江西省南昌注册监理工程师历年真题
江西省南昌注册监理工程师历年真题
案例分析题(共有6题)
第题:某工程，实施过程中发生如下事件：
事件1：为控制工程质量，项目监理机构确定的巡视内容包括;①施工单位是否按工程设计文件进行施工;②施工单位是否按批准的施工组织设计、(专项)施工方案进行施工;③施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。
事件2：专业临理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后，检查原复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书
事件3：项目监理机构在巡视中发现，施工单位正在加工的一批钢筋未经报验，随即签发了工程智停令,要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。
事件4在质量验收时,专业监理工程师发现某设备基础的预理件位置偏差过大,即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工。
针对事件1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?
参考答案:巡视还应包括下列主要内容： 1、施工单位是否按工程建设标准施工。 2、使用的工程材料、构配件和设备是否合格。 3、特种作业人员是否持证上岗。
针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容?
参考答案:专业临理工程师的检查、复核还应包括内容：施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。
分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法。
参考答案:(1)施工单位不妥之处和正确做法： 不妥1，施工单位的钢筋未经报验，即开始加工。 正确做法：施工单位应将该批钢筋的的质量证明文件报送给监理机构。 不妥2，施工单位质检员对该批钢筋取样 。 正确做法：施工单位在对进场材料实施见证取样前要通知负责见证取样的监理机构，在负责见证的监理人员现场监督下，施工单位按相关规范的要求，完成材料、试块、试件等的取样过程。 不妥3，施工单位质检员将样品送至项目监理机构。 正确做法：完成取样后，施工单位取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量等信息，并由见证取样的监理人员和施工单位取样人员签字。如钢筋样品、钢筋接头，则贴上专用加封标志，然后由施工单位负责送往试验室。 (2)监理单位不妥之处和正确做法： 不妥1，专业监理工程师发现施工单位一批钢筋未经报验，随即签发了工程智停令; 正确做法：专业监理工程师应当签发监理通知单，要求施工单位办理见证取样检测及完善报验手续，将该批钢筋的的质量证明文件报送给监理机构。 不妥2，项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。 正确做法：见证取样监理人员应根据见证取样实施细则要求、按程序实施见证取样工作，包括：在现场进行见证，监督施工单位取样人员按随机取样方法和试件制作方法进行取样;对试样进行监护、封样加锁;在检验委托单签字，并出示“见证员证书”;协助建立包括见证取样送检计划、台账等在内的见证取样档案等。
分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不安之处,写出正确做法。
参考答案:(1)施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查，不妥; 正确做法：施工单位整改完成后应填报监理通知回复单书面通知项目监理机构进行检查。 (2)监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工，不妥; 正确做法：应由专业监理工程师检查确认整改合格，对监理通知回复单签署复查意见，方可进行下道工序。
第1题:北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制，监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后，监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。
该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?
参考答案:该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有： (1)能分能合; (2)按照工程部位分解，而不按照工种分解; (3)区别对待，有粗有细; (4)有可靠的数据来源; (5)目标分解结构与组织分解结构相对应。
建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?
参考答案:建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于： (1)工程进度所处的阶段; (2)资料的详细程度; (3)设计所达到的深度; (4)目标控制工作的需要。
第2题:某建设工程，建设单位将本工程的监理任务委托给了一家有资质的监理公司。该监理单位在履行其施工阶段的委托监理合同的时候，在施工现场建立了项目监理机构，并根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定了项目监理机构的组织形式和规模。根据《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)的规定，回答下列问题：
项目监理机构的监理人员包括哪些?应当由具备什么条件的人员担当?
参考答案:监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。 总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任; 总监理工程师代表应由具有两年以上同类工程监理工作经验的人员担任; 专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
总监理工程师代表的职责有哪些?
参考答案:总监理工程师代表应履行以下职责： (1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作; (2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不能委托总监理工程师代表完成的工作有哪些?
参考答案:总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表： (1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; (2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; (3)审核签认竣工结算; (4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
第3题:某工程施工中，施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问，认为原设计选用图集有问题，且设计图不够详细，无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会，会议由总监理工程师主持，建设、设计、施工单位参加。
会议纪要由谁整理?
参考答案:会议纪要由监理单位的资料员根据会议记录，负责整理。
会议纪要主要内容有哪些?
参考答案:会议纪要主要内容有：会议地点及时问;主持人和参加人员姓名、单位、职务;会议主要内容议决事项及其落实单位、负责人、时限要求;其他事项。
会议上出现不同意见时，纪要中应该如何处理?
参考答案:会议上有不同意见时，特别有意见不一致的重大问题时，应该将各方主要观点，特别是相对立的意见记人“其他事项”中。
纪要写完后如何处理?
参考答案:纪要写完后，首先由总监理工程师审阅，再给各方参加会议负责人审阅是否如实纪录他们的观点，有出入要根据当时发言纪录修改，没有不同意见时分别签字认可，全部签字完毕，会议纪要分发各有关单位，并应有签收手续。
该会议纪要归档时是否应该列入监理文件?属于哪类保存期档案?
参考答案:该会议纪要属于有关质量问题的纪要，应该列入归档范围，放人监理文件档案中，移交给建设单位、城建档案管理部门，属于长期保存的档案。
第4题:某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月、预付款为签约合同价的20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程项质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算:因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综合单价。实际工程量増加15%以上时,超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。
按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表6-1
工程实施过程中发生如下事件：
事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
事件2:原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位以357万元的价格中标,招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。
计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?
参考答案:质保金为=30850*3%=925.50(万元) 第五月应回扣的材料预付款为=(30850*20%)/10=617.00 (万元)
工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?
参考答案:前六月产值合计=7800万元，前7月产值合计9700万元，7800<9255<9700,所以质保金扣回至第七月结束。 该月预计回扣质保金=925.5-7800*10%=145.50 (万元)
事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)
参考答案:应该调整。理由(1670-1320)/1320=26.52%>15%，工程量增加超过清单工程量的15%以上。合同价款增加额=1320*(1+15%)*378+[1670-1320*(1+15%)]*378*0.9-1320*378=126554.4(元)=12.66(万元)保留两位小数
针对事件2,计算暂估价工程应増加的合同价款，说明理由。
参考答案:暂估价工程应增加的合同价款=357-300=57.00万元。理由：发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，其招标费用3万元已结包含在签约合同价内，无需增加。(有关暂估价的价格调整，案例书本P42~43页有明确规定，暂估价确定后，综合单价只应取代原暂估价格，不应再考虑综合单价中涉及的管理费和利润等其他费的变动)
项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)
参考答案:3月份应付款=1200*0.9=1080.00(万元) 5月份应付款=(1700+12.6554)*0.9-617=924.39 (万元) 7月份应付款=1900+57-((30850+57+12.65544)*3%-(7800+12.65544)*10%)-617=1957-(927.57-781.265)-617=1193.70 (万元) 15月份应付款=2100 .00(万元)
第5题:某实施监理的工程项目，监理工程师对施工单位报送的施工组织设计审核时发现两个问题：一是施工单位为方便施工，将设备管道竖井的位置作了移位处理;二是工程的有关试验主要安排在施工单位实验室进行。总监理工程师分析后认为，管道竖井移位方案不会影响工程使用功能和结构安全，因此，签认了该施工组织设计报审表并送达建设单位：同时指示专业监理工程师对施工单位实验室资质等级及其试验范围等进行考核。同时，项目监理过程中有如下事件：
事件1：在建设单位主持召开的第一次工地会议上，建设单位介绍工程开工准备工作基本完成，施工许可证正在办理，要求会后就组织开工。总监理工程师认为施工许可证未办理好之前，不宜开工。对此，建设单位代表很不满意，会后建设单位起草了会议纪要，纪要中明确施工边办理施工许可证，并将此会议纪要送发监理单位、施工单位，要求遵照执行。
事件2：设备安装施工，要求安装人员有安装资格证书。专业监理工程师检查时发现施工单位安装人员与资格报审名单中的人员不完全相符，其中五名安装人员无安装资格证书，他们已参加并完成了该工程的一项设备安装工作。
事件3：设备调试时，总监理工程师发现施工单位未按技术规程要求进行调试，存在较大的质量和安全隐患，立即签发了工程暂停令，并要求施工单位整改。施工单位用了2天时间整改后被指令复工。对此次停工，施工单位向总监理工程师提交了费用索赔和工程延期的
申请，强调设备调试为关键工作，停工2天导致窝工，建设单位应给予工期顺延和费用补偿，理由是虽然施工单位未按技术规程调试但并未出现质量和安全事故，停工2天是监理单位要求的。
问题
总监理工程师应如何组织审批施工组织设计?总监理工程师对施工单位报送的施工组织设计内容的审批处理是否妥当?说明理由
参考答案:总监理工程师应在约定的时间内，组织专业监理工程师审查，提出意见后，由总监理工程师审核签认。需要承包单位修改时，由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修改后再报审，总监理工程师重新审查。 对于施工组织设计内容的审批上，第一个问题的处理是不正确的，因总监理工程师无权改变设计。第二个问题的处理妥当，属于施工组织设计审查应处理的问题。
专业监理工程师对施工单位实验室除考核资质等级及其试验范围外，还应考核哪些内容?
参考答案:专业监理工程师还应从以下4个方面对承包单位的实验室进行考核： (1)法定计量部门对实验设备出具的计量鉴定证明。 (2)实验室的管理制度。 (3)实验人员的资格证书。 (4)本工程的实验项目及其要求。
事件1中建设单位在第一次工地会议的作法有哪些不妥?写出正确的做法。
参考答案:建设单位要求边施工边办施工许可证的做法不妥。正确的做法是建设单位应在自领取施工许可证起3个月内开工。此外，建设单位起草会议纪要不妥，第一次工地会议纪要应由监理机构负责起草，并经与会各方代表会签。
监理单位应如何处理事件2?
参考答案:监理单位应要求施工单位将无安装资格证书的人员清除出场，并请有资格的检测单位对已完工的部分进行检查。
在事件3中，总监理工程师的做法是否妥当?施工单位的费用索赔和工程延期要求是否应该被批准?说明理由。
参考答案:监理工程师的做法是正确的，施工单位的费用索赔和工程延期要求不应该被批准，因为暂停施工的原因是施工单位未按技术规程要求操作，属施工单位的原因。