2022版二级注册建造师历年题库

2022版二级注册建造师历年题库


一.单选题(共有60题,只有一个正确答案,错选不得分)

第题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,因病而按计时工资标准的一定比例支付的工资属于()。

A.特殊情况下支付的工资

B.医疗保险费

C.职工福利费

D.津贴补贴

参考答案:A


第1题:专业监理工程师发现工程设计不符合建筑工程质量标准,该监理工程师的正确做法是()。

A.报告建设单位要求设计院改正

B.下达停工令

C.要求设计院进行设计变更

D.下达设计整改通知单

参考答案:A


第2题:钢结构深化设计工作流程,属于工作流程组织中的()。

A.管理工作流程组织

B.物质流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.设计工作流程组织

参考答案:B

参考解析:工作流程组织包括:①管理工作流程组织,如投资控制.进度控制.合同管理.付款和设计变更等流程;②信息处理工作流程组织,如与生成月度进度报告有关的数据处理流程;③物质流程组织,如钢结构深化设计工作流程.弱电工程物资采购工作流程.外立面施工工作流程等。


第3题:下列施工承包合同计价方式中,在不发生重大工程变更的情况下,由承包商承担全部工程量和价格风险的合同计价方式是()。

A.固定总价合同

B.单价合同

C.变动总价合同

D.成本加酬金合同

参考答案:A

参考解析:固定总价合同承包商承担的风险一方面是工程量的风险,另一方面是价格的风险


第4题:施工平行承发包模式在合同管理方面的特点是()。

A.施工单位数量较少,对业主合同管理有利

B.业主只需要一次招标,合同管理量较小

C.业主要负责对多个合同的跟踪管理,工作量较大

D.符合“他人控制”原则,对业主合同管理有利

参考答案:C


第5题:某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()。

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置方案

参考答案:A


第6题:某施工企业与建设单位采用固定总价方式签订了写字楼项目的施工总承包合同,若合同履行过程中材料价格上涨导致成本增加,这属于施工风险中的()。

A.经济与管理

B.组织

C.技术

D.工程环境

参考答案:A


第7题:某基础工程,施工合同约定的计日工每日工资标准为40元。在基坑开挖过程中,由于业主未按合同约定履行与现场周边村民协调的职责,造成承包商8人窝工5天,而承包商由于劳动力计划安排不当,导致5人窝工10天。则承包商在基坑开挖过程中可提出的人工费索赔为()元。

A.0

B.1600

C.2000

D.3600

参考答案:B

参考解析:承包商提出的人工索赔费,只包括由于业主原因造成的承包商8人窝工5天,故索赔额为8×5×40=1600元。


第8题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()。

A.14

B.7

C.5

D.3

参考答案:D

参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案。


第9题:编制人工定额时,工人必须消耗的时间不包括()

A.有效工作时间

B.休息时间

C.不可避免中断时间

D.偶然工作时间

参考答案:D

参考解析:必须消耗的时间有效工作时间,休息时间,不可避免中断时间


第10题:在施工总承包管理模式下,分包单位一般与()签订合同

A.工程总承包单位

B.施工总承包单位

C.业主

D.业主,施工总承包管理单位三方共同

参考答案:C


第11题:以下风险因素中不属于经济与管理风险的是()。

A.工程物资

B.工程资金供应条件

C.现场与公用防火设施的可用性及其数量

D.事故防范措施和计划

参考答案:A

参考解析:经济与管理风险,如:工程资金供应条件;(2)合同风险;(3)现场与公用防火设施的可用性及其数量;(4)事故防范措施和计划;(5)人身安全控制计划;(6)信息安全控制计划等。A属于技术风险。


第12题:当工程质量缺陷经加固.返工处理后仍无法保证达到规定的安全要求,但没有完全丧失使用功能时,适宜采用的处理方法是()。

A.不做处理

B.报废处理

C.返修处理

D.限制使用

参考答案:D


第13题:分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.编制施工成本比价报表

B.编制工作任务分工表

C.编制施工组织设计

D.编制施工成本规划

参考答案:D


第14题:项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任.优化工作流程.改进施工方法.强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是()

A.落实管理人员责任

B.优化工程流程

C.改进施工方法

D.强化奖惩机制

参考答案:C


第15题:某建设工程生产安全事故应急预案中,针对脚手架拆除可能发生的事故.相关危险源和应急保障而制定的方案,从性质上属于()

A.专项应急预案

B.综合应急预案

C.现场应急预案

D.现场处置方案

参考答案:A


第16题:根据《建设工程工程量清单计价规范》暂列金额可用于支付()。

A.施工中发生设计变更增加的费用

B.业主提供了暂估价的材料采购费用

C.因承包人原因导致隐蔽工程质量不合格的返工费用

D.因施工缺陷造成的工程维修费用

参考答案:A


第17题:关于施工总承包管理方责任的说法,正确的是()。

A.承担施工任务并对其质量负责

B.与分包方和供货方直接签订合同

C.承担对分包方的组织和管理责任

D.负责组织和指挥总承包单位的施工

参考答案:C


第18题:建设工程产品由设计转化为实物的第一步是()。

A.进行施工平面布置

B.工程测量放线

C.材料的选择

D.设备进场检验

参考答案:B


第19题:工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经()签字,建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经()签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

A.项目经理总监理工程师

B.总监理工程师专业监理工程师

C.监理工程师总监理工程师

D.总监理工程师监理工程师

参考答案:C

参考解析:“工程监理单位应当选派具备相应资格的总监理工程师和监理工程师进驻施工现场。未经监理工程师签字,建筑材料.建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收”(引自第三十七条)。


第20题:某土方合同采用单价合同方式,投标综合总价为30万元,土方单价为50元/M3,清单工程量为6000M3,现场实际完成经监理工程师确认的工程量为5000M3,则结算工程款应为()万元。

A.25

B.20

C.30

D.35

参考答案:A


第21题:根据《建设工程质量管理条例》,工程项目主要分部工程在政府监督机构监督验收合格后,建设单位应将质量验收证明文件报送工程质量监督机构备案的时限是()天。

A.14

B.7

C.5

D.3

参考答案:D

参考解析:建设单位应将施工.设计.监理和建设单位各方分别签字的质量验收证明在验收后三天内报送工程质量监督机构备案


第22题:某出料容量0.5M3的混凝土搅拌机,每一次循环中,装料,搅拌,卸料.中断.要的时间分别为1.3.1.1分钟,机械利用系数为0.8,则该搅拌机的产量定额是()M3/台班。

A.32

B.36

C.40

D.50

参考答案:A


第23题:建设工程主体结构施工中,政府质量监督检查的频率至少是()。

A.每周一次

B.每旬一次

C.每月一次

D.每季度一次

参考答案:C


第24题:施工企业职业健康安全管理体系的运行及维持活动中,应由()对管理体系进行系统评价。

A.施工企业的最高管理者

B.施工企业技术负责人

C.施工企业安全部门负责人

D.项目经理

参考答案:A

参考解析:管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价。


第25题:索赔费用的计算方法不包括()。

A.实际费用法

B.总费用法

C.修正的总费用法

D.经验估计法

参考答案:D


第26题:对建设工程来说,新员工上岗前的三级安全教育具体应由()负责实施。

A.公司.项目.班组

B.企业.工区.施工队

C.企业.公司.工程处

D.工区.施工队.班组

参考答案:A

参考解析:新员工上岗前的三级安全教育,通常是指进厂.进车间.进班组三级,对建设エ程来说,具体指企业(公司).项目(或工区.工程处.施工队).班组三级。企业新员工上岗前必须进行三级安全教育,企业新员エ须按规定通过三级安全教育和实际操作训练,并经考核合格后方可上岗。


第27题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括:①进行项目结构分析;②调查研究和收集资料;③编制各层进度计划;④协调各层进度计划的关系和编制总进度计划;⑤确定项目的工作编码,其正确的工作步骤是()

A.①→④→②→⑤→③

B.②→①→⑤→③→④

C.②→③→①→④→⑤

D.①→③→④→②→⑤

参考答案:B


第28题:控制整个项目实施阶段的进度是()进度控制的任务。

A.施工方

B.施工监理方

C.设计方

D.业主方

参考答案:D


第29题:根据九部委《标准施工招标文件》,监理人对隐蔽工程重新检查,经经验证明工程质量符合合同要求的,发包人应补偿承包人()。

A.工期和费用

B.工期.费用和利润

C.费用和利润

D.工期和利润

参考答案:B


第30题:某工程采用单价合同,施工过程中承包人向发包人提交了已完工程量报告,发包人决定进行工程计量,下列计量结果有效的是()。

A.发包人在计量前24小时通知承包人,但计量时承包人没有在场

B.发包人在没有通知承包人的情况下到现场计量

C.发包人没有在预定的时间去现场计量,而是在方便的时候进行计量

D.发包人单独对承包人返工重做的分项工程计量

参考答案:A

参考解析:发包人认为需要进行现场计量核实时,应在计量前24小时通知承包人,承包人应为计量提供便利条件并派人参加。双方均同意核实结果时,则双方应在上述记录上签字确认。承包人收到通知后不派人参加计量,视为认可发包人的计量核实结果。发包人不按照约定时间通知承包人,致使承包人未能派人参加计量,计量核实结果无效。


第31题:关于施工方项目管理目标和任务的说法,正确的是()

A.施工总承包管理方对所承包的工程承担施工任务执行和组织的总责任

B.施工方项目管理服务于施工方自身的利益,而不需要考虑其他方

C.由业主决定的范包房应经施工总承包管理方的认可

D.建设项目工程总承包的主要意义是总价包干和“交钥匙”

参考答案:C


第32题:某工厂设备基础的混凝土浇筑工程中,由于施工管理不善,导致28D的混凝土实际强度达不到设计强度的30%,对这起质量事故的正确处理方法是()

A.返工处理

B.返补处理

C.加固处理

D.不作处理

参考答案:A


第33题:建设工程质量监督档案按()建立。

A.单项工程

B.单位工程

C.分部工程

D.分项工程

参考答案:B


第34题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)。劳务合同项目的施工组织设计应有()负责编制。

A.发包人

B.监理人

C.劳务分包人

D.承包人

参考答案:D


第35题:某施工企业为增值税一般纳税人,2016年8月该施工企业购入自用挖掘机一台,挖掘机价格20万元(含增值税,税率为11%),工程竣工后工程造价为300万(不含增值税),假定该施工企业本月无其他经营业务,则该企业本月向税务机关缴纳的增值税为(考虑进项税额)()。

A.3.4万元

B.29.73万元

C.20万元

D.31.02万元

参考答案:D

参考解析:工程造价=税前工程造价×(1+11%)机械的税前造价=20÷(1+11%)=18.02万元机械的进项税额=机械的税前造价×11%=18.02×11%=1.98万元;工程造价税金=300×11%=33万元;则企业还需缴纳税金=33-1.98=31.02万元。


第36题:国家验收是政府有关部门根据法律.规范.规程和政策要求,针对()全面组织实施的整个工程正式交付投运前的验收。

A.发包人

B.承包人

C.设计人

D.监理人

参考答案:A


第37题:根据建设工程项目的阶段划分,属于设计准备阶段工作的是()

A.编制项目可行性研究报告

B.编制初步设计

C.编制设计任务书

D.编制项目建议书

参考答案:C


第38题:根据《标准施工招标文件》,下列属于承包人的一般义务的是()。

A.对施工作业和施工方法的完备性负责

B.组织设计交底

C.支付合同价款

D.协助办理证件和批件

参考答案:A

参考解析:1.承包人的一般义务遵守法律(2)依法纳税(3)完成各项承包工作(4)对施工作业和施工方法的完备性负责(5)保证工程施工和人员的安全(6)负责施工场地及其周边环境与生态的保护工作(7)避免施工对公众与他人的利益造成损害(8)为他人提供方便(9)工程的维护和照管(10)其他义务。BCD属于发包人义务。


第39题:建设工程项目管理就是自项目开始到项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

参考答案:D

参考解析:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。


第40题:某工作项目施工采用施工总承包模式,其中电气设备由业主指定的分包单位采购和安装,则在施工中分包单位必须接受()工作指令,服从其总体项目管理。

A.业主

B.设计方

C.施工总承包方

D.项目监理方

参考答案:C


第41题:某网络计划中,工作F有两项紧后的平行工作G和H,G的最迟开始时间是第12天,最早开始时间是第8天;H工作的最迟完成时间是14天,最早完成时间是第12天。F工作和G.H之间的时间间隔分别为4天和5天;则F工作的总时差为()

A.4天

B.5天

C.7天

D.8天

参考答案:C


第42题:对于同类产品规格多,工序重复.工作量小的施工过程,编制人工定额宜采用的方法是()

A.统计分析法

B.经验估价法

C.技术测定法

D.比较类推法

参考答案:D


第43题:根据《建设工程施工合同《示范文本》》,项目经理在紧急情况下有权采取必要描施保证与工程有关的人身.财产和工程安全,但应在48小时内()交书面报告

A.承包方法定代表人和总监理工程师

B.发包人代表和总监理工程师

C.监餐职能部门和承包方法定代表人

D.政府职能督部们和发包人代表

参考答案:B


第44题:建设工程项目总进度目标论证的工作包括1项目结构分析;2编制各层进度计划;3进度计划系统的机构分析;4项目的工作编码。其正确的工作顺序是()

A.1-3-2-4

B.1-3-4-2

C.3-2-1-4

D.4-1-3-2

参考答案:B


第45题:()是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收的必要条件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。

A.工程质量控制资料

B.竣工图

C.工程施工技术管理资料

D.施工文档资料

参考答案:D

参考解析:施工文档资料是城建档案的重要组成部分,是建设工程进行竣工验收的必要条件,是全面反映建设工程质量状况的重要文档资料。


第46题:施工单位必须认真进行施工测量复核工作,并应将复核结果报送()复验确认。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.建设单位项目负责人

D.监控工程师

参考答案:D


第47题:建设工程施工管理是多个环节组成的过程,第一个环节的工作是()

A.提出问题

B.决策

C.执行

D.检查

参考答案:A


第48题:施工项目现场设置专职安全员,是施工安全保证体系中的()保证措施

A.组织

B.技术

C.制度

D.投入

参考答案:A


第49题:建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。

A.施工

B.设计

C.决策

D.保修

参考答案:A

参考解析:供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段.设计阶段.动用前准备阶段和保修期。


第50题:关于横道图进度计划表的说法,正确的是()。

A.可以将工作简要说明直接放到横道图上

B.计划调整比较方便

C.可以直观地确定计划的关键线路

D.工作逻辑关系易于表达清楚

参考答案:A

参考解析:横道图可以将工作简要说明直接放到横道图上,选项A正确;横道图修改要靠手工修改比较困难,选项B错误;横道图不能直接确定计划的关键工作.关键线路和时差,选项C错误;横道路可以设法表达逻辑关系,但不易表达清楚,选项D错误。故选A。


第51题:成本加酬金合同通常适用的情况不包括()。

A.估计在施工过程中环境因素变化小,工程条件稳定并合理的工程项目

B.工程特别复杂,工程技术.结构方案不能预先确定的工程项目

C.研究开发性质的工程项目

D.抢险.救灾工程

参考答案:A


第52题:某工程由于施工场地不能及时提供,造成施工总承包单位人员窝工75日,增加用工8工日;由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日,增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元,窝工补偿标准为日工资标准的70%,则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是()元。

A.5425

B.4150

C.3025

D.2905

参考答案:C

参考解析:由于非承包商原因引起的人员窝工与用工日增加,承包商可索赔费用补偿,索赔金额为75×50×70%+8×50=3025;而由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成的人员窝工.用工日增加,总承包单位不可以进行索赔。


第53题:建筑材料采购合同条款的相关说法,正确的是()。

A.不属于国家定价的材料(产品),有供方确定价格

B.需方提货的,交货日期以需方收货戳记的日期为准

C.建筑材料的包装物由供方负责,并且一般不另向需方收费

D.建筑材料采购合同通常采用固定总价合同

参考答案:C


第54题:建设项目管理就是自项目开始至项目完成,通过()使项目目标得以实现。

A.项目策划和项目组织

B.项目控制和项目协调

C.项目组织和项目控制

D.项目策划和项目控制

参考答案:D


第55题:编制某施工机械台班使用定额,测定该机械纯工作1小时的生产率为6M2,机械利用系数平均为80%,工作班延续时间为8小时,则该机械的台班产量定额为()M2。

A.64

B.60

C.48

D.38.4

参考答案:D

参考解析:施工机械台班产量定额=机械净工作生产率×工作班延续时间×机械利用系数=6×8×80%。


第56题:某工程每月所需混凝土量相同,混凝土用量为4000M3,计划5个月完成,混凝土综合价格为1000元/M3;实际混凝土用量为6000M3,用时6个月,从第1个月至第6个月各月混凝土价格指数(%)为100,115,110,105,115,120。则根据赢得值法,前4个月的费用偏差为()万元。

A.-30

B.-45

C.-22

D.-20

参考答案:A

参考解析:费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)前四个月的已完工作量=(6000÷6)×4=4000M3;根据题中所给出的价格指数,前四个月的实际费用分别为:1000×100%=1000元/M3;1000×115%=1150元/M3;1000×110%=1100元/M3;1000×105%=1050元/M3。费用偏差(CV)=4000×1000-(1000×1000+1000×1150+1000×1100+1000×1050)=-30万元。


第57题:下列工程材料采购时,供货商必须提供《生产许可证》的是()。

A.黏土烧结砖

B.建筑防水卷材

C.脚手架用钢管

D.混凝土外加剂

参考答案:B


第58题:在建筑安装工程费用的项目组成中,工具用具使用费属于()。

A.施工机械使用费

B.材料费

C.措施费

D.企业管理费

参考答案:D


第59题:建设工程三大管理体系是指质量管理体系,环境管理体系和()

A.环境评价体系

B.职业健康安全管理体系

C.技术管理体系

D.人力资源管理体系

参考答案:B

参考解析:建设工程三大管理体系是指质量管理体系,环境管理体系和职业健康安全管理体系。


二.多选题(共有20题,正确答案大于一个,少选只得0.5分,错选不得分)

第60题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合,最终引起()变化的各类事件。

A.质量.成本

B.安全.工期

C.工期.费用

D.标准.信息

参考答案:C


第61题:设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及()等阶段。

A.决策

B.施工

C.动用前准备

D.保修

E.运营

参考答案:BCD


第62题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214),属于承包人工作的有()。

A.负责编制施工组织设计

B.科学安排作业计划

C.组织编制年.季.月施工计划

D.负责工程测量定位

E.负责与监理.设计及有关部门联系

参考答案:ACDE


第63题:施工组织设计的内容要结合工程对象的()进行综合考虑。

A.实际特点

B.施工条件

C.施工方法

D.技术水平

E.关键工序

参考答案:ABD


第64题:根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2013),工程量清单中的其他项目清单包括的内容有()。

A.总承包服务费

B.计日工

C.暂估价

D.暂列金额

E.安全文明施工费

参考答案:ABCD


第65题:施工质量保证体系中,属于工作保证体系内容的有()。

A.编制质量计划

B.建立工作制度

C.明确工作任务

D.分解质量目标

E.成立质量管理小组

参考答案:BC


第66题:下列责任中,属于行政处罚的有()。

A.罚金

B.责令停产停业

C.暂扣或者吊销执照

D.行政拘留

E.赔偿损失

参考答案:BCD

参考解析:本题考查的是建设工程行政处罚的种类及承担方式。行政处罚有:警告.罚款.没收违法所得.没收非法财物.责令停产停业.暂扣或者吊销许可证(执照).行政拘留。


第67题:下列施工现场文明施工的措施中,符合临设布置要求的是()。

A.集体宿舍与作业区隔离

B.工地四周设置连续.密闭的砖砌围墙

C.人均床铺面积不小于2m2

D.食堂禁止使用食用塑料制品作熟食容器

E.施工现场内有完善的排水措施,不允许有积水存在

参考答案:AC

参考解析:B属于现场周挡设计的要求;D属于现场卫生管理的要求;E属于现场场地和道路的要求。


第68题:关于实施性施工进度计划及其作用的说法,正确的有()。

A.可以确定项目的年度资金需求

B.可以确定施工作业的具体安排

C.以控制性施工进度计划为依据编制

D.可以确定里程碑事件的进度目标

E.可以论证项目进度目标

参考答案:BC


第69题:关于从事危险化学品特种作业人员条件的说法,正确的是()

A.应当具备出众及以上文化程度

B.取得操作证后准许独立作业

C.技能熟练后操作证可以不复审

D.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄

E.经社区或县级以上医疗机构体检健康合格

参考答案:ABDE

参考解析:特种作业人员的任职条件包括经社区或县级以上医疗机构体检健康合格.应当具备初中及以上文化程度.年满18周岁,且不超过国家法定退休年龄,故选项ADE正确。选项B,取得操作证后准许独立作业的表述也符合规定,故选ABDE。


第70题:根据九部委《标准施工招标文件》中“通用合同条款”,变更指示应说明变更的()。

A.目的

B.范围

C.变更内容

D.变更程序

E.变更的工程量及其进度和技术要求

参考答案:ABCE

参考解析:变更指示应说明变更的目的.范围.变更内容以及变更的工程量及其进度和技术要求,并附有关图纸和文件。承包人收到变更指示后,应按变更指示进行变更工作。


第71题:可以作为施工合同索赔证据的工程材料有()

A.业主的口头指示

B.施工标准和技术规范

C.工程会议纪要

D.官方发布的物价指数

E.施工技术交底书

参考答案:BCD


第72题:下列关于施工安全生产管理制度体系建立的原则,说法正确的有()。

A.应贯彻“安全第一,预防为主”的方针

B.必须遵循安全生产投入最小

C.必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制

D.必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度

E.企业应加强对施工项目安全生产管理,指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系

参考答案:ACDE

参考解析:施工安全生产管理制度体系建立的原则应贯彻“安全第一,预防为主”的方针,施工企业必须建立健全安全生产责任制和群防群治制度,确保工程施工劳动者的人身和财产安全。(2)施工安全管理管理体系的建立,必须适用于工程施工全过程的安全管理和控制。(3)施工安全管理管理体系必须符合相关法律.行政法规及规程的要求。(4)项目经理部应根据本企业的安全生产管理制度体系,结合各项目的实际情况加以充实,确保工程项目的施工安全。(5)企业应加强对施工项目安全生产管理,指导.帮助项目经理部建立和实施安全生产管理制度体系。


第73题:根据《建筑安装工程费用项目组成》,下列应计入建筑安装工程材料费的有()。

A.材料原价

B.材料的运输损耗费

C.库存材料盘亏

D.材料运杂费

E.检验试验费

参考答案:ABD


第74题:承包商可以提起索赔的事件有()。

A.发包人违反合同给承包人造成时间.费用的损失

B.发包人提出提前完成项目造成承包人的费用增加

C.合同规定以外的项目进行检验,检验不合格

D.不可抗力导致施工条件的改变造成了费用的增加

E.物价上涨

参考答案:ABDE


第75题:(1)承包商索赔成立应具备的前提条件有()。

A.造成费用增加或工期损失数额巨大,超出了正常的承受范围

B.索赔费用计算正确,并且容易分析

C.与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失

D.造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任

E.承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告

参考答案:CDE

参考解析:索赔成立的前提条件与合同对照,事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出,或直接工期损失;(2)造成费用增加或工期损失的原因,按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任;(3)承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。


第76题:在建设工程施工管理过程中,项目经理在企业法定代表人授权范围内可以行使的管理权力有()

A.对外进行纳税申报

B.制定企业经营目标

C.选择施工作业队伍

D.组织项目管理班子

E.指挥工程项目建设的生产经营活动

参考答案:CDE


第77题:施工组织设计的编制原则包括()。

A.重视工程施工的目标控制

B.采用国内外最先进的施工技术

C.合理部署施工现场

D.提高施工的工业化程度

E.提高施工的连续性和均衡性

参考答案:ACDE

参考解析:①重视工程的组织对施工的作用;②提高施工的工业化程度;③重视管理创新和技术创新;④重视工程施工的目标控制;⑤积极采用国内外先进的施工技术;⑥充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;⑦合理部署施工现场,实现文明施工。


第78题:关于赢得值及其曲线的说法,正确的有()。

A.最理想状态是已完成工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升

B.如果已完工作实际费用.计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线离散度不断增加,则预示着可能发生关系到项目成败的重大问题

C.在费用.进度控制中引入赢得值可以克服将费用.进度分开控制的缺点

D.同一项目采用费用偏差和费用绩效指数进行分析,结论是一致的

E.进度偏差是相对值指标,相对值越大的项目,表明偏离程度越严重

参考答案:ABCD

参考解析:费用偏差是绝对值,绩效指数是相对值。


第79题:下列选项中,属于施工总承包管理模式特点的有()。

A.每一部分工程分别招标,对降低工程造价有利

B.可以提前开工,有利于缩短建设周期

C.提供"他人控制"原则,有利于质量控制

D.业主方的招标及合同管理工作量小

E.总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调

参考答案:ABCE

参考解析:施工总承包管理模式的特点包括:①所有分包合同和分供货合同的发包.都通过招标获得有竞争力的投标报价,对业主方节约投资有利;②每完成一部分施工图设计,就可以进行该部分工程的施工招标,可以边设计边施工,可以提前开工,缩短建设周期;③对分包单位来说,也有来自其他分包单位的横向控制,符合质量控制上的"他人控制"原则,对质量控制有利;④一般情况下,所有分包合同的招投标.合同谈判.签约工作由业主负责.业主方的招标及合同管理工作量大,对业主不利;⑤总承包管理单位负责对所有分包单位管理及协调。