新疆维吾尔乌鲁木齐注册监理工程师题目

新疆维吾尔乌鲁木齐注册监理工程师题目


案例分析题(共有6题)

第题:某工程施工中,施工单位对将要施工的某分部工程提出疑问,认为原设计选用图集有问题,且设计图不够详细,无法进行下一步施工。监理单位组织召开了技术方案讨论会,会议由总监理工程师主持,建设、设计、施工单位参加。

会议纪要由谁整理?

参考答案:会议纪要由监理单位的资料员根据会议记录,负责整理。


会议纪要主要内容有哪些?

参考答案:会议纪要主要内容有:会议地点及时问;主持人和参加人员姓名、单位、职务;会议主要内容议决事项及其落实单位、负责人、时限要求;其他事项。


会议上出现不同意见时,纪要中应该如何处理?

参考答案:会议上有不同意见时,特别有意见不一致的重大问题时,应该将各方主要观点,特别是相对立的意见记人“其他事项”中。


纪要写完后如何处理?

参考答案:纪要写完后,首先由总监理工程师审阅,再给各方参加会议负责人审阅是否如实纪录他们的观点,有出入要根据当时发言纪录修改,没有不同意见时分别签字认可,全部签字完毕,会议纪要分发各有关单位,并应有签收手续。


该会议纪要归档时是否应该列入监理文件?属于哪类保存期档案?

参考答案:该会议纪要属于有关质量问题的纪要,应该列入归档范围,放人监理文件档案中,移交给建设单位、城建档案管理部门,属于长期保存的档案。


第1题:某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地5km.但是开工后,检查该砂质量不符合要求,承包商只得从另一距工地15km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工:5月20日-5月25日,承包商的施工设备出现了从未出现过的故障,造成暂停施工6天;应于6月1日交给承包商的后续图纸直到6月5日才交给承包商,造成暂停施工4天,8月1日-8月5日,施工现场下了该季节罕见的50年一遇的特大暴雨,造成停工5天。

由于供砂距离的增大,必然引起费用的增加,承包商经过仔细认真计算后,在业主指令下达的第3天,向监理工程师提出了将原用砂的单价每吨提高5元人民币的索赔要求,该索赔成立吗?为什么?

参考答案:因砂场地点的变化提出的索赔不能被批准(1分),原因有以下几点。 (1)承包商应对自己就招标文件的解释负责并考虑相关风险(2分)。 (2)承包商应对自己报价的正确性与完备性负责(2分)。 (3)材料供应的情况变化是一个有经验的承包商能够合理预见到的(2分)。


由于几种情况的暂时停工,承包商按合同约定提交延长工期15天,成本损失费人民币2万元/天(此费率已经监理工程师核准)和利润损失费人民币2千元/天的索赔要求,共计索赔款37.5万元。该索赔应如何处理?

参考答案:可批准延期9天,批准索赔额为8万元人民币。具体计算如下(1分)。 (1)设备故障属于承包商应承担的风险责任,工期和费用索赔不予批准(2分)。) (2)图纸延误为业主应承担的风险责任,工期和费用均可索赔,工期顺延4天,费用补偿:4天×2万元/天=8万元(2分)。 (3)特大暴雨属于不可抗力,工期顺延5天,承包商自己的损失自担,不予补偿(2分)。


若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时,要求设备窝工损失按台班计算,人工的窝工损失按工日计价是否合理?如不合理应怎样计算?

参考答案:窝工损失计算不合理。因窝工闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计价,不包括运转费部分;人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的损失费用;一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失,而且只按成本费用计算,不包括利润(6分)。


第2题:某工程,实施过程中发生如下事件:
【事件1】:监理合同签订后,监理单位法定代表人要求项目监理机构在收到设计文件和施工组织设计后方可编制监理规划;同意技术负责人要求委托具有类似工程经验的副总工程师审批监理规划;不同意总监理工程师拟定的担任总监理工程师代表的人选,理由是:该人选仅有工程师职称和5年工程实践经验,虽经监理业务培训,但不具有注册监理工程师资格。
【事件2】:专业工程师在审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料时认为:现场质量、安全生产管理体系已建立,管理及施工人员已到位,进场道路及水、电、通信满足开工要求,但其它开工条件尚不具备。
【事件3】:施工过程中,总监理工程师安排专业监理工程师审批监理实施细则,并委托总监理工程师代表负责调配监理人员、检查监理人员工作和参与工程质量事故的调查。
【事件4】:专业监理工程师巡视施工现场时,发现正在施工的部位存在安全事故隐患,立即签发《监理通知单》,要求施工单位整改,施工单位拒不整改,总监理工程师拟签发《工程暂停令》要求施工单位停止施工,建设单位以工期紧为由不同意停工,总监理工程师没有签发《工程暂停令》,也没有及时向有关主管部门报告。最终因该事故隐患未能及时排除而导致严重的生产安全事故。

指出事件1中监理单位法定代表人的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。

参考答案:事件1、 (1)不妥:要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划; 正确做法:应该在收到设计文件后就开始编制监理规划。 (2)不妥:同意技术负责人委托副总工程师审批监理规划不妥; 正确做法:。监理规划必须由监理单位技术负责人审批。 (3)不妥:不同意总监代表人选; 正确做法:。总监代表的任职条件符合要求,应同意。


指出事件2中工程开工还应具备哪些条件。

参考答案:事件2中,工程开工还应具备的条件:设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。


指出事件3中总监理工程师的做法有哪些不妥,分别写出正确做法。

参考答案:不妥:不同意总监代表人选; 正确做法:。总监代表的任职条件符合要求,应同意。 2、事件2中,工程开工还应具备的条件:设计交底和图纸会审已完成;施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。 3、事件3中,总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下: (1)不妥之处;安排专业监理工程师审批监理实施细则; 正确做法:应由总监理工程师审批。 (2)不妥之处:委托总监理工程师代表负责调配监理人员; 正确做法:应由总监理工程师调配。 (3)不妥:委托总监理工程师代表检查监理人员工作; 正确做法:应由总监理工程师检查。 (4)不妥。委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查; 正确做法:应由总监理工程师参与。


分别指出事件4中建设单位、施工单位和总监理工程师对该生产安全事故是否承担责任,并说明理由。

参考答案:事件4中,建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下: (1)建设单位有责任,因建设单位不同意总监理工程师签发《工程暂停令》。 (2)施工单位有责任,因施工单位收到《监理通知单》后拒不整改。 (3)总监理工程师有责任,因没有签发《工程暂停令》,也没有及时向有关主管部门报告。


第3题:某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月、预付款为签约合同价的20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程项质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算:因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综合单价。实际工程量増加15%以上时,超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。
  按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表6-1


  工程实施过程中发生如下事件:
  事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
  事件2:原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位以357万元的价格中标,招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。

计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?

参考答案:质保金为=30850*3%=925.50(万元)   第五月应回扣的材料预付款为=(30850*20%)/10=617.00 (万元)


工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?

参考答案:前六月产值合计=7800万元,前7月产值合计9700万元,7800<9255<9700,所以质保金扣回至第七月结束。   该月预计回扣质保金=925.5-7800*10%=145.50 (万元)


事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)

参考答案:应该调整。理由(1670-1320)/1320=26.52%>15%,工程量增加超过清单工程量的15%以上。合同价款增加额=1320*(1+15%)*378+[1670-1320*(1+15%)]*378*0.9-1320*378=126554.4(元)=12.66(万元)保留两位小数


针对事件2,计算暂估价工程应増加的合同价款,说明理由。

参考答案:暂估价工程应增加的合同价款=357-300=57.00万元。理由:发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程,其招标费用3万元已结包含在签约合同价内,无需增加。(有关暂估价的价格调整,案例书本P42~43页有明确规定,暂估价确定后,综合单价只应取代原暂估价格,不应再考虑综合单价中涉及的管理费和利润等其他费的变动)


项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)

参考答案:3月份应付款=1200*0.9=1080.00(万元)   5月份应付款=(1700+12.6554)*0.9-617=924.39 (万元)   7月份应付款=1900+57-((30850+57+12.65544)*3%-(7800+12.65544)*10%)-617=1957-(927.57-781.265)-617=1193.70 (万元)   15月份应付款=2100 .00(万元)


第4题:某工程,实施过程中发生如下事件:
【事件1】:工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划,按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有:
(1)施工进度计划中主要工程项目有无遗漏,是否满足分批动用的需要。
(2)施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
【事件2】:项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括:工程概况;监理工作的范围、内容、目标;监理工作依据;工程质量控制;工程造价控制;工程进度控制;合同与信息管理;监理工作设施。总监理工程师审查时认为,监理规划还应补充有关内容。
【事件3】:工程施工过程中,因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化,项目监理机构组织修改了监理规划。
【事件4】:专业监理工程师现场巡视时发现,施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺,要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
【事件5】:施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司,并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时,分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志,施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置,造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题:

事件1中,专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容?

参考答案:事件1中,专业监理工程师还应审查的内容: (1)施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定; (2)施工顺序的安排是否符合施工工艺要求; (3)施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要。


事件2中,监理规划还应补充哪些内容?

参考答案:事件2中,监理规划还应补充的内容:监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;监理工作制度;安全生产管理的监理工作;组织协调。


事件3中,写出监理规划的修改及报批程序。

参考答案:事件3中,监理规划的修改及报批程序如下: 1)由总监理工程师组织专业监理工程师修改; 2)经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位。


写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。

参考答案:事件4的后续处理程序如下: (1)审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性; (2)必要时,应要求施工单位组织专题论证; (3)审查合格后报总监理工程师签认。


事件5中,写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任?

参考答案:事件5中: (1)施工单位不妥之处:分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。 (2)责任:分包单位应承担主要责任;施工单位应承担连带责任。


第5题:某工程,实施过程中发生如下事件:
事件1:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视内容包括;①施工单位是否按工程设计文件进行施工;②施工单位是否按批准的施工组织设计、(专项)施工方案进行施工;③施工现场管理人员、特别是施工质量管理人员是否到位。
事件2:专业临理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,检查原复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书
事件3:项目监理机构在巡视中发现,施工单位正在加工的一批钢筋未经报验,随即签发了工程智停令,要求施工单位暂停钢筋加工、办理见证取样检测及完善报验手续。施工单位质检员对该批钢筋取样后将样品送至项目监理机构,项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。
事件4在质量验收时,专业监理工程师发现某设备基础的预理件位置偏差过大,即向施工单位签发了监理通知单要求整改。施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工。

针对事件1,项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?

参考答案:巡视还应包括下列主要内容:   1、施工单位是否按工程建设标准施工。   2、使用的工程材料、构配件和设备是否合格。   3、特种作业人员是否持证上岗。


针对事件2专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查、复核哪些内容?

参考答案:专业临理工程师的检查、复核还应包括内容:施工平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果及控制桩的保护措施。


分别指出事件3中施工单位和项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法。

参考答案:(1)施工单位不妥之处和正确做法:   不妥1,施工单位的钢筋未经报验,即开始加工。   正确做法:施工单位应将该批钢筋的的质量证明文件报送给监理机构。   不妥2,施工单位质检员对该批钢筋取样 。   正确做法:施工单位在对进场材料实施见证取样前要通知负责见证取样的监理机构,在负责见证的监理人员现场监督下,施工单位按相关规范的要求,完成材料、试块、试件等的取样过程。   不妥3,施工单位质检员将样品送至项目监理机构。   正确做法:完成取样后,施工单位取样人员应在试样或其包装上作出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量等信息,并由见证取样的监理人员和施工单位取样人员签字。如钢筋样品、钢筋接头,则贴上专用加封标志,然后由施工单位负责送往试验室。   (2)监理单位不妥之处和正确做法:   不妥1,专业监理工程师发现施工单位一批钢筋未经报验,随即签发了工程智停令;   正确做法:专业监理工程师应当签发监理通知单,要求施工单位办理见证取样检测及完善报验手续,将该批钢筋的的质量证明文件报送给监理机构。   不妥2,项目监理机构确认样品后要求施工单位将试样送检测单位检验。   正确做法:见证取样监理人员应根据见证取样实施细则要求、按程序实施见证取样工作,包括:在现场进行见证,监督施工单位取样人员按随机取样方法和试件制作方法进行取样;对试样进行监护、封样加锁;在检验委托单签字,并出示“见证员证书”;协助建立包括见证取样送检计划、台账等在内的见证取样档案等。


分别指出事件4中施工单位和监理员做法的不安之处,写出正确做法。

参考答案:(1)施工单位整改完成后电话通知项目监理机构进行检查,不妥;   正确做法:施工单位整改完成后应填报监理通知回复单书面通知项目监理机构进行检查。   (2)监理员检查确认整改合格后,即同意施工单位进行下道工序施工,不妥;   正确做法:应由专业监理工程师检查确认整改合格,对监理通知回复单签署复查意见,方可进行下道工序。