C..风险区d

D.d.风险区

参考答案:A

参考解析:若某事件经过风险评估,它处于风险区A,则应采取措施,降低其概率,以使它移位至风险区B;或采取措施降低其损失量,以使它移位至风险区C。风险区B和C的事件则应采取措施,使其移位至风险区D。


第47题:某施工现场发生触电事故后,对现场人员进行了安全用电操作教育,并在现场设置了漏电开关,还对配电箱.电路进行了防护改造。这体现了施工安全隐患处理的()原则。

A.冗余安全处理

B.预防与减灾并重处理

C.直接隐患与简介隐患并治

D.单项隐患综合处理

参考答案:D


第48题:绘制时间-成本累积曲线的环节有:①计算单位时间成本:②确定工程项目进度计划;③计算计划累计支出的成本额;④绘制S形曲线。正确的绘制步骤是()

A.①-②-③-④

B.②-①-③-④

C.①-③-②-④

D.②-③-④-①

参考答案:B

参考解析:时间-成本累计曲线的步骤:确定工程项目进度计划编制进度计划的横道图;(2)根据每单位时间内完成的实务工程量或投入的人力.物力和财力,计算单位时间(月或旬)的成本,在时标网络图上按时间编制成本支出计划;(3)计算计划累计支出的成本额。(4)绘制S型曲线。P91-92。


第49题:在项目实施过程中,设计方编制的设计工作进度应尽可能与招标.施工和()等工作进度相协调。

A.项目选址

B.可行性研究

C.竣工验收

D.物资采购

参考答案:D

参考解析:设计方应尽可能使设计工作的进度与招标.施工和物资采购等工作进度相协调。


第50题:大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

A.运用项目分解结构方法划分结构层和计划层

B.编制项目的工作编码标识不同计划对象

C.通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性

D.协调各层进度计划的关系确定里程碑

参考答案:C


第51题:对每一个质量特性或问题,逐层深入排查可能原因的工程量统计方法是()。

A.因果分析图法

B.分层法

C.分布图法

D.排列图法

参考答案:A


第52题:一般情况下,建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。

A.监理单位和工程项目总承包企业

B.建设单位或工程项目总承包企业

C.分包单位和工程项目总承包企业

D.监理单位或建设单位

参考答案:B


第53题:对工程质量状况和质量问题,按总包.专业分包和劳务分包分门别类地进行调查和分析,以准确有效地找出问题及其原因所在。这是质量管理统计方法中()的基本思想。

A.因果分析图法

B.分层法

C.排列图法

D.直方图法

参考答案:B

参考解析:由于项目质量的影响因素众多,对工程质量状况的调查和质量问题的分析,必须分门别类地进行,以便准确有效地找出问题及其原因所在,这就是分层次的基本思想。


第54题:招标公告应在()上发布,以保证信息发布到必要的范围以及发布的及时与准确。

A.国家指定的报刊和信息网络

B.中国招标网

C.具有影响力的报刊和信息网络

D.行业内部媒介

参考答案:A


第55题:组织结构模式可以用来反映一个组织系统中各子系统或各元素之间的()关系。

A.指令

B.逻辑

C.合同

D.协作

参考答案:A


第56题:下列质量管理的内容中,属于施工质量计划基本内容的是()。

A.施工质量控制点的控制要求

B.项目部的组织机构设置

C.质量手册的编制

D.施工质量体系的认证

参考答案:A


第57题:下列关于分包工程的安全生产责任的说明正确的是()。

A.由分包商负主要责任

B.总包商负主要责任

C.由建设单位负主要责任

D.由总包商和分包商承担连带责任

参考答案:D


第58题:在项目目标动态控制中,属于项目目标控制准备工作的是()。

A.将项目的目标进行分解

B.收集项目目标的实际值

C.对项目目标进行动态跟踪

D.找出实际值与计划值的偏差

参考答案:A


第59题:建设项目的风险类型包括了()。

A.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.技术风险

B.事故责任风险.经济与管理风险.技术风险.组织风险

C.组织风险.经济与管理风险.工程环境风险.人身伤亡风险

D.事故责任风险.工程质量风险.工程环境风险.技术风险

参考答案:A


第60题:()的质量验收,应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。

A.分项工程

B.分部工程

C.单位工程

D.检验批

参考答案:B

参考解析:分部工程应由总监理工程师组织施工单位项目负责人和技术.质量负责人等进行验收。P199。


第61题:选派项目经理阶段的预算成本计划,应以()为依据编制。

A.合同价

B.设计图纸和工程量清单

C.实施方案

D.施工定额

参考答案:A


第62题:在建筑材料采购合同中,委托运输部门运输.送货或代运的产品,其交货期限一般以()的日期为准。

A.货物送达交货地点

B.供方向承运单位提出申请

C.承运单位签发

D.需方收货戳记

参考答案:C

参考解析:关于建筑材料采购合同的内容,交货日期的确定可以按照下列方式:①供方负责送货的,以采购方收货戳记的日期为准;②采购方提货的,以供方按合同规定通知的提货日期为准;③凡委托运输部门或单位运输.送货或代运的产品,一般以供方发运产品时承运单位签发的日期为准,不是以向承运单位提出申请的日期为准。


第63题:下列关于索赔的分类,说法正确的有()。

A.按索赔事件的性质分类分类,有工期索赔和费用索赔

B.按索赔事件的目的和要求分为工程延期索赔.工程加速索赔等

C.按索赔的当事人分有承包人与发包人之间的索赔及承包人与监理人之间的索赔

D.以上说法都不正确

参考答案:D


第64题:下列合同事件中,表示承包人工程施工任务结束的是()。

A.竣工结算

B.工程移交

C.竣工验收

D.工程保修

参考答案:B

参考解析:本题考查的是建设工程施工合同的分析内容。移交表示业主认可并接收工程;承包人工程施工任务的完结;工程所有权的转让;承包人工程照管责任的结束;业主工程照管责任的开始;保修责任开始。P312。


第65题:下列有关专业工程分包的叙述,正确的是()。

A.以承包人下达的施工进度计划不符合现场实际为由,直接致函工程师要求更改

B.未经承包人许可,直接与发包人驻工地代表协商相关事宜

C.服从了承包人转发的发包人下达的与该分包工程有关的指令

D.直接接受了工程师下达的与该分包工程有关的指令

参考答案:C


第66题:当采用施工总承包模式时,分包单位由()选择,由业主方认可。

A.施工总承包管理单位

B.监理单位

C.施工总承包单位

D.设计单位

参考答案:C


第67题:当无驻厂监督时,未做结构性能检査的装配式混凝土预制构件,进场时应按规定进行实体检验,关于检验数量的说法,正确的是()。

A.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取1个

B.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取1个

C.同一类型不超过500个为一批,每批随机抽取3个

D.同一类型不超过1000个为一批,每批随机抽取3个

参考答案:B

参考解析:见赵春晓押题卷二,第87题,直接命中。


第68题:“适宜用于大的组织系统,项目中的成员都受项目经理和职能部门领导,指令源头有两个”的组织结构是()。

A.职能组织结构

B.线性组织结构

C.矩阵组织结构

D.线性职能组织结构

参考答案:C


第69题:某土石方工程按混合方式计价,其中土方工程实行总价包干,包干价20万元;石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。项目估计工程量(M3)实际工程量(M3)合同单价(元/M3)土方工程40004200—石方工程28003000240

A.87.2

B.88.2

C.93.0

D.92.0

参考答案:D


二.多选题(共有30 题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第70题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),项目经理的权限有()。

A.签订工程施工承包合同

B.进行授权范围内的利益分配

C.主持项目经理部工作

D.参与选择物资供应单位

E.对资源进行动态管理

参考答案:CD

参考解析:选项A,项目经理的权限应为“参与项目招标.投标和合同签订”;选项BE属于项目经理的职责。


第71题:在网络计划中,某工作的最早开始时间和最迟开始时间分别为第2天和第5天,持续时间为7天,其两个紧后工作的最早开始时间分别为第14天和第19天,则该工作的()。

A.自由时差为2天

B.自由时差为5天

C.总时差为3天

D.总时差为5天

E.与紧后工作的时间间隔分别为2天和6天

参考答案:BC


第72题:成本加酬金合同通常用于的情况是时间特别紧迫及工程特别复杂,对业主而言成本加酬金合同形式的优点有()。

A.可以利用承包商的施工技术专家,帮助改进或弥补设计中的不足

B.可以通过成本控制提高经济效益

C.可以根据自身力量和需要,较深入地介入和控制工程施工和管理

D.可以通过分段施工缩短工期

E.可以减少承包商的对立情绪

参考答案:ACDE


第73题:关于项目施工总承包模式特点的说法,正确的有()。

A.项目质量好坏取决于总承包单位的管理水平和技术水平

B.开工日期不可能太早,建设周期会较长

C.有利用业主方的总投资控制

D.与平行发包模式,业主组织与管理的工作量大大減少

E.业主择优选择承包方范围小

参考答案:ABCD

参考解析:模考1-99。E说法无依据。


第74题:施工企业环境管理体系文件中,属于作业文件的有()。

A.管理手册

B.程序文件

C.监测活动准则

D.操作规程

E.管理规定

参考答案:CDE


第75题:在建设工程项目实施过程中的质量监控主体包括()。

A.项目监理机构

B.建设单位

C.施工单位

D.设计单位

E.材料设备供应厂商

参考答案:ABD


第76题:根据《质量管理体系标進基础和术语》,质量管理原则包括()。

A.以顾客为关注焦点

B.循证决策

C.全员积极参与

D.关系管理

E.全要素控制

参考答案:ABCD

参考解析:本题考查的是质量管理原则,质量管理七项原则是2018年教材新变化的地方。P166。


第77题:建筑材料采购合同中的验收方式包括()。

A.入库验收

B.接运验收

C.提运验收

D.出厂验收

E.驻厂验收

参考答案:ABCE


第78题:施工项目成本核算的方法主要有()。

A.表格核算法

B.会计核算法

C.财务核算法

D.经济核算法

E.业务核算法

参考答案:AB


第79题:“三同时制度”是指我国境内生产经营单位新建.改建.扩建工程项目的安全设施,必须与主体工程()。

A.同时招标

B.同时开工

C.同时设计

D.同时施工

E.同时投入生产和使用

参考答案:CDE


第80题:属于项目进度控制经济措施的有()。

A.编制资金需求计划

B.重视信息技术在进度控制中的应用

C.采取经济激励措施

D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用

E.编制项目进度控制的工作流程

参考答案:AC


第81题:分部(子分部)工程质量验收合格应符合的规定有()。

A.所含分项工程的质量均应验收合格

B.质量控制资料应完整

C.全部工程所含的检验批均应符合合格质量的规定

D.地基与基础.主体结构等5个分部工程有关安全及功能的检验应符合有关规定

E.观感质量验收应符合要求

参考答案:ABDE


第82题:依法必须招标项目的资格预审公告和招标公告,应当载明的内容包括()。

A.招标项目名称.内容.范围.规模.资金来源

B.招标文件的相应金额

C.获取资格预审文件或招标文件的时间.方式

D.递交资格预审文件或投标文件的截止时间.方式

E.招标人及其招标代理机构的名称.地址.联系人及其联系方式

参考答案:ACDE


第83题:索赔的成立,应该具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的责任

B.提交了完整的索赔资料

C.与合同对照,事件已造成了承包人直接工期损失

D.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

E.与合同对照,事件已造成了工程项目成本的额外支出

参考答案:ACDE


第84题:可以作为施工合同索赔证据的工程资料有()。

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

参考答案:BCD


第85题:以下对劳务分包合同中工时及工程量确认的叙述,正确的有()。

A.采用固定劳务报酬方式的,施工过程中不计算工程量

B.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,由劳务分包人按月(或旬.日)将完成的工程量报承包人,由承包人确认

C.采用按确定的工时计算劳务报酬的,由劳务分包人按月将提供劳务人数报承包人,由承包人确认

D.采用按确认的工程量计算劳务报酬的,施工过程中不计算工时

E.对劳务分包人未经承包人认可,超出设计图纸范围和因劳务分包人原因造成返工的工程量,承包人不予计量

参考答案:ABE


第86题:引起索赔的起因可能包括()。

A.合同对方未按合同约定履行义务

B.工程设计图纸错误

C.工程环境变化

D.合同一方自身原因引起的经济损失

E.不可抗力

参考答案:ABCE


第87题:施工合同执行者进行合同跟踪的依据有()。

A.合同订立前签署的意向书

B.合同以及依据合同而编制的各种计划文件

C.原始记录.报表.验收报告等各种实际工程文件

D.管理人员对现场巡视.质量检查了解的情况

E.合同实施中出现的偏差情况

参考答案:BCD


第88题:经济措施是最易为人接受和采用的措施。下列目标控制措施中,属经济措施的是()。

A.采用价值工程的方法

B.调整投资控制的方法和手段

C.采取限额设计的方法

D.制定节约投资的奖励措施

E.落实加快工程进度所需的资金

参考答案:DE


第89题:施工生产要素的质量控制包括施工人员.()的控制。

A.投资

B.材料设备

C.工艺方案

D.施工机械

E.施工环境

参考答案:BCDE


第90题:建设工程合同包括()。

A.勘察合同

B.设计合同

C.监理合同

D.施工合同

E.咨询合同

参考答案:ABD


第91题:关于成本计划的编制,下列选项中正确的是()。

A.一般情况下,成本计划的总额应控制在目标成本范围内

B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制

C.成本计划由项目管理机构负责编制

D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”,必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内

E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据

参考答案:ABCD


第92题:在建设工程总概算中,应明确的关于职业健康安全与环境管理的内容有()。

A.安全施工措施费

B.工程安全环保设施费用

C.预防费用

D.环境保护措施费

E.安全设计费

参考答案:ABD


第93题:下面属于安全检查的主要内容有()。

A.查财务

B.查管理

C.查隐患

D.查事故处理

E.查整改

参考答案:BCDE


第94题:在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括()。

A.工程合同价与工程决算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程款支付与工程概算的比较

D.工程款支付与工程合同价的比较

E.工程决算与工程概算.工程预算和工程合同价的比较

参考答案:BCDE


第95题:建设工程项目的实施阶段包括()。

A.设计阶段

B.招标投标阶段

C.施工阶段

D.动用前准备阶段

E.保修期

参考答案:ACDE


第96题:关于因果分析图法应用的说法,正确的有()。

A.一张分析图可以解决多个质量问题

B.常采用qc小组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因d.因果分析图法专业型很强,q

C.组活动的方式进行,有利于集思广益c.分析时要充分表达意见,层层深入,排出所有可能的原因

D.因果分析图法专业型很强,qc小组以外的人员不能参加

E.通过因果分析图可以了解统计数据的分布特征,从而掌握质量能力状态

参考答案:BC

参考解析:因果分析图法应用时的注意事项:一个质量特性或一个质量问题使用一张图分析;(2)通常采用QC小组活动的方式进行,集思广益,共同分析;(3)必要时可以邀请小组以外的有关人员参与,广泛听取意见;(4)分析时要充分发表意见,层层深入,排出所有可能的原因;(5)在充分分析的基础上,由各参与人员采用投票或其他方式,从中选择1至5项多数人达成共识的最主要原因。


第97题:通过工程进度计划值和实际值的比较,如发现进度的偏差,则必须采取相应的经济纠偏措施,具体包括()等。

A.分析由于资金的原因而影响进度的问题

B.调整合同管理的方法和手段

C.改变施工管理和强化合同管理

D.及时解决工程款支付和落实加快工程进度所需的资金

E.改进施工方法和改变施工机具

参考答案:AD


第98题:索赔成立的条件的说法,正确的是()。

A.导致索赔成立的条件之一必须是对方的过错

B.只要给对方造成了损失,而且不属于损失方的过错,索赔都有可能成立

C.不按照合同规定的程序提交索赔报告,索赔不能成立

D.只要索赔事件的事实存在,在合同有效期内任何时候提出索赔都能成立

E.只要给对方造成了损失而且不属于对方的过错,按照合同规定的程序和时间对方提交了索赔意向通知和索赔报告,索赔则能成立

参考答案:BCE


第99题:根据《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2013,分项工程的划分依据有()。

A.工程部位

B.工种

C.材料

D.施工工艺

E.设备类别

参考答案:CDE

参考解析:本题考查的是工程质量检查验收的项目划分标准。这个题目是个记忆性的题目,也是常识。分项工程可以按照主要工种.材料.施工工艺.设备类别等等进行划分。A选项是属于分部工程划分的标准。第187页。