陕西省注册监理工程师题目

陕西省注册监理工程师题目

案例分析题(共有6题)

第题:某港口的码头工程，在施工设计图纸没有完成前，业主通过招标选择了一家总承包单位承包该工程的施工任务。由于设计工作尚未完成，承包范围内待实施的工程性质明确，但工程量还难以确定，双方商定拟采用总价合同形式签订施工合同，以减少双方的风险。施工合同签订前，业主委托了一家监理单位协助业主签订施工合同和进行施工阶段监理。监理工程师查看了业主(甲方)和施工单位(乙方)草拟的施工合同条件，发现合同中有以下一些条款：
⒈乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，乙方不承担因此引起的工期延误和费用增加的责任。
⒉甲方向乙方提供施工场地的工程地质和地下主要管网线路资料，供乙方参考使用。
⒊乙方不能将工程转包，但允许分包，也允许分包单位将分包的工程再次分包给其他施工单位。
⒋监理工程师应当对乙方提交的施工组织设计进行审批或提出修改意见。
⒌无论监理工程师是否参加隐蔽工程的验收，当其提出对已经隐蔽的工程重新检验的要求时，乙方应按要求进行剥露，并在检验合格后重新进行覆盖或者修复。检验如果合格，甲方承担由此发生的经济支出，赔偿乙方的损失并相应顺延工期。检验如果不合格，乙方则应承担发生的费用，工期不予顺延。
⒍乙方按协议条款约定时间应向监理工程师提交实际完成工程量的报告。监理工程师接到报告7天内按乙方提供的实际完成的工程量报告进行计量，并在计量前24小时前通知乙方。

业主与施工单位选择的总价合同形式是否恰当?为什么?

参考答案:不恰当，该工程不宜使用总价合同形式，因该项目工程量难以确定。

请逐条指出以上合同条款中的不妥之处，应如何改正?

参考答案:(1)“乙方不应承担因此引起的工期延误和费用增加的责任”不妥。 改正：乙方按监理工程师批准的施工组织设计(或施工方案)组织施工，不应承担非自身原因引起的工期延误和费用增加的责任。 (2)“供乙方参考使用”不妥 改正：保证资料(数据)真实、准确。 (3)“再次分包”不妥。 改正：不允许分包单位再次分包。 (4)不妥。 改正：乙方应向监理工程师提交施工组织设计，供其审批或提出修改意见。 (5)妥当 (6)“监理工程师按乙方提供的实际完成的工程量报告进行计量”不妥。 改正：监理工程师应按设计图纸对已完工程量进行计量。

若检验工程质量不合格，你认为影响工程质量应从哪些主要因素进行分析?

参考答案:影响工程质量的主要因素有：人、材料、施工方法、施工机械、环境。

第1题:某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。
业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报告的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
开标后发现：
(1)A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。
(6)F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致，不压缩工期，降价3%。
问题：

业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。

参考答案:业主对招标代理公司提出的要求是否正确的判断及理由如下： (1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。 理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。 (2)“业主要求采用邀请招标”不正确。 理由：因该工程项目由政府投资建设，相关法规规定：“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”，应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标，应由有关部门批准。 (3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。 理由：资质审查的内容还应包括：信誉、技术、拟投人人员、拟投入机械、财务状况等。

分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。

参考答案:投标文件是否有效的判定及理由： (1)A投标人的投标文件有效。 (2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。 (3)C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30天(或28天)。(4)D投标人的投标文件有效。 (5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的投标文件应附联合体各方共同投标协议。

F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

参考答案:(1)F投标人的投标文件有效。 (2)招标人可以没收其投标保证金，给招标人造成损失超过投标保证金的，招标人可以要求其赔偿。

该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

参考答案:(1)该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。 (2)合同价格应为8000万元。

第2题:为了加强我国与国际上各国的政治、经济交往与合作，决定由政府投资在某市修建一个高标准、高质量、供国际高层人员集会活动的国际会议中心。该工程项目位于该市环境幽雅、风景优美的地区。该工程项目已通过招标确定由某承包公司A总承包并签订了施工合同，还与监理公司B签订了委托监理合同。监理机构在该工程项目实施中遇到了以下几种情况。
1该地区地质情况不良，且极为复杂多变，施工可能十分困难，为了保证工程质量，总承包商决定将基础工程施工发包给一个专业基础工程公司C。
2整个工程质量标准要求极高，建设单位要求监理机构要把住所使用的主要材料、设备进场的质量关。
3建设单位还要求监理机构对于主要的工程施工，无论是钢筋混凝土主体结构，还是精美的装饰工程，都要求严格把好每一道工序施工质量关，要达到合同规定的高标准和高的质量保证率。
4建设单位要求必须确保所使用的混凝土拌合料、砂浆材料和钢筋混凝土承重结构及承重焊缝的强度达到质量要求的标准。
5在修建沟通该会议中心与该市市区和主干高速公路相衔接的高速公路支线的初期，监理工程师发现发包该路基工程的施工队填筑路基的质量没有达到规定的质量要求。监理工程师指令暂停施工，并要求返工重做。但是，承包方对此拖延，拒不进行返工，并通过有关方面“劝说”监理方同意不进行返工，双方坚持不下持续很久，影响了工程正常进展。
6在进行某层钢筋混凝土楼板浇注混凝土施工过程中，土建监理工程师得悉该层楼板钢筋施工虽已经过监理工程师检查认可签证，但其中设计预埋的电气暗管却未通知电气监理工程师检查签证。来源于考试大。此时混凝土已浇筑了全部工程量的五分之一。
问题：

监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有哪几方面?

参考答案:监理工程师进行施工过程质量控制的手段主要有以下五个方面： (1)通过审核有关技术文件、报告或报表等手段进行控制; (2)通过下达指令文件和一般管理文书的手段进行控制(一般是以通知的方式下达); (3)通过进行现场监督和检查的手段进行控制(包括旁站监督、巡视检查和平等检验); (4)通过规定质量监控工作程序，要求按规定的程序工作和活动; (5)利用支付控制权的手段进行控制。

针对上述几种情况，你认为监理工程师应当分别运用什么手段以保证质量?请逐次作出回答。

参考答案:针对题示所提出的6种情况，监理工程师应采用以下手段进行控制(逐项对应解答)。 (1)首先通过审核分包商的资质证明文件控制分包商的资质(审核文件、报告的手段);然后通过审查总包商提交的施工方案(实际为分包商提出的基础施工方案)控制基础施工技术，以保证基础施工质量。 (2)保证进场材料、设备的质量可采取以下手段： ①通过审查进场材料、设备的出厂合格证、材质化验单、试验报告等文件、报表、报告进行控制; ②通过平行检验方式进行现场监督检查控制。来源：考试大。 (3)通过规定质量监控程序严把每道工序的施工质量关;通过现场巡视及旁站监督严把施工过程关 (4)通过旁站监督和见证取样控制混凝土拌合料、砂浆及承重结构质量。 (5)通过下达暂停施工的指令中止不合格填方继续扩大;通过停止支付工程款的手段促使承包方返工。 (6)通过下达暂停施工的指令的手段，防止质量问题恶化与扩大;通过下达质量通知单进行调查、检查，提出处理意见;通过审查与批准处理方案，下达返工或整改的指令，进行质量控制。

为了确保作业质量，在出现什么情况下，总监理工程师有权行使质量控制权、下达停工令，及时进行质量控制?

参考答案:在出现下列情况下，总监理工程师有权下达停工令，及时进行质量控制： (1)施工中出现质量异常，承包方未能扭转异常情况者; (2)隐蔽工程未依法检验确认合格，擅自封闭者; (3)已发生质量问题迟迟不作处理，或如不停工，质量情况可能继续发展; (4)未经监理工程师审查同意，擅自变更设计或修改图纸; (5)未经合法审查或审查不合格的人员进入现场施工; (6)使用的材料、半成品未经检查认可，或检查认为不合格的进入现场并使用; (7)擅自使用未经监理方审查认可或资质不合格的分包单位进场施工。

第3题:某工程，建设单位通过招标与甲施工单位签订了土建工程施工合同，包括A～I共9项工作，合同工期200天；与乙施工单位签订了设备安装施工合同，包括P、Q共2项工作，合同工期70天。
经甲乙双方协调，并经项目监理机构批准的施工进度计划如图2014-5-1所示。工程施工过程中发生如下事件：
【事件1】：工作B、C和H均需使用土方施工机械，由于机械调配原因，施工单位仅安排一台土方施工机械进行工作B、C和H的施工作业。
 
【事件2】：甲施工单位施工的设备基础（工作F）验收时，项目监理机构发现设备基础预埋件位置与运抵施工现场待安装的设备尺寸不一致。经查，是因设计单位原因所致。
设计单位修改了设备基础设计图纸并按程序进行了审批与会签，甲施工单位按照变更后的设计图纸进行了返工处理，发生费用5万元。处理该变更用时20天。甲施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿5万元和工程延期20天的要求。
【事件3】：受到事件2的影响，乙施工单位窝工损失2万元。乙施工单位在合同约定的时限内通过项目监理机构向建设单位提出了费用补偿2万元和工程延期20天的要求。
【事件4】：工作G经项目监理机构验收后进行了覆盖，项目监理机构又对工作G的施工质量提出复验要求，甲施工单位不同意复验，项目监理机构坚持要求复验，甲施工单位进行剥离后，复验结果表明工程质量合格。
问题：

事件1中，在不改变施工总工期和各项工作工艺关系的前提下，甲施工单位应如何安排B、C和H三项工作的施工顺序？为完成B、C和H三项工作，土方施工机械在施工现场的最少闲置时间是多少天？

参考答案:事件1中： （1）施工顺序：C→B→H；50-40=10天； （2）土方施工机械最少闲置时间是10天。

写出事件2中项目监理机构处理该设计变更的程序。

参考答案:事件2中，项目监理机构处理设计变更的程序： （1）对变更费用和工期影响作出评估； （2）与建设单位、施工单位共同协商确定费用及工期变化； （3）会签《工程变更单》； （4）监督甲施工单位返工处理。

事件2中，项目监理机构是否应批准甲施工单位提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。

参考答案:事件2中： （1）项目监理机构应批准费用补偿5万元； 理由：返工处理费用非甲施工单位原因造成的，属建设单位原因。 （2）项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天； 理由：工作F的工作时间增加非甲施工单位原因造成的，但工作F有10天的总时差，只影响工期10天；故应批准工程延期10天。（因为该施工进度计划关键线路为：1→2→3→5→8→9→11→12，F工作不在关键线路上，7→8工作有10天的机动工作时间）。

事件3中，项目监理机构是否应批准乙施工单位提出的费用补偿和工程延期要求？分别说明理由。

参考答案:事件3中： （1）项目监理机构应批准费用补偿2万元； 理由：窝工损失由非乙施工单位原因造成的，属建设单位原因。 （2）项目监理机构不应批准工程延期20天，应批准工程延期10天； 理由：工作F的工作时间增加20天，但只影响工作P晚开始10天，故应批准工程延期10天。

事件4中，甲施工单位和项目监理机构的做法是否妥当？分别说明理由。

参考答案:事件4中： （1）甲施工单位的做法不妥； 理由：甲施工单位不得拒绝项目监理机构的复验要求。 （2）项目监理机构的做法妥当； 理由：项目监理机构对隐蔽工程质量有疑问时，应坚持进行剥离复验。

第4题:某监理公司为了使建设工程档案资料准确、齐全地得到收集和整理，按照《建设工程监理规范》(GB50319--2000)中的有关要求进行建设工程文件的管理。为此，监理公司制定了如下具体实施内容：
由总监理工程师代表负责，责成负责合同管理的专业监理工程师具体负责监理资料的收集、整理和归档工作;
监理资料要随时归档;
由总监理工程师与当地城建档案管理部门办理移交。

监理单位填写的建设工程档案以什么为依据?

参考答案:监理单位填写建设工程档案的依据是施工及验收规范、工程合同、设计文件、工程施工质量验收统一标准。

指出具体实施内容中的不妥之处并改正。

参考答案:具体实施内容中的不妥之处是： (1)“责成合同管理的专业监理工程师具体收集、整理、归档’’不妥。改正：“应由专人负责”。 (2)“ 监理资料要随时归档”不妥。改正：“应在每阶段监理工作结束后及时整理归档”。 (3)” 与城建档案管理部门办理移交’’不妥。改正：“应移交建设单位”。

第5题:某工程，实施过程中发生如下事件：
【事件1】：施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括：
（1）实验室的资质等级及试验范围；
（2）试验项目及试验方法；
（3）试验室技术负责人资格证书。
专业监理工程师审查后认为报送的资料不全，要求施工单位补充。
【事件2】：建设单位采购的一批材料进场后，施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程，项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用，建设单位拒绝支付。
【事件3】：施工过程中某工程部位发生一起质量事故，需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案，征得建设单位同意后即开始加固补强。
【事件4】：工程竣工验收阶段，施工单位完成自检工作后，填写了工程竣工验收报审表，并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收，即签署了工程竣工验收报审表，并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后，即将该工程正式投入使用。
问题：

针对事件1，专业监理工程师要求补充的内容有哪些？

参考答案:事件1中，专业监理工程师要求补充的内容有： （1）法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。 （2）试验室管理制度。 （3）试验人员资格证书。

分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处，并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料？

参考答案:事件2中： （1）施工单位不妥之处：未报验建设单位采购的进场材料即开始使用； 理由：建设单位供应的材料使用前，由施工单位负责检验。 （2）建设单位不妥之处：拒绝支付材料检验费用； 理由：检验费用由建设单位承担。 （3）项目监理机构的处置：应要求将这批材料撤出施工现场。

分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。

参考答案:事件3中： （1）施工单位不妥之处：未向项目监理机构报送质量事故调查报告； （2）建设单位不妥之处：未经相关单位认可就同意加固补强处理方案。 （3）项目监理机构正确做法：审查施工单位报送的质量事故调查报告和经设计等单位同意的处理方案，跟踪检查处理过程，复查处理结果。

事件4中，指出总监理工程师做法的不妥之处，写出正确做法。建设单位的做法是否正确？说明理由。

参考答案:事件4中： （1）总监理工程师未组织工程竣工预验收不妥。 正确做法：总监理工程师应组织工程竣工预验收，并签署单位工程竣工验收报审表。 （2）建设单位的做法不正确。 理由：建设单位收到工程质量评估报告后，应组织工程验收。验收合格并备案后方可使用该工程。