最新版重庆市注册监理工程师题库
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案例分析题(共有6题)
第题:某工程,签约合同价为30850万元,合同工期为30个月、预付款为签约合同价的20%,从开工后第5个月开始分10个月等额扣回。工程项质量保证金为签约合同价的3%,开工后每月按进度款的10%扣留,扣留至足额为止。施工合同约定,工程进度款按月结算:因清单工程量偏差和工程设计变更等导致的实际工程量偏差超过15%时,可以调整综合单价。实际工程量増加15%以上时,超出部分的工程量综合单价调值系数为0.9;实际工程量减少15%以上时,减少后剩余部分的工程量综合单价调值系数为1.1。
按照项目监理机构批准的施工组织设计,施工单位计划完成的工程价款见表6-1
工程实施过程中发生如下事件：
事件1:由于设计差错修改图纸使局部工程量发生变化,由原招标工程量清单中的1320m3变更为1670m3,相应投标综合单价为378元/m3。施工单位按批准后的修改图纸在工程开工后第5个月完成工程施工,并向项目监理机构提出了增加合同价款的申请。
事件2:原工程量清单中暂估价为300万元的专业工程,建设单位组织招标后,由原施工单位以357万元的价格中标,招标采购费用共花费3万元。施工单位在工程开工后第7个月完成该专业工程施工,并要求建设单位对该暂估价专业工程增加合同价款60万元。
计算该工程质量保证金和第7个月应扣留的预付款各为多少万元?
参考答案:质保金为=30850*3%=925.50(万元) 第五月应回扣的材料预付款为=(30850*20%)/10=617.00 (万元)
工程质量保证金扣留至足额时预计应完成的工程价款及相应月份是多少?该月预计应扣留的工程质量保证金是多少万元?
参考答案:前六月产值合计=7800万元，前7月产值合计9700万元，7800<9255<9700,所以质保金扣回至第七月结束。 该月预计回扣质保金=925.5-7800*10%=145.50 (万元)
事件1中,综合单价是否应调整?说明理由。项目监理机构应批准的合同价款增加额是多少万元?(写出计算过程)
参考答案:应该调整。理由(1670-1320)/1320=26.52%>15%，工程量增加超过清单工程量的15%以上。合同价款增加额=1320*(1+15%)*378+[1670-1320*(1+15%)]*378*0.9-1320*378=126554.4(元)=12.66(万元)保留两位小数
针对事件2,计算暂估价工程应増加的合同价款，说明理由。
参考答案:暂估价工程应增加的合同价款=357-300=57.00万元。理由：发包人在招标工程量清单中给定暂估价的专业工程，其招标费用3万元已结包含在签约合同价内，无需增加。(有关暂估价的价格调整，案例书本P42~43页有明确规定，暂估价确定后，综合单价只应取代原暂估价格，不应再考虑综合单价中涉及的管理费和利润等其他费的变动)
项目监理机构在第3、5、7个月和第15个月签发的工程款支付证书中实际应支付的工程进度款各为多少万元?(计算结果保留2位小数)
参考答案:3月份应付款=1200*0.9=1080.00(万元) 5月份应付款=(1700+12.6554)*0.9-617=924.39 (万元) 7月份应付款=1900+57-((30850+57+12.65544)*3%-(7800+12.65544)*10%)-617=1957-(927.57-781.265)-617=1193.70 (万元) 15月份应付款=2100 .00(万元)
第1题:某工程，实施过程中发生如下事件：
【事件1】：工程开工前施工单位按要求编制了施工总进度计划和阶段性施工进度计划，按相关程序审核后报项目监理机构审查。专业监理工程师审查的内容有：
（1）施工进度计划中主要工程项目有无遗漏，是否满足分批动用的需要。
（2）施工进度计划是否符合建设单位提供的资金、施工图纸、施工场地、物资等条件。
【事件2】：项目监理机构编制监理规划时初步确定的内容包括：工程概况；监理工作的范围、内容、目标；监理工作依据；工程质量控制；工程造价控制；工程进度控制；合同与信息管理；监理工作设施。总监理工程师审查时认为，监理规划还应补充有关内容。
【事件3】：工程施工过程中，因建设单位原因发生工程变更导致监理工作内容发生重大变化，项目监理机构组织修改了监理规划。
【事件4】：专业监理工程师现场巡视时发现，施工单位在某工程部位施工过程中采用了一种新工艺，要求施工单位报送该新工艺的相关资料。
【事件5】：施工单位按照合同约定将电梯安装分包给专业安装公司，并在分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。电梯安装时，分包单位拆除了电梯井口防护栏并设置了警告标志，施工单位要求分包单位设置临时护栏。分包单位为便于施工未予设置，造成1名施工人员不慎掉入电梯井导致重伤。
问题：
事件1中，专业监理工程师对施工进度计划还应审查哪些内容？
参考答案:事件1中，专业监理工程师还应审查的内容： （1）施工进度计划是否符合施工合同中工期的约定； （2）施工顺序的安排是否符合施工工艺要求； （3）施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要。
事件2中，监理规划还应补充哪些内容？
参考答案:事件2中，监理规划还应补充的内容：监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责；监理工作制度；安全生产管理的监理工作；组织协调。
事件3中，写出监理规划的修改及报批程序。
参考答案:事件3中，监理规划的修改及报批程序如下： 1）由总监理工程师组织专业监理工程师修改； 2）经工程监理单位技术负责人审批后报建设单位。
写出专业监理工程师对事件4的后续处理程序。
参考答案:事件4的后续处理程序如下： （1）审查施工单位报送的新工艺的质量认证材料和相关验收标准的适用性； （2）必要时，应要求施工单位组织专题论证； （3）审查合格后报总监理工程师签认。
事件5中，写出施工单位的不妥之处。指出施工单位和分包单位对施工人员重伤事故各承担什么责任？
参考答案:事件5中： （1）施工单位不妥之处：分包合同中明确电梯安装安全由分包单位负全责。 （2）责任：分包单位应承担主要责任；施工单位应承担连带责任。
第2题:某工程项目施工采用了包工包全部材料的固定价格合同。工程招标文件参考资料中提供的用砂地点距工地5km.但是开工后，检查该砂质量不符合要求，承包商只得从另一距工地15km的供砂地点采购。而在一个关键工作面上又发生了几种原因造成的临时停工：5月20日-5月25日，承包商的施工设备出现了从未出现过的故障，造成暂停施工6天;应于6月1日交给承包商的后续图纸直到6月5日才交给承包商，造成暂停施工4天，8月1日-8月5日，施工现场下了该季节罕见的50年一遇的特大暴雨，造成停工5天。
由于供砂距离的增大，必然引起费用的增加，承包商经过仔细认真计算后，在业主指令下达的第3天，向监理工程师提出了将原用砂的单价每吨提高5元人民币的索赔要求，该索赔成立吗?为什么?
参考答案:因砂场地点的变化提出的索赔不能被批准(1分)，原因有以下几点。 (1)承包商应对自己就招标文件的解释负责并考虑相关风险(2分)。 (2)承包商应对自己报价的正确性与完备性负责(2分)。 (3)材料供应的情况变化是一个有经验的承包商能够合理预见到的(2分)。
由于几种情况的暂时停工，承包商按合同约定提交延长工期15天，成本损失费人民币2万元/天(此费率已经监理工程师核准)和利润损失费人民币2千元/天的索赔要求，共计索赔款37.5万元。该索赔应如何处理?
参考答案:可批准延期9天，批准索赔额为8万元人民币。具体计算如下(1分)。 (1)设备故障属于承包商应承担的风险责任，工期和费用索赔不予批准(2分)。) (2)图纸延误为业主应承担的风险责任，工期和费用均可索赔，工期顺延4天，费用补偿：4天×2万元/天=8万元(2分)。 (3)特大暴雨属于不可抗力，工期顺延5天，承包商自己的损失自担，不予补偿(2分)。
若承包商对因业主原因造成窝工损失进行索赔时，要求设备窝工损失按台班计算，人工的窝工损失按工日计价是否合理?如不合理应怎样计算?
参考答案:窝工损失计算不合理。因窝工闲置的设备按折旧费或停滞台班费或租赁费计价，不包括运转费部分;人工费损失应考虑这部分工作的工人调做其他工作时工效降低的损失费用;一般用工日单价乘以一个测算的降效系数计算这一部分损失，而且只按成本费用计算，不包括利润(6分)。
第3题:某建设工程，建设单位将本工程的监理任务委托给了一家有资质的监理公司。该监理单位在履行其施工阶段的委托监理合同的时候，在施工现场建立了项目监理机构，并根据委托监理合同规定的服务内容、服务期限、工程类别、规模、技术复杂程度、工程环境等因素确定了项目监理机构的组织形式和规模。根据《建设工程监理规范》(GB 50319--2000)的规定，回答下列问题：
项目监理机构的监理人员包括哪些?应当由具备什么条件的人员担当?
参考答案:监理人员应包括总监理工程师、专业监理工程师和监理员，必要时可配备总监理工程师代表。 总监理工程师应由具有三年以上同类工程监理工作经验的人员担任; 总监理工程师代表应由具有两年以上同类工程监理工作经验的人员担任; 专业监理工程师应由具有一年以上同类工程监理工作经验的人员担任。
总监理工程师代表的职责有哪些?
参考答案:总监理工程师代表应履行以下职责： (1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作; (2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。
总监理工程师不能委托总监理工程师代表完成的工作有哪些?
参考答案:总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表： (1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则; (2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单; (3)审核签认竣工结算; (4)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期; (5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。
第4题:某大型工程项目由政府投资建设，业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标，招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定：投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60天。
业主对招标代理公司提出以下要求：为了避免潜在的投标人过多，项目招标公告只在本市日报上发布，且采用邀请招标方式招标。
项目施工招标信息发布以后，共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多，为减少评标工作量，要求招标代理公司仅对报告的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
开标后发现：
(1)A投标人的投标报价为8000万元，为最低投标价，经评审后推荐其为中标候选人。
(2)B投标人在开标后又提交了一份补充说明，提出可以降价5%。
(3)C投标人提交的银行投标保函有效期为70天。
(4)D投标人投标文件的投标函盖有企业及企业法定代表人的印章，但没有加盖项目负责人的印章。
(5)E投标人与其他投标人组成了联合体投标，附有各方资质证书，但没有联合体共同投标协议书。
(6)F投标人的投标报价最高，故F投标人在开标后第二天撤回了其投标文件。
经过标书评审，A投标人被确定为中标候选人。发出中标通知书后，招标人和A投标人进行合同谈判，希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致，不压缩工期，降价3%。
问题：
业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
参考答案:业主对招标代理公司提出的要求是否正确的判断及理由如下： (1)“业主提出招标公告只在本市日报上发布”不正确。 理由：公开招标项目的招标公告，必须在指定媒介发布，任何单位和个人不得非法限制招标公告的发布地点和发布范围。 (2)“业主要求采用邀请招标”不正确。 理由：因该工程项目由政府投资建设，相关法规规定：“全部使用国有资金投资或者国有资金投资占控股或者主导地位的项目”，应当采用公开招标方式招标。如果采用邀请招标方式招标，应由有关部门批准。 (3)“业主提出的仅对潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查”不正确。 理由：资质审查的内容还应包括：信誉、技术、拟投人人员、拟投入机械、财务状况等。
分析A、B、C、D、E投标人的投标文件是否有效?说明理由。
参考答案:投标文件是否有效的判定及理由： (1)A投标人的投标文件有效。 (2)B投标人的投标文件(或原投标文件)有效。但补充说明无效，因开标后投标人不能变更(或更改)投标文件的实质性内容。 (3)C投标人的投标文件无效。因投标保函的有效期应超过投标有效期30天(或28天)。(4)D投标人的投标文件有效。 (5)E投标人的投标文件无效。因为组成联合体投标的投标文件应附联合体各方共同投标协议。
F投标人的投标文件是否有效?对其撤回投标文件的行为应如何处理?
参考答案:(1)F投标人的投标文件有效。 (2)招标人可以没收其投标保证金，给招标人造成损失超过投标保证金的，招标人可以要求其赔偿。
该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?
参考答案:(1)该项目应自中标通知书发出后30日内按招标文件和A投标人的投标文件签订书面合同，双方不得再签订背离合同实质性内容的其他协议。 (2)合同价格应为8000万元。
第5题:某工程的桩基工程和内装饰工程属于依法必须招标的暂估价价分包工程,施工合同约定由施工单位负责招标。施工单位通过招标选择了A单位分包桩基工程施工。工程实施过程中发生如下事件：
事件1：工程开工前,项目监理机构审查了施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。确认具备开工条件后,总监理工师在工程工报审表中签署了同意开工的审核意见，同时签发了工程开工令。
事件2：项目监理机构在巡视时发现,有A、B两家桩基工程施工单位在现场施工,经调查核实,为了保证施工进度,A单位安排B单位进场施工,且A、B两单位之间签了承包合同,承包合同中明确主楼区域外的桩基工程由B单位负责施工。
事件3:建设单位负责采购的一批工程材料提前运抵现场后,临时放置在现场备用仓库。该批材料使用前,按合同约定进行了清点和检验,发现部分材料损毁。为此,施工单位向项目监理机构提出申请,要求建设单位重新购置损毁的工程材料,并支付该批工程材料检验费。
事件4:室内装饰工程招标工作启动后,施工单位在向项目监理机构报送的招标方案中提出的：
(1)允许施工单位的参股公司参与投标;
(2)投标单位必须具有本地类似工程业绩;
(3)招标控制价由施工单位最终确定;
(4)建设单位和施工单位共同确定中标人;
(5)由施工单位发出中标通知书;
(6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同。
指出事件1中的不妥之处,写出正确做法。
参考答案:总监理工程师签发了工程开发令，不妥。 正确做法：在工程开工报审表中签署同意开工的审核意见，并应报建设单位批准后，总监理工程师签发工程开工令。
事件2中,A,B两单位之间签订的承包合同是否有效？说明理由。写出项目监理机构对该事件的处理程序
参考答案:1)AB两单位之间签订的承包合同无效。 理由：该合同是分包后再分包，属于非法合同。 2)监理机构应当签发监理通知单，要求A单位整改，停止非法分包，B单位人员限时离场，对B单位已经施工部分进行检验，检验合格，A单位可以继续施工，检验不合格，A单位进行整改，整改完毕后，项目监理机构应根据施工单位报送的监理通知回复单对整改情况进行复查，提成复查意见。
逐项回答事件3中施工单位的要求是否合理,说明理由
参考答案:施工单位的要求合理。 理由：建设单位负责购买的材料按合同约定进行了清点和检验前，保管责任是建设单位的，建设单位应按合同约定提供材料
遂项指出事件4招标方案中的提法是否妥当,不妥之处说明理由。
参考答案:1)允许施工单位的参股公司参与投标，妥当 2)投标单位必须具有本地类似工程业绩，不妥 理由：以特定行业的业绩作为中标条件，属于以合理的条件限制、排斥潜在投标人或者投标人。 3)招标控制价由施工单位最终确定，不妥 理由：依法必须招标的暂估价分包工程，承包人作为招标人，但拟定的招标文件，评标工作、评估结果应报送发包人批准。 4)建设单位和施工单位共同确定中标人，妥当 5)由施工单位发出中标通知书，妥当 6)建设单位和施工单位共同与中标人签订合同，不妥 理由：依法分包的工程，需要招标的，由招标人和投标人签订合同，本工程分包单位应和总承包单位签订合同。