湖北省武汉注册监理工程师历年真题

湖北省武汉注册监理工程师历年真题


案例分析题(共有6题)

第题:2003年11月12日国务院第28次常务会议通过了《建设工程安全生产管理条例》,这对加强建设工程安全生产监督管理,保障人民群众生命和财产安全起到了很大作用。

《建设工程安全生产管理条例》规定,哪些工程必须由专职安全生产管理人员进行现场监督?

参考答案:必须由专职安全生产管理人员进行现场监督的工程有: (1)基坑支护与降水工程; (2)土方开挖工程; (3)模板工程; (4)起重吊装工程; (5)脚手架工程; (6)拆除、暴(同音字)破工程; (7)危险性较大的其他工程。


《建设工程安全生产管理条例》要求施工单位建立的规章制度有哪些?

参考答案:施工单位应建立的规章制度有: (1)安全生产责任制度; (2)安全生产教育培训制度; (3)安全生产规章制度; (4)安全生产操作流程。


《建设工程安全生产管理条例》制定的依据是什么?

参考答案:《建设工程安全生产管理条例》制定的依据是: (1)《中华人民共和国建筑法》; (2)《中华人民共和国安全生产法》。


第1题:北京某建设工程监理公司承接了某建设工程项目的监理任务。为了在建设工程实施过程中有效地进行目标控制,监理单位对项目总目标进行了分解。当工程进行到一定阶段后,监理单位将建设工程目标分解到分部工程和分项工程的层次。

该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循哪些原则?

参考答案:该监理单位分解该建设工程项目目标时应当遵循的原则有: (1)能分能合; (2)按照工程部位分解,而不按照工种分解; (3)区别对待,有粗有细; (4)有可靠的数据来源; (5)目标分解结构与组织分解结构相对应。


建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于哪些因素?

参考答案:建设工程目标是否要分解到分部工程和分项工程取决于: (1)工程进度所处的阶段; (2)资料的详细程度; (3)设计所达到的深度; (4)目标控制工作的需要。


第2题:某工程,实施过程中发生如下事件:
【事件1】:施工单位向项目监理机构报送的试验室资料包括:
(1)实验室的资质等级及试验范围;
(2)试验项目及试验方法;
(3)试验室技术负责人资格证书。
专业监理工程师审查后认为报送的资料不全,要求施工单位补充。
【事件2】:建设单位采购的一批材料进场后,施工单位未向项目监理机构报验即准备用于工程,项目监理机构发现后立即给予制止并要求报验。检验结果表明这批材料质量不合格。施工单位要求建设单位支付该批材料检验费用,建设单位拒绝支付。
【事件3】:施工过程中某工程部位发生一起质量事故,需加固补强。施工单位编写了质量事故调查报告和相关处理方案,征得建设单位同意后即开始加固补强。
【事件4】:工程竣工验收阶段,施工单位完成自检工作后,填写了工程竣工验收报审表,并将全部竣工资料报送项目监理机构申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程中均按要求进行了验收,即签署了工程竣工验收报审表,并向建设单位提交了工程质量评估报告。建设单位收到工程质量评估报告后,即将该工程正式投入使用。
问题:

针对事件1,专业监理工程师要求补充的内容有哪些?

参考答案:事件1中,专业监理工程师要求补充的内容有: (1)法定计量部门对试验设备出具的计量检定证明。 (2)试验室管理制度。 (3)试验人员资格证书。


分别指出事件2中施工单位和建设单位做法的不妥之处,并说明理由。项目监理机构应如何处置这批材料?

参考答案:事件2中: (1)施工单位不妥之处:未报验建设单位采购的进场材料即开始使用; 理由:建设单位供应的材料使用前,由施工单位负责检验。 (2)建设单位不妥之处:拒绝支付材料检验费用; 理由:检验费用由建设单位承担。 (3)项目监理机构的处置:应要求将这批材料撤出施工现场。


分别指出事件3中施工单位和建设单位做法的不妥之处。写出项目监理机构处理该事件的正确做法。

参考答案:事件3中: (1)施工单位不妥之处:未向项目监理机构报送质量事故调查报告; (2)建设单位不妥之处:未经相关单位认可就同意加固补强处理方案。 (3)项目监理机构正确做法:审查施工单位报送的质量事故调查报告和经设计等单位同意的处理方案,跟踪检查处理过程,复查处理结果。


事件4中,指出总监理工程师做法的不妥之处,写出正确做法。建设单位的做法是否正确?说明理由。

参考答案:事件4中: (1)总监理工程师未组织工程竣工预验收不妥。 正确做法:总监理工程师应组织工程竣工预验收,并签署单位工程竣工验收报审表。 (2)建设单位的做法不正确。 理由:建设单位收到工程质量评估报告后,应组织工程验收。验收合格并备案后方可使用该工程。


第3题:背景材料:
(一)某业主计划将拟建的工程项目的实施阶段委托光明监理公司进行监理,监理合同签订以后,总监理工程师组织监理人员对制定监理规划问题进行了讨论,有人提出了如下一些看法:
1监理规划的作用与编制原则:
(1)监理规划是开展监理工作的技术组织文件;
(2)监理规划的基本作用是指导施工阶段的监理工作;
(3)监理规划的编制应符合监理合同、项目特征及业主的要求;
(4)监理规划应一气呵成,不应分阶段编写;
(5)应符合监理大纲的有关内容;
(6)应为监理细则的编制提出明确的目标要求。
2监理规划的基本内容应包括:
(1)工程概况;
(2)监理单位的权利和义务;
(3)监理单位的经营目标;
(4)工程项目实施的组织;
(5)监理范围内的工程总目标;
(6)项目监理组织机构;
(7)质量、投资、进度控制;
(8)合同管理;
(9)信息管理;
(10)组织协调;
3监理规划文件分为三个阶段制定,各阶段的监理规划交人业主的时间安排如下:
(1)这么高阶段监理规划应在设计单位开始设计前的规定时间内提交给业主;
(2)施工招标阶段监理规划应在招标书发出后提交给业主;
(3)施工阶段监理规划应在正式施工后提交给业主。
(二)在施工阶段,光明监理公司的施工监理规划编制后递交了业主,其部分内容如下:
1施工阶段的质量控制。
质量的事前控制内容如下:
(1)掌握和熟悉质量控制的技术依据。
(2)……
(3)审查施工单位的资质:
①审查总包单位的资质;
②审查分包单位的资质。
(4)……
(5)行使质量监督权,下达停工指令。
为了保证工程质量,出现下述情况之一者,监理工程师报请总监理工程师批准有权责令施工单位立即停工整改:
①工序完成后未经检验即进行下道工序者;源自:建设工程教育网
②工程质量下降,经指出后未采取有效措施整改,或采取措施不力、效果不好,继续作业者;
③擅自使用未经监理工程师认可或批准的工程材料;
④擅自变更设计图纸;
⑤擅自将工程分包;
⑥擅自让未经同意的分包单位进场作业;
⑦没有可靠的质量保证措施而贸然施工,已出现质量下降征兆;
⑧其他对质量有重大影响的情况。
2施工阶段的投资控制。
(1)建立健全监理组织,完善职责分工及有关制度,落实投资控制的责任;
(2)审核施工组织设计和施工方案,合理审核签证施工措施费,按合理工期组织施工;
(3)及时进行计划费用与实际支出费用的分析比较;
(4)准确测量实际完工工程量,并按实际完工工程量签证工程款付款凭证;
问题:

监理单位讨论中提出的监理规划的作用及基本原则是否恰当,其基本内容中你认为哪些项目不应编入监理规划?

参考答案:这些看法有些正确,有些不妥(监理规划作为监理组织机构开展监理工作的纲领性文件,是开展监理工作的重要的技术组织文件)。不妥之处如下: 第2条的基本作用是不正确的,因为在背景材料中给出的条件是业主委托监理单位进行“实施阶段的监理”,所以监理规划就不应仅限于“是指导施工阶段的监理工作”这一作用。 监理规划的编制不但应符合监理合同、项目特征、业主要求等内容,还应符合国家制定的各项法律、法规、技术标准、规范等要求。 由于工程项目建设中,往往工期较长,所以在设计阶段不可能将施工招标、施工阶段的监理规划“一气呵成”地编就,而应分阶段进行“滚动式”编制,帮第(4)条款不妥。 其他两条原则正确。因监理大纲、监理规划、监理细则是监理单位针对工程项目编制的系列文件,具有体系上的一致性、相关性与系统性,宜由粗到细形成系列文件,监理规划应符合监理大纲的有关内容,也应为监理细则的编制提出明确的目标要求。 所讨论的监理规划内容中,第2条监理单位的权利和义务,第3条监理单位的经营目标和第4条工程项目实施的组织等内容一般不宜编入监理规划。


给业主提交监理规划文件的时间安排中,你认为哪些是合适的,哪些是不合适或不明确的?如何提出才合适?

参考答案:监理规划计划分阶段进行编制,在时间的安排上: (1)设计阶段监理规划提交的时间是合适的,但施工招标和施工阶段的监理规划提交时间不妥。 (2)施工招标阶段,应在招标开始前一定的时间内提交业主施工招标阶段的监理规划。 (3)施工阶段宜在第一次工地会议前一定的时间内提交业主施工阶段监理规划。


监理工程师在施工阶段应掌握和熟悉哪些质量控制的技术依据?

参考答案:监理工程在施工阶段应掌握和熟悉以下质量控制的技术依据: (1)设计图纸及设计说明书; (2)工程质量评定标准及施工验收规范; (3)监理合同及工程承包合同; (4)工程施工规范及有关技术规程; (5)业主对工程有特殊要求时,应熟悉有关控制标准及技术指标。


监理规划中规定了对施工队伍的资质进行审查,请问总包单位和分包单位的资质应安排在什么时候审查?

参考答案:监理规划中确定了对施工单位的资质进行审查。对总饭单位的资质审查应安排在施工招标阶段对投标单位的资格预审时,并在评标时也对其综合能力进行一事实上的评审。对分包单位的资质审查应安排在分包合同签订前,由总承包单位将分包工程和拟选择的分包单位资质材料提交总监理工程师,经总监理工程师审核确认后,总承包单位与之签订工程分包合同。


如果在施工中发现总包单位未经监理单位同意,擅自将工程分包,监理工程师应如何处置?

参考答案:如果监理工程师发现施工前段时间未经监理单位批准而擅自将工程分包,根据监理规划中质量控制的措施,监理工程师应报告总监理工程师,经总监理工程师批准或经总监理工程师授权可责令施工单位停工处理,而不能由监理工程师随意责令施工单位停工。


你认为投资控制措施中第几项不完善,为什么?

参考答案:在监理规划的投资控制四项措施中,第(4)条不够严谨,首先,施工单位“实际完工工程量”不一定是施工图纸或合同内规定的内容或监理工程师指定的工程量,即监理工程师只对图纸或合同或工程师指定的工程量给予计量。其次,“按实际完工工程量签证工程款付款凭证”应改为“按实际完工的经监理工程师检查合格认可的工程量签证工程款付款凭证”。只有合格的工程才能办理签证。


第4题:某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月、预付款为签约合同价的20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程项质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算:因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综合单价。实际工程量増加15%以上时,超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。
  按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表6-1


  工程实施过程中发生如下事件:
  事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
  事件2:原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位以357万元的价格中标,招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。

计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?

参考答案:质保金为=30850*3%=925.50(万元)   第五月应回扣的材料预付款为=(30850*20%)/10=617.00 (万元)


工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?

参考答案:前六月产值合计=7800万元,前7月产值合计9700万元,7800<9255<9700,所以质保金扣回至第七月结束。   该月预计回扣质保金=925.5-7800*10%=145.50 (万元)


事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)

参考答案:应该调整。理由(1670-1320)/1320=26.52%>15%,工程量增加超过清单工程量的15%以上。合同价款增加额=1320*(1+15%)*378+[1670-1320*(1+15%)]*378*0.9-1320*378=126554.4(元)=12.66(万元)保留两位小数


针对事件2,计算暂估价工程应増加的合同价款,说明理由。

参考答案:暂估价工程应增加的合同价款=357-300=57.00万元。理由:发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程,其招标费用3万元已结包含在签约合同价内,无需增加。(有关暂估价的价格调整,案例书本P42~43页有明确规定,暂估价确定后,综合单价只应取代原暂估价格,不应再考虑综合单价中涉及的管理费和利润等其他费的变动)


项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)

参考答案:3月份应付款=1200*0.9=1080.00(万元)   5月份应付款=(1700+12.6554)*0.9-617=924.39 (万元)   7月份应付款=1900+57-((30850+57+12.65544)*3%-(7800+12.65544)*10%)-617=1957-(927.57-781.265)-617=1193.70 (万元)   15月份应付款=2100 .00(万元)


第5题:某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。
业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报告的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
开标后发现:
(1)A投标人的投标报价为8000万元,为最低投标价,经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明,提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章,但没有加盖项目负责人的印章。
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标,附有各方资质证书,但没有联合体共同投标协议书。
(6)F投标人的投标报价最高,故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致,不压缩工期,降价3%。
问题:

业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。

参考答案:业主对招标代理公司提出的要求是否正确的判断及理由如下: (1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。 理由:公开招标项目的招标公告,必须在指定媒介发布,任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。 (2)“业主要求采用邀请招标”不正确。 理由:因该工程项目由政府投资建设,相关法规规定:“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”,应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标,应由有关部门批准。 (3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。 理由:资质审查的内容还应包括:信誉、技术、拟投人人员、拟投入机械、财务状况等。


分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。

参考答案:投标文件是否有效的判定及理由: (1)A投标人的投标文件有效。 (2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效,因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。 (3)C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30天(或28天)。(4)D投标人的投标文件有效。 (5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的投标文件应附联合体各方共同投标协议。


F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?

参考答案:(1)F投标人的投标文件有效。 (2)招标人可以没收其投标保证金,给招标人造成损失超过投标保证金的,招标人可以要求其赔偿。


该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?

参考答案:(1)该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同,双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。 (2)合同价格应为8000万元。