2022年最新广东广州一级建造师管理试卷
2022年最新广东广州一级建造师管理试卷
一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的()文件。
A.纲领性
B.示范性
C.标准性
D.操作性
参考答案:A
第1题:在设备采购中，供货方将货物送达交货地点后，采购方支付该批设备价格的()。
A.50%
B.60%
C.70%
D.80%
参考答案:D
第2题:在组织结构图中，图中矩形框所表示的含义是()。
A.一个项目的组成部分
B.一个组织系统中的组成部分
C.一个建设单位的各承包单位
D.一个建设项目的参与单位
参考答案:B
第3题:施工质量计划编制完成后，应报()核准确认。
A.企业组织管理层
B.项目监理机构
C.项目经理部
D.政府主管部门
参考答案:B
第4题:关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。
A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
B.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键
C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行
D.用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标
参考答案:C
参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内。
第5题:矩阵式项目组织机构的指令来源为()个。
A.1
B.2
C.3
D.4
参考答案:B
第6题:下列合同事件中，表示承包人工程施工任务结束的是()。
A.竣工结算
B.工程移交
C.竣工验收
D.工程保修
参考答案:B
第7题:关于施工投标的说法，正确的是()。
A.投标人在投标截止时间后送达的投标文件，招标人应移交评标委员会处理
B.投标书在招标范围以外提出的新要求，可视为对投标文件的补充，由评标委员会进行评定
C.投标书中未采用不平衡报价时，应视为对招标文件的否定
D.投标书盖有投标企业公章和企业法人的名章(签字)并进行密封，密封不满足要求的按无效标处理
参考答案:D
第8题:对竣工工程进行现场成本，完全成本核算的目的是分别考核()。
A.企业经营效益，企业社会效益
B.项目管理绩效，项目管理责任
C.项目管理责任，企业经营效益
D.项目管理绩效，企业经营效益
参考答案:D
参考解析:本题考查的是成本管理的任务。对竣工工程的成本核算，应区分竣工工程现场成本和竣工工程完全成本，其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益，参见P73。见赵春晓押题卷二，第16题。
第9题:施工分包合同分为()。
A.土木施工分包合同.机电设备施工分包合同及装饰装修施工分包合同
B.业主指定分包合同和承包商分包合同
C.业主与承包商联合分包合同和承包商单独分包合同
D.专业工程分包合同和劳务作业分包合同
参考答案:D
第10题:建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，达到为项目建设增值的目的，采用的合同价格是()。
A.变动单价合同
B.固定总价合同
C.固定单价合同
D.变动总价合同
参考答案:D
第11题:某埋管沟槽开挖分项工程，计日工每工日工资标准50元,折减系数为0.6。在开挖过程中，由于业主原因造成承包商8人窝工5天，承包商原因造成窝工10天，由此承包商提出的人工费索赔为()。
A.1200元
B.2000元
C.6000元
D.3600元
参考答案:A
第12题:在双代号时标网络计划中，关键线路是指()。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
参考答案:B
第13题:可反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系，且是动态关系的是()。
A.工作流程组织
B.工作任务分工
C.管理职能分工
D.组织结构模式
参考答案:A
第14题:事故的发生是两类危险源共同作用的结果，以下对其表述不正确的是()。
A.第一类危险源是事故发生的前提
B.第二类危险源的出现是第一类危险源导致事故的必要条件
C.第一类危险源是事故的必要条件，决定事故的严重程度
D.第二类危险源出现的难易，决定事故发生的可能性大小
参考答案:C
第15题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理规划应包括项目管理规划大纲和()两类文件。
A.项目管理计划
B.项目管理实施细则
C.项目管理操作规划
D.项目管理实施规划
参考答案:D
参考解析:《建设工程项目管理规范》中，把项目管理规范分为两个类型:项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。
第16题:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种()。
A.人的因素
B.客观因素和主观因素
C.社会因素
D.技术因素
参考答案:B
参考解析:建设工程项目质量的影响因素，主要是指在项目质量目标策划.决策和实现过程中影响质量形成的各种客观因素和主观因素，包括人的因素.机械因素.材料因素.方法因素和环境因素(简称人.机.料.法.环)等。
第17题:编制施工组织总设计时，在拟订施工方案之后应进行()。
A.计算主要工种的工程量
B.计算主要技术经济指标
C.编制施工总进度计划
D.编制资源需求量计划
参考答案:C
第18题:关于生产安全事故应急预案，下列说法正确的是()。
A.安全生产事故应急预案的管理包括应急预案的评审.备案和实施
B.地方各级安全生产监督管理部门应当组织有关专家对本部门编制的应急预案进行审定，必要时可以召开听证会
C.综合应急预案或专项应急预案至少每半年组织一次演练
D.对于生产规模小.危险因素少和生产经营单位，其专项应急预案和现场处置方案可以合并编写
参考答案:B
第19题:某投标人在内部投标评审会中发现招标人公布的招标控制价不合理，因此决定放弃此次投标，该风险应对策略为()。
A.风险减轻
B.风险规避
C.风险自留
D.风险转移
参考答案:B
参考解析:5-36题。考查概念理解。VIP:惹不起，躲得起。
第20题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.监理单位和工程项目总承包企业
B.建设单位或工程项目总承包企业
C.分包单位和工程项目总承包企业
D.监理单位或建设单位
参考答案:B
第21题:关于安全生产教育培训的说法，正确的是()。
A.企业新员工按规定经过三级安全教育和实际操作训练后即可上岗
B.项目级安全教育由企业安全生产管理部门负责人组织实施，安全员协助
C.班组级安全教育由项目负责人组织实施，安全员协助
D.企业安全教育培训包括对管理人员.特种作业人员和企业员工的安全教育
参考答案:D
参考解析:本题考查的是安全生产教育培训制度。选项A，企业新员工上岗前必须进行三级安全教育，企业新员工须按规定通过三级安全教育和实际操作训练，并经考核合格后方可上岗；选项B，项目级安全教育，由项目级负责人组织实施，专职或兼职安全员协助；选项C，班组级安全教育由班组长组织实施。P219。见赵春晓押题卷一，第93题。
第22题:对建设工程来说，新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。
A.公司.项目.班组
B.企业.工区.施工队
C.企业.公司.工程处
D.工区.施工队.班组
参考答案:A
第23题:下列选项中，()是一种传统的组织结构模式。
A.职能组织结构
B.线性组织结构模式
C.项目结构模式
D.矩阵组织结构模式
参考答案:A
第24题:按照施工质量事故报告和调查处理程序，质量事故处理的最后一步是()。
A.事故处理
B.事故处理鉴定验收
C.提交事故处理报告
D.对事故责任人实施处罚
参考答案:C
第25题:建设工程项目施工作业质量自控的有效制度不包括()。
A.质量信息管理制度
B.质量例会制度
C.质量挂牌制度
D.质量样板制度
参考答案:A
第26题:下列有关成本管理，说法不正确的是()。
A.施工成本管理的首要环节是成本控制
B.编制施工成本计划时，应依据各种先进的技术经济定额
C.施工成本核算一般以单位工程为对象
D.成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
参考答案:A
第27题:某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800M3增加到3500M3，原定工期是40天，合同规定工程量增减10％为承包商应承担的风险，则承包商可以提出的工期索赔值是()天。
A.4
B.6
C.8
D.10
参考答案:B
第28题:为确保建设工程进度控制目标的实现，必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有()。
A.对应急赶工给予优厚的赶工费用
B.建立图纸审查.工程变更和设计变更管理制度c.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工d.推行
C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工
D.推行cm承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系
参考答案:C
第29题:施工现场应急处置方案的内容主要有()。
A.应急工作原则
B.信息发布
C.应急预案体系
D.应急组织与职责
参考答案:D
参考解析:选项ABC属于综合应急预案编制的主要内容。
第30题:在建设工程项目的进度控制任务中，包括控制设计准备阶段的工作进度.设计工作进度.物资采购工作进度.施工工作进度，这是()的进度控制。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
参考答案:A
第31题:项目管理实施规划的编制程序包括:①熟悉相关的法规和文件；②分析项目具体特点和环境条件；③履行报批手续；④实施编制活动。根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2017)，正确的编制程序是()。
A.①→②→③→④
B.②→①→④→③
C.①→②→④→③
D.②→①→③→④
参考答案:B
第32题:混凝土工程中某些部位的混凝土表面出现裂缝，经查分析，是由于混凝土养护不够的干缩微裂，不影响结构安全使用，可以()。
A.修补处理
B.返工处理
C.不作处理
D.加固处理
参考答案:C
第33题:在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是()。
A.应明确承包人的合同标的
B.工程变更补偿合同范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小
C.合同实施中，对工程师指令的变更，承办人必须无条件执行
D.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利
参考答案:A
第34题:发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。
A.30
B.45
C.60
D.15
参考答案:D
参考解析:重大事故.较大事故.一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复，特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。
第35题:关于施工项目成本核算方法的说法，正确的是()。
A.表格核算法的优点是覆盖面较大
B.会计核算法不核算工程项目在施工过程中出现的债权债务
C.表格核算法可用于工程项目施工各岗位成本的责任核算
D.会计核算法不能用于整个企业的生产经营核算
参考答案:C
参考解析:2-23。考查表格核算法和会计核算法的特点及区分。因为表格核算具有操作简单和表格格式自由等特点，因而对工程项目内各岗位成本的责任核算比较实用。
第36题:根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)，项目管理实施规划应由()组织编制。
A.项目技术负责人
B.项目经理
C.企业生产经营负责人
D.企业技术负责人
参考答案:B
参考解析:项目管理实施规划应由项目经理组织编制。
第37题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
参考答案:A
第38题:关于建设工程现场宿舍管理的说法，正确的是()
A.每间宿舍居住人员不得超过16人
B.室内净高不得小于2.2m
C.通道宽度不得小于0.8m
D.不宜使用通铺
参考答案:A
参考解析:本题考察现场宿舍的管理。宿舍内应当保证必要的生活空间，室内净高部的小于2.4M，通道宽度不得小于0.9M，每间宿舍居住人员不得超过16人。宿舍严禁使用通铺。D选项错误在于用词不当。P265。
第39题:关于风险管理工作流程，排序正确的是()。
A.风险识别.风险评估.风险响应.风险控制
B.风险评估.风险识别.风险响应.风险控制
C.风险响应.风险评估.风险识别.风险控制
D.风险控制.风险识别.风险评估.风险响应
参考答案:A
第40题:下列表述中，不正确的是()。
A.单代号网络图是以节点及其编号表示工作
B.单代号网络图是以箭线及其编号表示工作
C.单代号网络图中的箭线表示紧邻工作之间的逻辑关系
D.一项工作必须有唯一的一个节点及相应的一个编号
参考答案:B
第41题:对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是()。
A.10%的预付款
B.10%的定金
C.20%的预付款
D.20%的定金
参考答案:A
第42题:下列工程资料中，可以作为承包人向业主索赔依据的是()。
A.承包人技术交底纪要
B.承包人安全交底会议纪要
C.承包人与分包人签订的分包合同
D.合同履行中发包人和承包人洽商形成的书面协议
参考答案:D
参考解析:索赔的依据主要是三个方面:①合同文件;②法律.法规;③工程建设惯例。其中合同文件包括:①合同协议书;②中标通知书;③投标书及其附件;④合同专用条款;⑤合同通用条款;⑥标准.规范及有关技术文件;⑦图纸;⑧工程量清单;⑨工程报价单或预算书。
第43题:涉及结构安全的试块.试件以及有关材料，应按规定进行()检测。
A.见证
B.旁站
C.见证取样
D.检查
参考答案:C
第44题:管理职能分工表是用表的形式反映项目管理班子内部().各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。
A.项目经理
B.总经理
C.总工程师
D.业主方代表
参考答案:A
第45题:某土石方工程按混合方式计价，其中土方工程实行总价包干，包干价20万元；石方工程实行单价合同。该工程有关的工程量和价格资料如下表所示。则该工程的结算价款是()万元。项目估计工程量(M3)实际工程量(M3)合同单价(元/M3)土方工程40004200—石方工程28003000240
A.87.2
B.88.2
C.93.0
D.92.0
参考答案:D
第46题:建设工程项目质量控制体系与建设工程项目管理组织系统相融合，是一次性的质量工作体系，并非永久性的质量管理体系，即作用的()不同。
A.方式
B.时效
C.目的
D.层次
参考答案:B
第47题:建设工程项目管理应重视利用信息技术的手段进行信息管理，其核心的手段是()。
A.服务于信息处理的应用软件
B.收发电子邮件的专用软件
C.基于网络的信息处理平台
D.基于企业内部信息管理的网络系统
参考答案:C
第48题:在双代号网络计划中，关键工作是指()的工作。
A.最迟完成时间与最早完成时间相差最小
B.持续时间最长
C.两端节点均为关键节点
D.自由时差最小
参考答案:A
第49题:关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是()。
A.建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值
B.建设工程管理涉及的是项目实施期
C.pm表示的是决策阶段的管理
D.决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义
参考答案:D
参考解析:选项A，建设工程管理工作是一种增值服务工作，其核心任务是为工程的建设和使用增值。选项B，建设工程管理则涉及项目全寿命期。选项C，DM表示的是决策阶段的管理。
第50题:通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，这种施工成本的分析方法是()。
A.因素分析法
B.差额计算法
C.比率法
D.比较法
参考答案:D
第51题:某工程承包人于2018年6月15日向监理人递交了竣工验收申请报告，7月10日竣工验收合格，7月18日发包人签发了工程验收证书。根据《建设工程施工合同(示范文本)》通用条款，该工程的实际竣工日期.保修期起算日分别为()。
A.6月15日.7月10日
B.7月10日.7月18日
C.6月15日.7月18日
D.7月18日.7月10日
参考答案:A
参考解析:1-62题。模考2-63题。模考4-65题。保修期:是指承包人按照合同约定对工程承担保修责任的期限，从工程竣工验收合格之日起计算。P265工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期。
第52题:由于一般要等施工图设计全部结束后，业主才进行招标，因此开工日期不可能太早，建设周期会较长，这是()模式的最大缺点，限制了其在建设周期紧迫的项目中的应用。
A.工程总承包
B.施工总承包
C.施工总承包管理
D.设计施工总承包
参考答案:B
第53题:关于政府主管部门质量监督程序的说法，正确的是()。
A.工程项目开工后，监督机构接受建设单位有关建设工程质量监督的申报手续，并对文件进行审查，合格后签发质量监督文件
B.监督机构检查内容中不包含企业的工程经营资质证书和人员的资格证书检查
C.监督机构要组织进行工程竣工验收并对发现的质量问题进行复查
D.监督机构在工程基础和主体结构分部工程质量验收前，要对地基基础和主体结构混凝土分别进行监督检
参考答案:D
第54题:如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于()。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
参考答案:B
第55题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
参考答案:A
第56题:编制安全技术措施计划包括以下工作，①工作活动分类;②风险评价;③危险源识别;④制定安全技术措施计划;⑤评价安全技术措施计划的充分性;⑥风险确定。正确的编制步骤是()。
A.①-②-③-④-⑤-⑥
B.③-①-②-⑥-④-⑤
C.①-③-⑥-②-⑤-④
D.①-③-⑥-②-④-⑤
参考答案:D
参考解析:这个题目也是比较偏的题目。考核的是安全生产管理制度中的“安全措施计划制度”的步骤。①工作活动分类；②危险源识别；③风险确定；④风险评价；⑤制定安全技术措施计划；⑥评价安全技术措施计划的充分性。但这个题目按照我们平时学习的知识也可以进行容易的判断。P230-231。
第57题:某工作有三项紧后工作，它们的最迟开始时间分别为第18天.第21天.第22天。如果该工作的持续时间为4天，则其最迟开始时间为第()天。
A.14
B.15
C.18
D.20
参考答案:A
第58题:建设工程施工质量不符合要求时，()严禁验收。
A.经返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求
B.个别试块强度不满足要求，经有资质的检测单位检测鉴定达不到设计要求
C.经返修或加固的分项.分部工程，改变了外形尺寸
D.严重缺陷，经有资质的检测单位检测鉴定不能满足最低限度的安全储备和使用功能
参考答案:A
第59题:根据《建设工程项目管理规范》GB/50326-2006，项目管理规划大纲的编制工作包括:①收集项目的有关资料和信息;②明确项目目标;③确定项目管理组织模式;④明确项目管理内容;⑤编制项目目标计划:⑥报送审批⑦分析项目环境和条件环境和条件。正确的编制程序是()。
A.①-②-⑦-④-③-⑤-⑥
B.①-②-⑦-⑤-①-④-⑥
C.②-⑦-①-③-④-⑤-⑥
D.②-①-⑦-④-⑤-③-⑥
参考答案:C
参考解析:本题主要考查项目管理规划大纲的编制工作程序。①明确项目目标;②分析项目环境和条件③收集项目的有关资料和信息④确定项目管理组织模式.结构和职责⑤明确项目管理内容；⑥编制项目目标计划和资源计划；⑦汇总整理，报送审批。P51。
第60题:建设工程生成安全事故应急预案中，针对具体的装置.场所或设施.岗位而制定的预案属于()。
A.综合应急预案
B.现场处置方案
C.专项应急预案
D.现场应急预案
参考答案:B
第61题:在合同结构图中，两个单位之间的合同关系用()联系。
A.直线
B.双向箭线
C.单向箭线
D.弯折线
参考答案:B
参考解析:如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。
第62题:施工成本的过程控制中，对于人工费和材料费都可以采用的控制方法是()。
A.量价分离
B.包干控制
C.预算控制
D.跟踪检查
参考答案:A
第63题:在合同结构图中，如果两个单位之间有合同关系，用()联系。
A.单向箭杆
B.双向箭杆
C.虚线
D.箭线
参考答案:B
第64题:某工程网络计划中，工作M的自由时差为2天，总时差为5天。进度检查时发现该工作的持续时间延长了4天，则工作M的实际进度()。
A.不影响总工期但其紧后工作的最早开始时间推迟2天
B.既不影响总工期，也不影响其紧后工作的正常进行
C.将使其紧后工作的开始时间推迟4天，并使总工期延长2天
D.将使总工期延长4天，但不影响其紧后工作的正常进行
参考答案:A
参考解析:1-30题。模考4-66题。未超总时差，所以不影响工期;超过自由时差，所以将紧后工作的最早开始时间推迟2天。
第65题:项目结构的编码依据是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
参考答案:A
参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。
第66题:施工企业职业健康安全和环境管理体系的管理评审是()。
A.管理体系接受政府监督的一种体制
B.管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.企业最高管理者对管理体系的系统评价
D.对企业执行相关法律情况的评价
参考答案:C
第67题:将已汇总的人工.材料.机械台班消耗数量分别乘以所在地区的人工工资标准.材料预算价格.机械台班单价，计算出人料机的表格是()。
A.施工预算表
B.工程量计算汇总表
C.施工预算工料分析表
D.项目造价取费表
参考答案:A
参考解析:本题考查的是施工预算。P78。
第68题:美国建造师学会(AIA)合同文件中，A系列的合同类型主要是用于()
A.业主与建筑师之间
B.建筑师与咨询机构之间
C.业主与承包人之间
D.国际工程项目
参考答案:C
参考解析:本题考查的是国际常用的施工程包合同条件。根据文件的不同性质AIA文件可以分为ABCDFGINT系列。其中:A系列，是关于业主与承包人之间的合同。B系列，是关于业主与建筑师之间的合同文件。C系列，是关于建筑师与提供。专业服务的咨询机构之间的合同文件。D系列，是建筑师行业所用的有关文件。F系列，是财务报表财务管理报表G系列，是合同和办公管理中使用的文件和表格。INT系列适用于国际工程项目的合同文件为B系列的一部分。P350页。
第69题:质量风险的识别，首先()。
A.分析每种风险的促发因素
B.采用层次分析法画出质量风险结构层次图
C.评估各种质量风险发生的概率
D.编制风险管理计划
参考答案:B
二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:关于工程质量信息技术的说法，正确的有()。
A.管理信息系统可以实现项目各参与方的信息交流
B.项目信息门户不同于项目管理信息系统
C.项目管理信息系统主要用于企业人财物.产供销的管理
D.项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流和协同工作
E.项目信息门户是项目各参与方共同使用.共同工作和互动的管理工具
参考答案:BE
参考解析:本题考查的是工程管理信息化。选项A，正确的说法是:项目管理信息系统有利于项目各参与方的信息交流。选项C，正确的说法是管理信息系统，主要用于企业人财物产供销的管理。选项D不正确，项目管理信息系统是服务于一个企业的一个项目，网络上答案不对。第361页。
第71题:在网络计划中，工作B的最早和最迟开始时间分别为8天和13天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为15天，则该工作()。
A.自由时差为4天
B.自由时差为5天
C.总时差为5天
D.总时差为3天
E.与紧后工作的时间间隔为5天
参考答案:BCE
参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为15-(8+2)=5天，总时差为13-8=5天，工作之间的时间间隔为15-(8+2)=5天。
第72题:在运用分层法对工程项目质量进行统计分析时，通常可以按照()等分层方法获取质量原始数据。
A.作业班组
B.作业时间
C.工程材料
D.投资主体
E.进度控制工作流程的编制
参考答案:ABC
参考解析:调查分析的层次划分，根据管理需要和统计目的，通常可按照以下分层方法取得原始数据:按施工时间;按地区部位;按产品材料;按检测方法;按作业组织;按工程类型;按合同结构。
第73题:施工质量控制依据中，属于项目专用性依据的是()。
A.工程建设合同
B.设计修改和技术变更
C.工程建设项目质量检验评定标准
D.国家和政府有关部门颁布的与质量管理有关的法律和法规性文件
E.工程联系单
参考答案:ABE
第74题:据《建设工程项目管理规范》GB/T50326-2006,施工项目经理的职责有()。
A.进行授权范围内的利益分配
B.对资源进行动态管理
C.参与工程竣工验收
D.确保项目建设资金的落实到位
E.与建设单位签订承包合同
参考答案:ABC
参考解析:本题考查的是项目经理的职责。项目经理应当履行下列职责:1.项目管理目标责任书规定的职责。2.主持编制项目管理实施规划，并对象目标进行系统管理。3.对资源进行动态管理，4.是建立各种专业管理体系，并组织实施。5.进行授权范围内的利益分配6.收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收。7.接受审计，处理项目经理部解体后的善后工作吧8.协助组织进行项目的检查，鉴定和评奖报申报工作。第63页。
第75题:下列选项中，应编制分部分项工程施工组织设计的是()。
A.无粘结预应力混凝土
B.大量土石方工程
C.特大构件的吊装
D.室内抹灰
E.填充墙砌筑
参考答案:ABC
第76题:根据工程实施的实际情况，可以根据需要提出工程变更的单位有()。
A.承包商
B.供货方
C.业主方
D.监理方
E.设计方
参考答案:ACE
第77题:下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有()。
A.职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源
B.矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C.大型线性组织系统中的指令路径太长
D.线性组织结构中可以跨部门下达指令
E.矩阵组织结构适用于大的组织系统
参考答案:BCE
参考解析:选项A，正确的表述应为“职能组织结构中，每一个工作部门可能得到其直接和非直接的上级工作部门下达的工作指令，它就会有多个矛盾的指令源”。选项D，正确的表述应为“线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。
第78题:施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括()。
A.通过实际成本与预算成本的对比，分析当月的成本降低水平
B.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况
C.通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析竣工成本降低水平
D.通过对各成本项目的成本分析，了解成本总量的构成比例
E.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径
参考答案:ABDE
第79题:下列各项中属于施工方案的主要内容包括()。
A.工程概况
B.施工安排
C.施工进度计划
D.施工方法及工艺要求
E.主要的施工方案
参考答案:ABCD
第80题:建设工程项目总进度纲要的主要内容包括()。
A.项目实施的总体部署
B.总进度规划
C.项目结构分析
D.确定里程碑事件的计划进度目标
E.总进度目标实现的条件
参考答案:ABDE
参考解析:总进度纲要的主要内容包括:项目实施的总体部署.总进度规划.各子系统进度规划.确定里程碑事件的计划进度目标.总进度目标实现的条件和应采取的措施等。
第81题:某工程主要工作是混凝土浇筑，中标的综合单价是400元/M3，计划工程量是8000M3。施工过程中因原材料价格提高使实际单价为500元/M3,实际完成并经监理工程师确认的工程量是9000M3。若采用赢得值法进行综合分析，正确的结论有()。
A.已完工作预算费用360万元
B.费用偏差为90万元，费用节省
C.进度偏差为40万元，进度拖延
D.已完工作实际费用为450万元
E.计划工作预算费用为320万元
参考答案:ADE
第82题:质量管理体系文件的构成包括()。
A.质量方针和质量目标
B.质量检查制度
C.质量手册
D.程序文件
E.质量记录
参考答案:ACDE
第83题:工程监理人员认为工程施工不符合()的，有权要求建筑施工企业改正。P68
A.施工技术标准
B.合同约定
C.监理实施细则
D.监理规划
E.工程设计要求
参考答案:ABE
第84题:在网络计划中，若某工作的最早和最迟开始时间分别为8天和12天，持续时间为2天，其紧后工作最早开始时间为14天，则该工作()。
A.自由时差为4天
B.自由时差为5天
C.总时差为4天
D.总时差为3天
E.与紧后工作的时间间隔为4天
参考答案:ACE
参考解析:时间间隔等于紧后工作最早开始时间和紧前工作最早完成时间之差，自由时差即为最小时间间隔，总时差为工作最迟开始时间和最早开始时间之差。该工作自由时差为14-(8+2)=4天，总时差为12-8=4天，工作之间的时间间隔为14-(8+2)=4天。
第85题:关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有()。
A.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
B.理想状态是已完工作实际费用.计划工程预算费用和已完成工作预算费用三条曲线靠得很近并平稳上升
C.费用(进度)偏差适于同一项目和不同项目比较中采用
D.采用赢得值法可以克服进度.费用分开控制的缺点
E.赢得值法可定量判断进度.费用的执行效果
参考答案:BDE
第86题:某项目合同结构图如下所示，关于该合同结构模式说法正确的是()。
A.开工前就能确定合同总价，有利于业主的总投资控制
B.最大的缺点是建设周期会比较长
C.质量控制方面要求总承包单位的管理水平和技术水平比较高
D.合同数量少，有利于业主的组织和协调工作
E.该合同结构模式为平行承包模式
参考答案:ABCD
第87题:下列关于施工任务委托模式的表述，正确的有()。
A.当采用施工总承包管理模式，其主要任务就是负责项目施工的组织管理和协调，不承担施工任务
B.采用施工总承包模式，对业主的进度控制是不利的
C.采用施工总承包管理模式的基本出发点是缩短建设周期
D.施工总承包模式下可以是一个施工单位，也可以是由多个施工单位组成的联合体
E.施工总承包模式下，不利于项目质量的控制
参考答案:BD
第88题:关于成本计划的编制，下列选项中正确的是()。
A.一般情况下，成本计划的总额应控制在目标成本范围内
B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制
C.成本计划由项目管理机构负责编制
D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”，必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内
E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据
参考答案:ABCD
第89题:下列关于网络计划技术说法正确的是()。
A.在网络计划技术中，如某项工作总时差为零，其自由时差必然为零
B.在双代号网络计划中，关键工作是总时差最小的工作
C.在双代号时标网络计划中，从开始节点到终点节点不出现波形线的线路是关键线路
D.任何一项工作的自由时差都大于总时差
E.当计划工期等于计算工期时，关键线路上的关键工作总时差都等于零
参考答案:ABCE
第90题:下列组织工具图，表示的是项目结构图，其说法正确的是()。
A.项目结构图通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B.项目结构图能够反映组成该项目的所有工作任务
C.同一个建设工程项目只能有一个项目结构分解方法
D.项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合，并结合将采用的合同结构
E.项目结构分解考虑到项目进展的总体部署，采用统一的分解方案
参考答案:ABD
第91题:关于施工分包单位管理责任主体的说法，正确的有()。
A.分包单位的选择可由业主指定，也可在业主同意下由总承包单位自主选择
B.分包合同由业主签订的，分包单位的管理责任由业主承担
C.施工总承包单位不需承担分包单位施工的安全责任
D.对施工分包单位进行管理的第一责任主体是业主
E.分包合同由总承包单位签订的，分包单位的管理责任由总承包单位承担
参考答案:AE
参考解析:本题考查的是施工分包管理的责任。选项B中，正确的说法应当为一般情况下，无论是业主指定的分包单位，还是施工总承包或者施工总承包管理单位选定的分包单位，其对于分包单位都是经过认可.确认的，对于分包单位的管理责任也就有施工总承包或者施工总承包管理单位承担。选项C正确的说法，因为。有施工总包或者施工总包管理单位向业主承担分包单位负责施工的工程质量，工程进度，安全等责任。选项的。正确的说法应当为。对施工分包单位进行管理的第一责任主体，应当是施工总包单位或者施工总包管理单位。无论是“干儿子”还是“亲儿子”，总包方都要负责。
第92题:建筑材料采购合同中，关于约定质量标准的一般原则，表述不正确的有()。
A.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照企业标准执行
B.没有国家标准和部颁标准为依据时，可按照行业标准执行
C.按颁布的国家标准执行
D.没有相关标准或虽有相关标准但采购方有特殊要求，按照采购方要求的技术条件.样品或补充的技术要求执行
E.没有国家标准而有部颁标准的则按照部颁标准执行
参考答案:BD
第93题:政府质量监督机构实施监督检查时，有权采取的措施有()。
A.进入被检查单位的施工现场进行检查
B.要求被检查单位提供相关工程财务台账
C.发现有影响工程质量问题时，责令改正
D.降低企业资质等级
E.吊销企业营业执照
参考答案:AC
第94题:分项工程应由监理工程师组织进行验收，其验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.所含的检验批的质量验收记录应完整
C.质量控制资料应完整
D.观感质量验收应符合要求
E.所含的检验批均应符合合格质量的规定
参考答案:BE
第95题:工程项目管理信息系统的成本控制功能包括()。
A.计划成本与实际成本的比较分析
B.进行项目的估算.概算的比较分析
C.根据工程进展进行成本预测
D.合同执行情况的查询和統计分析
E.计算实际成本
参考答案:ACE
参考解析:本题考查的是工程项目管理信息系统的功能。P354。
第96题:属于项目进度控制经济措施的有()。
A.编制资金需求计划
B.重视信息技术在进度控制中的应用
C.采取经济激励措施
D.对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用
E.编制项目进度控制的工作流程
参考答案:AC
第97题:根据《建设工程监理规范》(GB50319-2013)，属于工程建设监理规划内容的有()。
A.监理工作的控制要点及目标值
B.监理工程进度计划
C.建设工程概况
D.监理工作制度
E.监理设施
参考答案:CDE
第98题:表格法是进行偏差分析最常用的一种方法，用表格法进行偏差分析具有的优点包括()。
A.灵活.适用性强
B.信息量大
C.节约人力，提高速度
D.可以反映偏差分析所需的资料
E.形象.直观.一目了然
参考答案:AB
第99题:下列工程任务或工作中，可作为施工合同跟踪对象的有()。
A.工程施工质量
B.工程施工进度
C.业主工程款项支付
D.政府质量监督部门的质量检查
E.施工成本的增加和减少
参考答案:ABCE