2022年湖北省一级建造师管理预习题
2022年湖北省一级建造师管理预习题
一.单选题(共有70题，只有一个正确答案，错选不得分)
第题:建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的()。
A.全寿命周期
B.决策阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
参考答案:C
第1题:施工成本的控制必须制定规范化的过程控制程序，其中()是对成本进行过程控制的重点，是成本控制是否成功的关键。
A.管理行为控制程序
B.目标考核.定期检查
C.建立施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序
D.指标控制程序
参考答案:D
第2题:下列选项中关于管理职能分工表的说法不正确的是()。
A.项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表
B.反应了项目管理班子内部项目经理.各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工
C.不可以用于企业管理
D.当管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能，则可辅以使用管理职能分工描述书
参考答案:C
第3题:工程施工质量事故处理的工作包括:①事故调查；②事故原因分析；③事故处理；④事故处理的鉴定验收；⑤制定事故处理技术方案，其正确的工作程序是()。
A.①－②－③－④－⑤
B.①－②－⑤－③－④
C.②－①－③－④－⑤
D.③－①－⑤－④－②
参考答案:B
参考解析:本题考查的是，施工质量事故报告和调查处理程序。P193-194。见赵春晓押题卷一，第46题，原题。
第4题:根据《安全生产许可证条例》安全生产许可证的有效期是()年。
A.6
B.5
C.4
D.3
参考答案:D
参考解析:本题考查的是安全生产许可证制度，安全生产许可证有效期3年。P217。
第5题:建造师是一种()的名称，而项目经理是一个工作岗位的名称。
A.技术职称
B.工作职务
C.技术岗位
D.专业人士
参考答案:D
第6题:施工成本计划的编制的原则不包括()。
A.与施工方案.生产进度计划.财务计划.材料供应及消耗计划等密切结合
B.根据国家的方针政策，从企业的实际水平出发
C.采用企业平均定额作为编制依据
D.计划具有一定适应环境变化的能力，体现适度弹性
参考答案:C
第7题:某工程施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2500M3增加到3000M3，原定工期为30天，合同规定工程量变动10%为承包商应承担的风险，则可索赔工期为()天。
A.6
B.5
C.3
D.2.5
参考答案:C
参考解析:2-68题。模考3-51。采用比例分析法时，可以按工程量的比例进行分析。可索赔工期=(3000-2500*110%)/2500*30=3天。
第8题:某房屋建筑拆除工程施工中，发生倒塌事故，造成12人重伤.6人死亡，根据《企业职工伤亡事故分类标准》，该事故属于()。
A.较大事故
B.特大伤亡事故
C.重大事故
D.重大伤亡事故
参考答案:A
参考解析:安全事故的分级是根据死亡人数.重伤人数.造成经济损失三个方面进行判定的。三者之间是“或”的关系，满足其中的任何一个就满足相应的级别条件，数字“就高不就低”。死亡人数三人以上10人以下是较大事故。重伤10人以上50人以下是较大事故
第9题:根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)，关于合同文件的优先解释顺序，不正确的是()。
A.投标书优先于合同专用条款
B.合同专用条款优先于标准.规范
C.标准.规范优先于图纸
D.工程量清单优先于图纸
参考答案:D
第10题:关于质量控制点的说法，错误的是()。
A.是施工质量计划的组成内容
B.质量控制点的管理是静态的
C.新技术.新工艺.新材料等可列为质量控制点
D.质量控制点的设定能起到加强事前预控的作用
参考答案:B
第11题:用图的形式反映一个组织系统中各项工作之间逻辑关系的组织工具是()。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
参考答案:A
第12题:对于暴(同音字)破.拆除.起重吊装及基坑支护等危险性较大的作业，为了确保其施工安全，必须编制()。
A.专项施工方案
B.一般工程安全技术措施
C.季节性安全技术措施
D.应急财务计划
参考答案:A
第13题:采用过程网络的方法建立质量管理体系，实施系统管理，属于质量管理体系原则中的()原则。
A.过程方法
B.基于事实的决策方法
C.持续改进
D.管理的系统方法
参考答案:D
第14题:根据《工程建设项目施工招投标办法》规定，投标保证金一般不得超过()。
A.招标项目投标总价的5%，但不得超过60万元人民币
B.招标项目估算价的5%，但不得超过60万元人民币
C.招标项目投标总价的2%，但不得超过80万元人民币
D.招标项目估算价的2%，但不得超过80万元人民币
参考答案:C
第15题:关于建设工程项目施工成本控制的说法。正确的是()。
A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证
B.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点
C.施工成本控制可分为事先控制.过程控制和事后控制
D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的
参考答案:C
参考解析:管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础；指标控制程序则是成本进行过程控制的重点，B选项错误；两者相互交叉相互制约用成本指标考核管理行为，D选项错误。施工成本管理体系属于企业内部的管理，不需要社会组织的评审和认证，A选项错误。P96。
第16题:在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是()。
A.工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小
B.合同施工中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行
C.工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利
D.应明确承包人的合同标的
参考答案:D
参考解析:选项A，正确的表述应为“工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越大”。选项B，正确的表述应为“合同实施中，如果工程师指令的工程变更属于合同规定的工程范围，则承包人必须无条件执行”。选项C，正确的表述应为“工程变更的索赔有效期越短，对承包人越不利”。
第17题:关于风险管理工作流程，排序正确的是()。
A.风险识别.风险评估.风险响应.风险控制
B.风险评估.风险识别.风险响应.风险控制
C.风险响应.风险评估.风险识别.风险控制
D.风险控制.风险识别.风险评估.风险响应
参考答案:A
第18题:下列建设市场主体中，其工作性质属于业主方项目管理范畴的是()。
A.设备供货单位
B.建设监理单位
C.工程施工总承包单位
D.工程设计单位
参考答案:B
参考解析:我国的工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。
第19题:周，工作③-⑤延误了1周，工作④-⑥延误了4周，其中工作②-④是由于承包商自身原因造成的，其余两项工作都是由于非承包商原因造成的，根据网络分析法，承包商可获得的工期索赔值是()。
A.3周
B.4周
C.5周
D.1周
参考答案:A
第20题:下列文件中，属于要约邀请的是()。
A.投标书
B.中标通知书
C.招标公告
D.现场踏勘答疑会议纪要
参考答案:C
第21题:工程项目质量控制系统的建立过程包括下列工作:①确立系统质量控制网络，②制定系统质量控制制度，③分析系统质量控制界面，④编制系统质量控制计划，其正确的次序是()。
A.①②③④
B.③①②④
C.③②①④
D.①③②④
参考答案:A
第22题:()的优点是招标人有较大的选择范围，可在众多的投标人中择优选择。。
A.公开招标
B.邀请招标
C.询价招标
D.非竞争性招标
参考答案:A
第23题:选派项目经理阶段的预算成本计划，应以()为依据编制。
A.合同价
B.设计图纸和工程量清单
C.实施方案
D.施工定额
参考答案:A
第24题:关于单位工程竣工验收的说法，错误的是()。
A.工程竣工验收合格后，施工单位应当及时提出工程竣工验收报告
B.工程完工后，总监理工程师应组织监理工程师进行竣工预验收
C.对存在的质量问题整改完毕后，施工单位应提交工程竣工报告，申请验收
D.竣工验收应由建设单位组织，并书面通知政府质量监督机构
参考答案:A
第25题:关于FIDIC《永久设备和设计—建造合同条件》的说法正确的是()。
A.适用于由发包人负责设计的工程项目
B.业主委派工程师负责合同管理
C.合同计价采用单价合同方式
D.承包商只负责提供设备及工程建造
参考答案:B
参考解析:4-56题。《永久设备和设计-建造合同条件》，简称“新黄皮书”。适用于由承包商做绝大部分设计的工程项目，承包商要按照业主的要求进行设计.提供设备以及建造其他工程(可能包括由土木.机械.电力等工程的组合)。合同计价采用总价合同方式，如果发生法规规定的变化或物价波动，合同价格可随之调整。其合同管理与《施工合同条件》下由工程师负责合同管理的模式基本类似。
第26题:根据《建设工程监理合同(示范文本)》，监理工作的内容包括()。
A.主持图纸会审会议
B.主持第一次工地会议
C.组织工程竣工验收
D.编制工程质量评估报告
参考答案:D
第27题:按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
参考答案:C
第28题:关于施工过程中材料费控制的说法，正确的是()。
A.没有消耗定额的材料必须包干使用
B.有消耗定额的材料采用限额发料制度
C.零星材料应实行计划管理并按指标控制
D.有消耗定额的材料均不能超过领料限额
参考答案:D
第29题:职业伤害事故按其后果严重程度分类，属于特大伤亡事故的是指一次事故中死亡()的事故。
A.2人及以上
B.3人及以上
C.3至5人
D.10人及以上
参考答案:B
参考解析:特大伤亡事故指一次事故中死亡3人以上(含3人)的事故。
第30题:施工成本管理合同措施的主要内容之一是处理合同执行过程中的()，以控制施工成本。
A.违约问题
B.纠纷问题
C.控制问题
D.索赔问题
参考答案:D
第31题:施工总承包模式的优点是()。
A.在施工招标时就能明确工程造价，有利于总投资控制
B.比施工总承包管理模式更有利于分包商的管理及组织协调
C.不需要在施工图设计完成之前就招标，有利于缩短项目建设周期
D.多数情况下由业主与发包人直接签约，有利于总投资控制
参考答案:A
第32题:在合同结构图中，两个单位之间的合同关系用()联系。
A.直线
B.双向箭线
C.单向箭线
D.弯折线
参考答案:B
参考解析:如果两个单位之间有合同关系，在合同结构图中用双向箭线联系。
第33题:一般情况下，建设工程项目质量控制体系应由()的工程项目管理机构负责建立。
A.监理单位和工程项目总承包企业
B.建设单位或工程项目总承包企业
C.分包单位和工程项目总承包企业
D.监理单位或建设单位
参考答案:B
第34题:如果一个进度计划系统由总进度计划.项目子系统进度计划.项目子系统中的单项工程进度计划组成。该进度计划系统是由()组成的进度计划系统。
A.不同功能
B.不同项目参与方
C.不同深度
D.不同周期
参考答案:C
第35题:下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是()。
A.建立施工质量控制网
B.设置质量控制点
C.制定施工场地质量管理制度
D.实行工序交接检查制度
参考答案:B
第36题:在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可采用()方法进行状况描述。
A.排列图
B.直方图
C.因果分析图
D.分层法
参考答案:A
第37题:按国际工程惯例，当采用指定分包商时，应对分包合同规定的工期和质量目标负责的是()。
A.业主
B.监理方
C.指定分包商
D.施工总承包管理方
参考答案:D
参考解析:当采用指定分包商时，由于指定分包商合同在签订前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可，因此，施工总承包管理方对分包合同规定的工期和质量目标负责。P15。
第38题:索赔事件是指实际情况与合同规定不符合，最终引起()变化的各类事件。
A.质量.成本
B.安全.工期
C.工期.费用
D.标准.信息
参考答案:C
第39题:经过审批部门批准应当采用邀请招标方式进行招标的是()。
A.涉及国家安全而不适宜招标的项目
B.施工企业自建自用工程且该施工企业资质等级符合工程要求的项目
C.拟公开招标的费用与项目的价值相比，不值得公开招标的项目
D.在建工程追加的附属小型工程，原中标人仍具备承包能力的项目
参考答案:C
第40题:项目结构的编码依据是()。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.合同结构图
D.工作流程图
参考答案:A
参考解析:项目结构的编码依据项目结构图。P22。
第41题:对项目进度管理的方法和手段进行调整，是项目目标动态控制的()措施。
A.经济
B.管理
C.技术
D.组织
参考答案:B
第42题:在双代号时标网络计划中，关键线路是指()。
A.各项工作持续时间之和最小的线路
B.自始至终不出现波形线的线路
C.自始至终不出现虚工作的线路
D.节点编号连续的线路
参考答案:B
第43题:在工程网络计划中，如果某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则()。
A.该项工作使其紧后工作不能按最早时间开始
B.该项工作的延误会影响工程总工期
C.该项工作会变成关键工作
D.该项工作对后续工作及工程总工期无影响
参考答案:A
参考解析:总时差是指在不影响总工期的前提下，工作可以利用的机动时间;自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作可以利用的机动时间。故选项BCD错误。
第44题:下列选项中，属于建设工程项目组织风险的是()。
A.合同风险
B.施工机械操作人员的能力和经验
C.信息安全控制计划
D.工程施工方案
参考答案:B
第45题:下列职业健康安全管理体系的要素中属于核心要素的是()。
A.应急准备和响应
B.文件控制
C.法律法规和其他要求
D.沟通.参与和协调
参考答案:C
参考解析:3-75题。模考4-78题。ABD属于辅助要素。
第46题:建设工程项目在决策阶段，需要依法办理各种有关安全与环境保护方面审批手续的单位是()。
A.施工单位
B.监理单位
C.建设单位
D.设计单位
参考答案:C
第47题:建设工程项目总进度目标论证的主要工作包括:①进行进度计划系统的结构分析；②进行项目结构分析；③确定项目的工作编码；④协调各层进度计划的关系；⑤编制各层进度计划。其正确的工作步骤是()。
A.②-①-③-⑤-④
B.①-②-③-④-⑤
C.③-②-④-①-⑤
D.①-③-②-④-⑤
参考答案:A
第48题:下列选项中，属于第一类危险源的是()。
A.锅炉爆炸产生的冲击波.温度和压力造成的事故
B.脚手架扣件质量低劣给高处坠落事故提供了条件
C.压力容器破裂会造成有毒气体导致中毒
D.电缆绝缘层破坏会造成人员触电
参考答案:A
第49题:
A.第8天，第11天
B.第8天，第9天
C.第7天，第11天
D.第7天，第9天
参考答案:C
参考解析:考查双代号时标网络计划中工作总时差的计算。TFF=2天。TFH=2天。LFF=5+2=7天;LFH=9+2=11天。
第50题:某土方工程某月计划工程量为2600M3，计划成本为15元／M3，月底检查时承包商实际完成工程量为2400M3，实际成本为20元／M3，则该工程的施工成本偏差为()元。
A.9000
B.-9000
C.-12000
D.12000
参考答案:C
第51题:施工企业对竣工工程现场成本和竣工工程完全成本进行核算分析的主体分别是()。
A.项目经理部和企业财务部门
B.项目经理部和项目经理部
C.企业财务部门和企业财务部门
D.企业财务部门和项目经理部
参考答案:A
第52题:关于成本指标控制程序的说法，错误的是()。
A.指标控制程序则是成本进行过程控制的重点
B.能否达到预期的成本目标，是施工成本控制是否成功的关键
C.过程控制的目的是为了保证管理工作按预定的程序和标准进行
D.用成本指标考核管理行为，用管理行为来保证成本指标
参考答案:C
参考解析:过程控制的目的就在于不断纠正成本形成过程中的偏差，保证成本项目的发生是在预定范围之内。
第53题:工程咨询服务合同的计价方式主要采用()。
A.总价合同和成本加酬金合同
B.总价合同和单价合同
C.单价合同和成本加酬金合同
D.总价合同.单价合同和成本加酬金合同
参考答案:A
第54题:
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
参考答案:A
第55题:某项工作分别有一项紧前工作和紧后工作，已知紧前工作的最早开始时间为3，持续时间为2，紧后工作的最迟完成时间为10，持续时间为3。若该项工作的持续时间为2时，其总时差应为()。
A.0
B.1
C.2
D.3
参考答案:A
第56题:根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是()。
A.编制项目可行性研究报告
B.编制初步设计
C.编制设计任务书
D.编制项目建议书
参考答案:C
第57题:发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起()日内作出批复。
A.30
B.45
C.60
D.15
参考答案:D
参考解析:重大事故.较大事故.一般事故，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15日内作出批复，特别重大事故，30日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过30日。
第58题:某工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
参考答案:D
第59题:索赔费用的计算方法不包括()。
A.总费用法
B.修正的总费用法
C.实际费用法
D.修正的实际费用法
参考答案:D
第60题:根据《建筑施工组织设计规范》GB/T50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中()的内容。
A.施工部署和施工方案
B.施工进度计划
C.施工平面图
D.施工准备工作计划
参考答案:A
第61题:最常用的索赔费用计算方法是()。
A.总费用法
B.修正总费用法
C.网络分析法
D.实际费用法
参考答案:D
参考解析:2-22题。实际费用法是计算工程索赔时最常用的一种方法。
第62题:在建设工程施工期间，质量监督机构按照()对工程项目全过程施工情况进行不定期的检查。
A.国际惯例
B.行业标准
C.国家标准
D.监督方案
参考答案:D
第63题:下列有关建设工程管理的内涵，表述正确的是()。
A.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方的管理
B.建设工程管理也称为项目管理
C.建设工程管理涉及工程项目全寿命周期
D.确保满足用户的使用功能是建设工程管理为工程建设增值的体现
参考答案:C
第64题:某项目地面铺贴的清单工程量为1000㎡，预算费用单价60元／㎡，计划每天施工100㎡。第6天检查时发现实际完成800㎡，实际费用为5万元。根据上述情况预计项目完工时的费用偏差(ACV)是()元。
A.2500
B.2000
C.-2500
D.-2000
参考答案:C
参考解析:ACV=BAC(项目完工预算)-EAC(预测项目完工估算)BAC=完工的计划工程量×预算价=1000×60=60000EAC=预测的项目完工总费用=工程量×预测的价格(实际价格)实际的价格=5万元/800=62.5EAC=1000×62.5=62500ACV=BAC-EAC=60000-62500=-2500
第65题:表格法进行偏差分析的特点是()。
A.形象.直观.一目了然
B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度
参考答案:D
第66题:施工成本偏差分析可采用不同的表达方式，常用的有()。
A.横道图法.表格法和曲线法
B.网络图法.横道图法和表格法
C.比较法.因素分析法和差额计算法
D.网络图法.表格法和曲线法
参考答案:A
第67题:对于设备采购合同，合同价款的支付一般分三次，其中第一次支付的是()。
A.10%的预付款
B.10%的定金
C.20%的预付款
D.20%的定金
参考答案:A
第68题:工程双代号网络计划中，工作N的最早开始时间和最迟开始时间分别为第20天和第25天，其持续时间为9天。该工作有两项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第32天和第34天，则工作N的总时差和自由时差分别为()天。
A.3和0
B.3和2
C.5和0
D.5和3
参考答案:D
第69题:下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是()。
A.重视信息技术在进度控制中的应用
B.编制与进度计划相适应的资源求计划
C.分折设计方案对工程进度的影响，优化设计方案
D.分析影响工程进度的风险，減少进度失控的风险量
参考答案:B
参考解析:本题考查的是进度控制措施。A.D选项为管理措施；C选项是技术措施。见赵春晓押题卷二第31/32题。
二.多选题(共有30题，正确答案大于一个，少选只得0.5分，错选不得分)
第70题:关于成本计划的编制，下列选项中正确的是()。
A.一般情况下，成本计划的总额应控制在目标成本范围内
B.成本计划可按成本组成.项目结构.实施阶段进行编制
C.成本计划由项目管理机构负责编制
D.按实施阶段编制的成本计划“s形曲线”，必然包络在所有工作都按最早开始时间开始和所有工作都按最迟开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内
E.项目管理实施规划不能作为成本计划编制的依据
参考答案:ABCD
第71题:分部工程的质量验收应由总监理工程师来组织，其验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.质量控制资料应完整
C.所含的检验批均应符合合格质量的规定
D.具有完整的施工操作依据.质量检查记录
E.观感质量验收应符合要求
参考答案:ABE
第72题:施工任务的委托主要有如下()模式。
A.施工总承包
B.分包
C.施工总承包管理
D.专业分包
E.平行承发包
参考答案:ACE
第73题:施工合同交底的主要目的和任务有()。
A.将各种合同事件的责任分解落实到各工程小组或分包人
B.明确各项工作或各个工程的工期要求
C.明确各个工程小组(分包人)之间的责任界限
D.争取对自身有利的合同条款
E.明确完不成任务的影响和法律后果
参考答案:ABCE
第74题:通过对施工成本目标按时间进行分解，在网络计划基础上，可获得项目进度计划的横道图，并在此基础上编制成本计划。其表示方式有()。
A.在时标网络图上按月编制的
B.利用时间-成本累积曲线表示
C.在横道图上按月编制的
D.利用时间-进度累积曲线表示
E.利用进度-成本累积曲线表示
参考答案:AB
第75题:施工质量控制的途径包括()。
A.事前控制
B.事中控制
C.事后控制
D.坚持标准
E.记录完整
参考答案:ABC
第76题:关于偏差分析表达方法的叙述，正确的是()。
A.偏差分析常用的方法有横道图法.表格法和曲线法
B.当信息量较大并需要借助计算机处理时，适宜采用曲线法进行偏差分析
C.横道图法形象.直观，能够准确表达出费用的绝对偏差
D.表格法灵活，适用性强，但处理大量数据需耗费更多的人力
E.曲线法只利用已完工作预算费用和已完工作实际费用曲线进行分析
参考答案:AC
第77题:根据《财政部关于印发的通知》(财会[2013]17号),建筑业企业可设置的成本项目有()。
A.直接人工
B.借款费用
C.相关税费
D.其他直接费用
E.分包成本
参考答案:ADE
参考解析:其考察的是成本核算的范围。成本可以分为直接人工.直接材料.机械使用费.其他直接费用.间接费用.和分包成本。P102。
第78题:下列关于项目管理的目标说法正确的是()。
A.业主方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标
B.设计方项目管理目标包括成本目标.进度目标.质量目标.投资目标
C.施工方项目管理目标包括投资目标.进度目标.质量目标
D.工程总承包方管理目标包括投资目标.成本目标.质量目标.进度目标
E.供货方项目管理目标包括质量目标.进度目标.投资目标
参考答案:ABD
第79题:质量验收的基本单元是()。
A.分项工程
B.单项工程
C.分部工程
D.检验批
E.单位工程
参考答案:ACDE
第80题:成本分析的内容包括()。
A.综合项目成本分析
B.时间节点成本分析
C.单位工程成本分析
D.季度成本分析
E.组织单元成本分析
参考答案:ABE
第81题:关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有()。
A.各类进度计划的编制程序.审批程序属于组织措施的范畴
B.管理措施主要涉及管理的思想.方法和承发包模式
C.风险管理属于进度控制管理措施的范畴
D.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴
E.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析
参考答案:ABCD
参考解析:选项E，在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无设计变更的可能性。
第82题:对于不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时应按规定进行实体检验，其检验内容包括()。
A.预埋铁件的型号.数量
B.受力钢筋的数量.规格.间距
C.受力钢筋的保护层厚度
D.混凝土强度
E.外形尺寸偏差
参考答案:BCD
参考解析:本题考查的是装配式混凝土建筑的施工质量验收。不做结构性能检验的混凝土预制构件，当无驻厂监督时，预制构件进场时，应对其主要受力钢筋数量.规格.间距.保护层厚度.以及混凝土强度等进行实体检验。P187。
第83题:建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成，通过()，以使项目的费用目标.进度目标和质量目标得以实现。
A.项目策划
B.项目组织
C.项目控制
D.项目准备
E.项目实施
参考答案:AC
第84题:下列关于设计单位的质量责任和义务说法正确的是()。
A.设计单位应当就审查合格的施工图设计文件向施工单位作出详细说明
B.设计单位应当参与建设工程质量事故分析，并对因设计问题造成的质量事故提出相应的技术处理方案
C.设计单位可以要求施工单位购买其指定的材料和设备
D.勘察设计单位要执行强制性标准，并且保证勘察设计质量
E.勘察设计单位要依法承揽勘察设计任务
参考答案:ABDE
第85题:施工过程中，对检验批质量不合格的处理方法正确的是()。
A.在检验批验收时，发现存在严重缺陷的应推倒重做，有一般缺陷的可通过返修或更换器具.设备消除缺陷后重新进行验收
B.个别检验批发现某些项目或指标不满足要求难以确定是否验收时，应请有资质的法定检测单位检测鉴定，当鉴定结果能够达到设计要求时，应予以验收
C.当检测鉴定达不到设计要求，但经原设计单位核算仍能满足结构安全和使用功能的检验批，应根据协商文件进行验收
D.严重质量缺陷或超过检验批范围内的缺陷，经法定检测单位检测鉴定以后，认为不能满足最低限度的安全储备和使用功能的，可按技术处理方案和协商文件进行验收
E.通过返修或加固处理后仍不能满足安全使用要求的分部工程严禁验收
参考答案:ABE
第86题:下列选项属于现场消防防火重点部位的是()。
A.电料库房
B.油漆间
C.木工间
D.总配电室
E.生活区宿舍
参考答案:BCD
参考解析:易燃易爆物品堆放间.油漆间.木工间.总配电室等消防防火重点部位要按规定设置灭火机和消防砂箱，并有专人负责，对违反消防条例的有关人员进行严肃处理。选项BCD正确。
第87题:下列关于分部分项工程成本分析的说法正确的是()。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项工程成本分析的对象是已完成分部分项工程
C.分部分项工程成本分析的资料来源为:预算成本来自施工预算，目标成本来自投标报价
D.须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
E.“三算”对比指的是预算成本.目标成本.实际成本的比较
参考答案:ABE
第88题:建设工程项目质量控制体系的建立和运行，下列选项中正确的是()。
A.它与项目投资控制.进度控制.职业健康安全与环境管理等目标控制体系共同依托于同一项目管理的组织机构
B.它服务的范围涉及项目实施过程中所有的质量责任主体
C.一般情况下它是由施工单位负责建立
D.该体系的结构由实施任务的委托方式和合同结构所决定
E.人员和资源的合理配置是该体系得以运行的基础条件
参考答案:ABDE
第89题:分项工程应由监理工程师组织进行验收，其验收合格应符合的规定有()。
A.所含分项工程的质量均应验收合格
B.所含的检验批的质量验收记录应完整
C.质量控制资料应完整
D.观感质量验收应符合要求
E.所含的检验批均应符合合格质量的规定
参考答案:BE
第90题:施工承包合同中发包人的责任与义务有()。
A.按合同要求的质量完成施工任务
B.组织承包人和设计单位进行图纸会审和设计交底
C.按合同规定支付合同价款
D.按合同规定及时向承包人提供所需指令.批准
E.按合同规定主持和组织工程的验收
参考答案:BCDE
第91题:合同实施偏差调整措施中，属于合同措施的有()。
A.采用新的高效率的施工方案
B.采取索赔手段
C.进行合同变更
D.签订附加协议
E.增加人员投入
参考答案:BCD
第92题:关于综合成本分析下列说法正确的有()。
A.分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B.分部分项成本分析的方法是进行“三算对比”
C.月季度成本分析时，通过实际成本与目标成本对比，可分析当月成本的降低水平
D.月季度成本分析时，发现人工费.材料费等项目大幅超支，应对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支
E.年度成本分析的重点是主要资源节超对比分析
参考答案:ABD
第93题:施工专业工程承包人的工作包括()。
A.组织分包人参加发包人组织的图纸会审，向分包人进行设计图纸交底
B.提供合同专用条款中约定的设备和设施，并承担因此发生的费用
C.遵守政府有关主管部门对施工场地交通.施工噪声以及环境保护和安全文明生产等的管理规定，按规定办理有关手续
D.向分包人提供与分包工程相关的各种证件.批件和各种相关资料，向分包人提供具备施工条件的施工场
E.负责整个施工场地的管理工作，协调分包人与同一施工场地的其他分包人之间的交叉配合，确保分包人按照经批准的施工组织设计进行施工
参考答案:ABDE
第94题:根据《建设工程施工劳务分包合同(示范文本)》(GF-2003-0214)，属于承包人工作的有()。
A.负责编制施工组织设计
B.科学安排作业计划
C.组织编制年.季.月施工计划
D.负责工程测量定位
E.负责与监理.设计及有关部门联系
参考答案:ACDE
第95题:关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有()。
A.项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
B.在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
C.供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划系统
D.由多个相互独立的进度计划组成
E.业主方与施工方进度控制的目标和时间范畴相同
参考答案:ABC
第96题:建设行政管理部门对工程质量监督的内容有()。
A.审核工程建设标准的完整性
B.抽查质量检测单位的工程质量行为
C.抽查工程质量责任主体的工程质量行为
D.参与工程质量事故的调查处理
E.监督工程竣工验收
参考答案:BCDE
第97题:下面属于安全检查的主要内容有()。
A.查财务
B.查管理
C.查隐患
D.查事故处理
E.查整改
参考答案:BCDE
第98题:工程项目施工成本控制的依据有()。
A.工程造价
B.合同文件
C.成本计划
D.进度报告
E.工程变更与索赔资料
参考答案:BCED
第99题:一般选择()部位或环节作为质量控制点。
A.对下道工序有较小影响的上道工序
B.采用新技术.新工艺.新材料的部位或环节
C.施工过程中的薄弱环节
D.对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位.环节
E.施工条件充足的工序或环节
参考答案:BCD